Практика. практика Крысенков. Задача 1 Официальное название организации ооо Лион Организационноправовая форма организации
Скачать 62.65 Kb.
|
Технологическая (проектно-технологическая) практика Кейс-задача №1 1.1. Официальное название организации – ООО «Лион» 1.2. Организационно-правовая форма организации: Для предприятия ООО «Лион» характерна линейно-функциональная Форма организации. К достоинствам линейно-функциональной структуры управления можно отнести: -более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников; - освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем; -возможность привлечения консультантов и экспертов. К недостаткам линейно-функциональной структуры управления относятся: -отсутствие тесных взаимосвязей между производственными отделениями; - недостаточно четка ответственность, так как готовящий решение, как правило, не участвует в его реализации; -чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно: подчинение по иерархии управления, то есть, тенденция к чрезмерной централизации. Непосредственное управление предприятием осуществляет директор ООО «Лион». В непосредственном подчинении директору находятся директор по персоналу, коммерческий директор, директор по логистике и финансовый директор. Основную ответственность за осуществление бизнес-процессов по продаже товаров со склада несет коммерческий директор, он отвечает за закупку товаров и их реализацию. На него одного возложены функции по поиску поставщиков и формированию клиентской базы, а также функции по проведению переговоров и заключению договоров. Если на первом этапе деятельности предприятия усилий одного человека по данным направлениям было достаточно, то на данный момент стоит задуматься над внедрением должности менеджера по продажам, который возьмет на себя блок по формированию клиентской базы, переговоры с потенциальными клиентами и подписание договоров. Это позволит коммерческому директору более тщательно анализировать предложения от поставщиков, находить более выгодные варианты сотрудничества, что позволит не только уменьшить нагрузку на него, но и оптимизировать показатели себестоимости продаж со склада. Исполнительские функции в рассматриваемых бизнес-процессах, таких как закупка, хранение и реализации товаров со склада, распределены оптимально. Контроль за оперативным и качественным выполнением обеспечивающих функций несет директор по персоналу. На него же возложена ответственность за организацию административно-хозяйственного обеспечения деятельности компании. Он рассчитывает оптимальную сумму денежных средств, которую предприятие может позволить потратить на осуществление данного бизнес-процесса. Он же контролирует целевое использование выделенных денежных средств. Контроль за правильной работой программного обеспечения несут в ООО «Лион» программисты- 2 чел., которые каждодневным трудом оказывают содействие в налаживании правильной работы всех сотрудников ООО «Лион», таких , как операторы, торговые представители, а также руководители предприятия, если у них возникают проблемы с работой персонального компьютера, сбоем в системе 1С: Бухгалтерия, а также аналогичными проблемами. Для нормального самочувствия и хорошей трудоспособности также не маловажным фактором является хорошая организация общественного питания ООО «Лион», для чего были наняты специалисты в области питания, организована специальная столовая для всех сотрудников фирмы. 1.3. Вид (виды) экономической деятельности (с кодами ОКВЭД) ОКВЭД 2 – код 47.25.1 – Торговля розничная алкогольными напитками, включая пиво, в специализированных магазинах. Продажа в розницу не исключает перепродаж и действий через торговых агентов, а также определенных процедур, производимых с товаром, которые нельзя классифицировать как преобразование. Алкогольные напитки можно лишь сортировать, перегруппировывать, в отдельных случаях – создавать собственную упаковку. К спиртным напиткам в правовом поле относится не только крепкий алкоголь, но и пиво, медовуха, сидр, ликер и др. спиртосодержащие жидкости. Разница состоит в том, что для отдельных видов алкоголя продавцу необходима лицензия (для напитков крепостью более 9%), а для других – нет. Продавать алкогольные напитки в розницу – на практике это чаще всего значит доставлять их непосредственно конечному потребителю. Считается, что покупатель не будет использовать приобретенную алкогольную продукцию в коммерческих целях, а платит за нее исключительно для личного использования. При этом форма расчетов значения не имеет. 1.4. Организационная структура организации - краткая историческая справка о развитии организации По данным ЕГРЮЛ организация ООО "ЛИОН" зарегистрирована 18 апреля 2000 по адресу 614077, Пермский край, г Пермь, улица Крупской, 79А. Юр.