Главная страница
Навигация по странице:

  • Информационно-методическое обеспечение (в т.ч. средства ИКТ).

  • Кадровое обеспечение

  • Возможные риски и пути их преодоления.

  • Ожидаемые результаты, критерии оценки .

  • Обучающиеся

  • Педагоги школы

  • Критерии оценки программы

  • Возможность тиражирования.

  • Проект Сетевое взаимодействия. Проект гот_merged. Задание Разработать Интернетпроект


    Скачать 1.07 Mb.
    НазваниеЗадание Разработать Интернетпроект
    АнкорПроект Сетевое взаимодействия
    Дата03.06.2022
    Размер1.07 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаПроект гот_merged.pdf
    ТипДокументы
    #568236
    страница3 из 3
    1   2   3

    x480 при 30 fps до 1920x1080 при 40 fps. Точ- ность сканирования, мкм от 200

    1500
    Цветной струйный принтер Brother технология печати струйный
    Формат печати
    A4
    Скорость печати ЧБ A4 (до)
    19 стр/мин
    Скорость печати цвет A4 (до)
    16 стр/мин
    Разрешение сканирования
    1200х1200 dpi
    Количество цветов
    4
    Информационно-методическое обеспечение (в т.ч. средства ИКТ).
    Основа информационного пространства школы – это открытость. Се- годня – это информационное пространство собственно школы, открытое в
    Интернет через школьный сайт (
    http://gromkischool2.ucoz.ru/
    ) и страницу
    Центра «Точка роста» (
    http://gromkischool2.ucoz.ru/index/tochka_rosta/0-1774
    ).
    Информация обновляется ежедневно.
    Система единого информационного пространства направлена на освое- ние участниками образовательного процесса информационных технологий

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края и использование их в практической деятельности с целью повышения каче- ства образования и воспитания. Это комплексные информационные системы, обеспечивающие поддержание отношений между всеми участниками образо- вательно-воспитательного процесса, открытость информационного про- странства, электронный документооборот, планирование, повышение каче- ства образования.
    Кадровое обеспечение
    В 2019-2020 учебном году в Центре работали 7 педагогических работников
    Укомплектованность штатного расписания составляет 100%. Средний воз- раст педагогического коллектива составляет – 33 года.
    (
    http://gromkischool2.ucoz.ru/_ld/33/3325____.pdf
    )
    2019 году все педагоги Центра прошли курсы повышения квалификации по программе "Гибкие компетенции проектной деятельности 2.0".
    По программам, реализуемым в рамках сетевого взаимодействия, пройдены курсы по программам дополнительного образования год
    Название курса
    Кол- во часов
    2020
    «Обучение программированию на Scratch», (ООО «Центр онлайн-обучения
    «Нетология- групп» ),
    72 2020
    «Использование 3 D – технологий при организации учебно- исследователь- ской и проектной деятельности учащихся в рамках реализации ФГОС»
    (ЦДПО «Экстерн» ООО «Международные образовательные проекты»)
    72 2020
    «Методика использования робототехнической платформы LEGO Education
    Wedo 2.0 в начальной школе» (ООО «Центр онлайн- обучения Нетология- групп»)
    72

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края
    Статистика развития Центра по годам
    Возможные риски и пути их преодоления.
    № Возможные риски
    Пути преодоления
    Альтернативное решение
    1 Неготовность к реализа- ции Проекта и недопони- мание частью педагогов, обучающихся, родителей
    (законных представите- лей) сути инновационных изменений, обеспечиваю- щих реализацию сетевого взаимодействия; целесообразно осуществле- ние информационных ком- паний во внешних инфор- мационных средствах среди педагогической обществен- ности и персонала, преду- преждающих открытое и поэтапное обсужде- ние проблем, преемственность и открытость проводимых пре- образований, разбор положи- тельных примеров реальных действующих моделей сетевого взаимодействия
    2 Возможные (или предпо- лагаемые) негативные со- циальные последствия для работников образователь- ных организаций, связан- ные с изменением отдель- ных существенных усло- вий деятельности персо- нала, увеличением нагру- зок, связанных с трудоем- кими процедурами реали- зации сетевых программ; обязательная специальная подготовка руководителей образовательных учрежде- ний в работе в новых усло- виях, участие администра- тивного корпуса в проекти- ровании и обсуждении ва- риантов реструктуризации образовательных сетей формирование правового поля, регламентирующего деятель- ность педагогических органи- заций, использующих сетевые формы обучения
    3 риск отсутствия необхо- димой координации и не- эффективного управления; к инновационным механиз- мам повышения качества структур управления отно- сится технология создания системы управления сете- вым взаимодействием, мо- организационно- правовое оформление сетевого взаимо- действия может включать нор- мативный акт окружного (реги- онального) управления образо- ванием и положения о сетевых
    0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
    кол- во объединений кол- во учащихся кол-во победителей различных уровней
    2019-2020 2020-2021 2021-2022

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края дель создания управленче- ско- педагогической коман- ды формах и программах, пример- ного договора о сетевом взаи- модействии
    4 конфликт интересов сете- вых партнеров; изменение модели сетевого взаимодействия, которые содержат компоненты, ха- рактеризуемые функциями, отвечающие запросам участников сети: модель ротации акторов, модель
    «тройной спирали», ра- мочная модель, ядерная модель организация обсуждения зна- чимых вопро- сов реструктуризации сети и ре организации учреждений образования на у ния на уровне регионов
    5 неготовность родителей к реализации образователь- ных программ в сетевой форме; проведение открытых ме- роприятий, разъяснитель- ная работа популяризация в СМИ, сетях, открытость достижений уча- щихся, педагогов
    6 территориальная удален- ность учреждений - участ- ников сетевого взаимодей- ствия друг от друга искать педагогов- соратников, использование мессенджеров создание вики-сайта, сетевого сообщества (группы), элек- тронного ресурса; участие в грантовых конкурсах ( «Прези- дентский грант» )для обеспече- ния педагогов личных ПК ( планшетов, ноутбуков)
    Ожидаемые результаты, критерии оценки .
    Интегральным практическим результатом реализации сетевого взаи- модействия будет повышение качества дополнительного образования ОУ.
    Теоретическим результатом будет являться создание модели сетевого взаимодействия в контексте реализации ФГОС по научно- технологическому направлению.
    Технологическим результатом станет созданная продукция для ис- пользования всеми членами сети - комплекс дидактических и методических материалов на бумажных и электронных носителях, видео материалы, др., направленных на повышение качества образовательных услуг.
    Социальный эффект. В результате реализации проекта приобретают:
    Обучающиеся

    знания профильной направленности;

    непрерывную мотивацию к научно-техническому творчеству,

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края исследовательской и проектной деятельности на всех уровнях образования, начиная с предшкольной подготовки;

    возможность обучения профильным спецкурсам онлайн, обуче- ния в сетевой форме реализации профильных программ обуча- ющихся из разных школ муниципалитета, в том числе детей с
    ОВЗ;

    развитие коммуникативных навыков в общении с обучающими- ся других школ округа, региона;

    профориентацию по востребованным экономикой региона и страны профессиям;

    летних отдых, совмещенный с научно-технической деятельно- стью («IT- каникулы»).
    Педагоги школы

    изменение подходов в образовании, обновление образовательных процессов;

    формирование нормативно-правовой и организационно- методиче- ской базы инновационной деятельности;

    консолидацию образовательных усилий по формированию научно- технических предпочтений выпускников, выполнение «социально- го заказа» региона и страны;

    проведение обучающих вебинаров для разных целевых групп, в том числе для других школ; методических семинаров по распро- странению опыта;

    создание открытой сети инновационной тематической направлен- ности.
    Родители

    повышение психолого-педагогической культуры;

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края

    становятся деятельными участниками выбора будущей профес- сии своего ребенка;