лицу присвоены ОГРН 1025900771896, ИНН 5903034225, КПП 590601001. Федеральная налоговая служба (ФНС) 25 декабря 2002 ООО "ЛИОН" присвоен ОГРН 1025900771896 Регистратор — Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 17 по Пермскому краю. Адрес регистратора — 614107,Пермский край,Пермь г,КИМ ул,91,А 3 августа 2010 организация ООО "ЛИОН" поставлена на учет в налоговом органе, присвоен ИНН 5903034225. Налоговый орган — Инспекция Федеральной налоговой службы по Мотовилихинскому району г. Перми. Пенсионный фонд России (ПФР) Юр.лицо зарегистрировано 6 августа 2010 под номером 069003071563 Территориальный орган — Управление Пенсионного фонда Российской Федерации (государственное учреждение) в Мотовилихинском районе г. Перми. Фонд социального страхования (ФСС) Юр.лицо зарегистрировано 6 октября 2010 под номером 590010221659001 Территориальный орган — Государственное учреждение - Пермское региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации. 1.5. Анализ организационно-экономических показателей организации Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. Уставный капитал ООО «Лион» составил на момент создания Общества 142 тысяч рублей. Уставом предусмотрено, что уставный капитал может увеличиваться за счет дополнительных взносов участников, за счет прибыли от деятельности Общества и за счет имущества Общества. ООО «Лион» является коммерческой организацией и цель его деятельности-расширени рынка товаров и услуг и извлечение прибыли. Уставом предусмотрены следующие виды деятельности организации: - оптовая торговля алкогольной продукцией; - розничная торговля алкогольной продукцией; - осуществление финансовых вложений; - а также осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ. Общество осуществляет свою деятельность на основании любых разрешенных законодательством операций, в том числе путем поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг в кредит, оказание финансовой или иной помощи по договоренности сторон. Для более полной характеристики ООО «Лион» в таблицах 1-4 приведены его основные технико-экономические показатели, которые характеризуют эффективность предприятия по всем направлениям его деятельности. Основные экономические показатели деятельности ООО «Лион» Таблица 1 (суммы тыс. руб.)
1.6. Отраслевая специфика, ассортимент выпускаемой продукции и оказываемых услуг, поставщиков и клиентов. ООО «Лион» является коммерческой организацией и цель его деятельности-расширении рынка товаров и услуг и извлечение прибыли. Уставом предусмотрены следующие виды деятельности организации: - оптовая торговля алкогольной продукцией; - розничная торговля алкогольной продукцией; - осуществление финансовых вложений; - а также осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ. Общество осуществляет свою деятельность на основании любых разрешенных законодательством операций, в том числе путем поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг в кредит, оказание финансовой или иной помощи по договоренности сторон. Кейс-задача №2. Провести анализ: - динамики и структуры портфельных инвестиций в экономике РФ за последние 3 года; Портфельные инвестиции — покупка акций, паёв, облигаций, векселей и других долговых ценных бумаг, доля которых составляет меньше 10% в уставном капитале финансируемой организации. Прочие инвестиции — торговые кредиты, кредиты правительств иностранных государств под гарантии Правительства РФ, кредиты международных финансовых организаций и другие. Остановимся на прямых иностранных инвестициях в прочие секторы, на которые приходится 85% в общей структуре зарубежного финансирования в Россию. По данным Банка России, в 2020 г. прямые иностранные инвестиции снизились в четыре раза, составив 8,6 млрд долл. Из них 7,2 млрд долл. — зарубежные вложения в российские инвестиционные проекты. За последние три года меньше всего инвестиций в российскую экономику зарубежные инвесторы вложили в 2020 г., после мирового кризиса и введения экономических санкций в отношении. Общий объём составил 6,8 млрд долл. Больше всего иностранных инвестиций Россия получила в 2018 г. — 70 млрд долл. - рыночной капитализации инвестиционных компаний и динамики операций с цветными бумагами в РФ;