    возможность совместной деятельности с ребѐнком.
    Критерии оценки программы
    Критерии
    Инструментарий
    Показатели
    Здоровьесбережение анализ медицинских пока- зателей
    -стартовый мониторинг здо- ровья;
    -итоговый мониторинг здоровья; отсутствие отрицательной динамики
    Высокий уровень ка- чества знаний по до- полнительным про- граммам контрольные срезы, промежу- точные результаты по четвертям, полугодиям, курсу не менее 60% качества знаний по результатам ре- ализации программ допол- нительного образования
    Повышение уровня зна- ний, умений , компетен- ций по программам дополни- тельного образования
    -стартовая диагностика
    -итоговая диагностика положительная динамика
    Потребность в дальнейшей реализации анкета удовлетворенности для родителей и учащихся изучения спроса на сле- дующий год более 70% родителей удовлетворены реа- лизацией Проекта увеличение численности обучающихся не менее чем на 2%
    Успешное участие в конкурсных меропри- ятиях технической направленности участие в конкурсных меро- приятиях различного уровня наличие призеров и побе- дителей конкурсов по те- ме инновационной деятельности (не менее
    30%)
    Развитие матери- ально- технической базы Центра пополнение материально- технической базы повышение продуктив- ности работы оборудования, приобретение нового
    Повышение квалификации педагогов прохождение курсов, посещение вебинаров, проведение мастер- классов, митапов, виртуальных экскурсий
    100% повышение квалификации у педагогов
    Центра

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края
    Возможность тиражирования.
    Тиражирование инновационного опыта в образовательные учреждения Лево- кумского муниципального округа требует использования разнообразных ре- сурсов:
    - технических средств: количество оборудованных классов, с подключением к сети Интернет год
    2019 2020 2021 2022
    Центры «Точка роста» («Современная школа»)
    3 4
    5 6
    Классы («Цифровая образовательная среда»)
    1 3
    4 5 итого
    4 7
    9
    11
    - методических (кооперация и обмен ресурсами между учреждениями): объединения технической направленности по ОУ на территории округа с учетом использования оборудования в рамках национального проекта «Обра- зование»

    Образовательное учреждение
    Участие в проектах «Со- временная» и «Цифровая образовательная среда»
    Объединения техни- ческой направленно- сти (2021-2022 уч. год)
    1
    МБОУ СОШ №1
    ЦОС нет
    2
    МКОУ СОШ №2
    ТР
    19 3
    МКОУ СОШ №3
    ЦОС нет
    4
    МКОУ СОШ № 6
    ТР
    14 5
    МКОУ СОШ №7
    ЦОР
    2 6
    МКОУ СОШ № 8
    ЦОР
    1 7
    МКОУ СОШ №9
    ТР
    2 8
    МКОУ СОШ № 10
    ТР
    5 9
    МКОУ СОШ №12
    ТР
    3 46
    - кадровый (вовлечения в процесс внедрения максимального количества участников образовательного процесса, выстраивания между ними взаимо-

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края действий и взаимопомощи для получения запланированных результатов и обеспечения ожидаемого эффекта): количество педагогов, прошедших обучение по Программам, использования оборудования информационного оборудования на базе ГПУДПО СКИРО ПК и ПРО ( 2021-2022 год)
    Можно выделить некоторые принципы, учет которых обеспечивает наибольший эффект при воспроизведении положительного опыта в иных условиях исполнителями. К таким универсальным принципам относятся:

    алгоритмичность (Приложение 1)

    «кейсовое» обеспечение (Приложение 2)

    обобщение и перенормирование имеющегося опыта;

    структурное описание тиражируемого опыта (информационная карта, пас- порт инновационной модели для тиражирования и др.).
    Вывод: на основе проделанной работы можно сделать вывод, что стратегия развития сетевого взаимодействия в муниципальной образовательной систе- ме может стать той инструментальной основой, которая обеспечит формиро- вание муниципальной образовательной сети дополнительного образования как современной организационной структуры, основанной на интеграции стратегических целей и ресурсов. Что позволит системе дополнительного об- сош1 сош2 сош3 сош4 сош5 сош6 сош7 сош8 сош9 сош10 сош11 сош12 биология география иностранный информатика история общество русский язык технология физика химия

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края разования Левокумского муниципального округа выйти на качественно но- вый уровень стабильного функционирования и развития, и обеспечит ее ре- зультативность и эффективность.