- особенности функционирования российского рынка инвестиций за последние 3 года. За последние три года отмечены динамичным и достаточно интенсивным развитием российской экономики. Данную тенденцию не смогли переломить даже экономические санкции, введенные рядом стран западного мира. Да, они замедлили развитие, но не смогли обратить его вспять. Непременным условием роста экономики страны является повышение уровня внешних и внутренних инвестиций. Изменения, которые на сегодняшний день происходят в России, определяются бурным становлением инновационного пространства. Подобные инновационные процессы развития государства имеют два основных составляющих элемента: -реализация проектов, связанных с инновациями; -развитие инновационного потенциала. При этом можно бесконечно долго рассуждать про позитивные черты рыночной экономики и невидимую руку рынка, но при этом данные экономические институты не способны осуществлять автоматическое регулирование предпринимательской и инвестиционной деятельности. Представители частного бизнеса не заинтересованы во вложении собственного капитала в те инвестиционные проекты, которые не способны приносить серьезной прибыли. В то же время для страны в общем и для каждого гражданина в отдельности эти отрасли являются жизненно необходимыми. С помощью одной только рыночной экономики невозможно решить и другие существующие проблемы. В этой ситуации роль государства, как основного экономического регулятора многократно возрастает. 2. По результатам анализа подготовить аналитическую записку, содержащую следующую информацию: - анализ структуры и динамики российского рынка за последние 3 года; - использование новых финансовых инструментов в инвестиционной деятельности организации; - ключевые тенденции будущего развития российского и международного рынка инвестиций; - определить круг проблем, связанных с применением Федерального закона. Актуальность проведения анализа российского рынка банковских услуг определяется значимостью данного сектора для экономики. Банковский сектор является основным финансовым каналом перемещения денежных средств между экономическими агентами и осуществляет распределение денежной массы в стране. На российском рынке банковских услуг регулярно происходят изменения, которые отражаются на благосостоянии экономических агентов. Банковский сектор занимает важное место в экономике страны. Совокупные активы банковского сектора в России в 2018 г. составили 1 479 млрд долл. По сравнению с другими странами это относительно невысокий показатель. Банковские активы включают в себя аккумулированные финансы, дебиторская задолженность, средства вкладчиков и так далее. В 2014 г. отмечался резкий рост активов, однако в 2015-2017 гг. произошел резкий спад банковских активов, который был связан с кризисом 2014 г. Многие банки обанкротились, иностранные агенты продавали свои активы в России, повышалась доля невозвратных кредитов. С 2017 г. начинается постепенный рост данного показателя, но в 2019 г. прирост сократился за счет того, что в феврале и июле данного года отмечался отрицательный прирост банковских активов. На рынке банковских услуг можно проследить некоторые тенденции, следуя которым, банки смогут поддерживать свою конкурентоспособность: Цифровизация работы банка. Она направлена как на работу с клиентами (совершенствование программы лояльности, разработка приложений и так далее), так и на внутреннюю работу банка. Повышение безопасности персональных данных и денежных средств клиентов. Рост расходов на обучение сотрудников. Для того, чтобы удовлетворять новые потребности клиентов банков сотрудники должны регулярно проходить дополнительное обучение. Интеграции с другими компаниями. При сотрудничестве банк может предлагать клиентам другой компании свои услуги, таким образом, расширяя клиентскую базу. Развитие работы с клиентами онлайн. Коммерческие банки переводят большую часть своих услуг онлайн, так как это упрощает получение услуги клиентами и снижает издержки Проведя анализ российского рынка банковских услуг, можно сделать следующие выводы: Банковская сфера является главным каналом движения денежной массы между различными экономическими агентами Российский рынок банковских услуг занимает одно из ведущих мест в мире по количеству действующих банков, однако сейчас наблюдается тенденция снижения их количества Развитие рынка происходит нестабильно в связи с тем, что за последние 20 лет экономика страны пережила два кризиса Несмотря на большое количество игроков на рынке, рыночная концентрация высокая, рыночная власть распределена неравномерно Главной тенденцией рынка банковских услуг является цифровизация и внедрение инноваций во внутреннюю работу банков, а также в работу с клиентами. Особенностью рынка банковских услуг является его высокая зависимость от состояния денежного обращения, курса валют, колебания мировых цен, внешней и внутренней политики страны, стадии экономического роста. Поэтому поддержка государства, особенно в период нестабильности, является очень важной. |