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края
    Приложение 1
    Схема механизма формирования модели сетевого взаимодействия переход в инновационный режим развития ОО в рамках формирования современных пе- дагогических моделей и выявление (стихийное или осознанное) необходимости сетевого взаимодействия со стороны всех субъектов образовательного процесс постановка задачи создания педагогического сообщества различного типа разработка моделей образовательных сетей организационное, экономическое и правовое оформление образовательных сетей формирование и поддержка системы мотивации участников сетевого взаимодействия диагностика результативности деятельности образовательных сетей

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края
    Приложение 2.
    Функции управления сетевыми механизмами. организационно- педагогические рассматриваю т проблем ы управления, формируют тре- бования с целью целеполагания развития образователь- ной сети; хозяйственные
    (управленческие) сформировывают основные требования функционирова- ния сети, реализующиеся через взаимодействие, матери- ально-техническое обеспечение, решение трудностей стимулирования; кадровые решаю т профессиональные проблемы, составляют структуру управляющих и экспертов, сетевые органы управления; технологические гарантируют реализацию образовательного процесса; организационные обеспечиваю т реальную регламентирующую систему действий обучения и воспитания; стимулирующие устанавливаю т разработку и применение функциониру- ющих стимулов, способны х обеспечить активность участников сети; инновационные улучшаю т все без исключения компоненты образова- тельной сети, как за счет внутренних резервов, так и за счет внедрения достижений передового опыта и науки, внедрения социально-экономических нововведений.

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края
    Литература и интернет- ресурсы
    Опубликованные 1. Суртаева, Н.Н., Суртаева, О.Н. Распределѐнные модели сетевого вза- имодействия учреждений педагогического образования для обеспечения согласованного непрерывного образования педагогических и управленческих кадров // Человек и образо- вание №1, 2016 С.95-99 2. Суртаева, Н.Н. Сетевое взаимодействие при организации неформального образования педагогических работников дополнительного профессионального образования // Пробле- мы педагогической инноватики в профессиональном образовании. Материалы 17 между- народной научно- практической конференции СПб: Экспресс, 2016.-417с
    3. Шилова, О.Н. Вызовы сетевому взаимодействию учреждений педагогического образо- вания. С,7-15// Особенности и специфика сетевого взаимодействия в сфере образования
    СПб.: ИПООВ РАО .- 2014 .- 155с./ отв. ред. С.В. Кривых
    4. Бугрова Н.С. Сетевое взаимодействие в системе повышения квалификации педагогиче- ских кадров. Диссертация на соискание ученой степени канд.пед.наук, Омск, 2009.
    5. Конаржевский Ю.А. Менеджмент и внутришкольное управление. – М., 2000.
    6. Организация сетевого взаимодействия общеобразовательных учреждений, внедряющих инновационные образовательные программы, принимающих участие в конкурсе на госу- дарственную поддержку / под ред. Адамского А.И. – М.: Эврика,2006.
    Электронные ресурсы
    1. Василева, Е.В. Сетевой подход в организации методической работы как обеспечение непрерывности педагогического образования//http//www.it- n.ru/attachment
    2. Глубокова, Е.Н., Кандакова, И.Э. Сетевое взаимодействие в сфере образования как раз- вивающийся процесс в теории и практике //http://wiki.saripkro.ru/index.php
    3. http://www.coitest.ru – сайт Центра образовательных инициатив Омскогогосударствен- ного педагогического университет.
    4. http://www.openclass.ru/node/102834 – образовательный портал «Открытый класс».
    5. http://wiki.saripkro.ru/index.php –доклад «Сетевое взаимодействие инновационных обра- зовательных учреждений».
    6. http://standart.edu.ru/ – Федеральный государственный образовательный стандарт
    7. https://nsportal.ru/shkola/vneklassnaya-rabota/library/2018/01/10/resursy-dopolnitelnogo- obrazovaniya-pri-realizatsii
    8. http://staviropk.ru/index.php
    9. http://xn----dtbinfeaemekbeuz4a.xn--p1ai/

    Управленческий проект
    «Сетевое взаимодействие в системе дополнительного образования Левокумского муниципального округа»
    МКОУ СОШ №2 Левокумского округа Ставропольского края https://infourok.ru/dorozhnaya-karta-setevogo-vzaimodeystviya-411843.html https://itcube.stavdeti.ru/about/common/
    https://sudact.ru/law/rasporiazhenie-minprosveshcheniia-rossii-ot-01032019-n-r-
    23/prilozhenie/prilozhenie-n-2/
    https://docs.edu.gov.ru/document/6bb121792feb70dac627085bda6f5361/download/2059/
    http://gromkischool2.ucoz.ru/index/dopolnitelnaja_informacija/0-1892
    1   2   3


    написать администратору сайта