Главная страница
Навигация по странице:

  • Итого 1 800

  • Итого: 4,6 28,0

  • Чистая себестоимость

  • Чистая экономия на 1 упаковку

  • система управленческого учета. Контрольное задание_44. Задание в компанию Cold Ltd обратился клиент с конкретным заказом, он готов заплатить за его выполнение $22 000. Для выполнения этого заказа потребуются следующие материалы


    Скачать 25.7 Kb.
    НазваниеЗадание в компанию Cold Ltd обратился клиент с конкретным заказом, он готов заплатить за его выполнение $22 000. Для выполнения этого заказа потребуются следующие материалы
    Анкорсистема управленческого учета
    Дата24.05.2022
    Размер25.7 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКонтрольное задание_44.docx
    ТипДокументы
    #547410

    Задание 1.

    В компанию Cold Ltd обратился клиент с конкретным заказом, он готов заплатить за его выполнение $22 000. Для выполнения этого заказа потребуются следующие материалы.

    Материал

    Всего требуется единиц

    Число единиц на складе

    Балансовая стоимость единиц на складе

    Стоимость реализации

    Стоимость замещения











    $/ед.

    $/ед.

    $/ед.

    A

    1000

    0

    -

    -

    6

    B

    1000

    600

    2

    2,5

    5

    C

    1000

    700

    3

    2,5

    4

    D

    200

    200

    4

    6

    9

    Компания Cold Ltd обычно использует материал B, поэтому, если для данного заказа требуется этот материал, его запас следует пополнить, чтобы материала B хватило и для изготовления другой продукции. В результате предыдущих избыточных закупок в запасе есть материалы C и D, но их применение ограничено. Для материала C другого применения не существует, но материал D можно использовать при выполнении другого заказа в качестве замены для 300 единиц материала E, стоимость которого в данный момент составляет $5 за единицу (причем в данный момент у компании нет запаса материала E). Требуется:

    Рассчитать релевантные затраты материалов для того, чтобы решить, принимать ли данный контракт к исполнению

    Проведем расчеты:

    Компания должна пополнить запасы материала А в полном объеме для заказа:

    1000 ед. х 6 $ (стоимость замещения) = 6 000 $.

    Материал А = 6000 $.

    Так как материал В используется чаще всего, то его наличие на складе должно быть. Закупим материал именно для заказа в объеме 1000 ед.:

    1000 ед. х 5 $ = 5 000 $

    Материал В = 5 000 $

    Материал С для других заказов не используется. Всего требуется 1000 ед. На складе находится 700 ед. материала. Стоимость реализации материала С = 2,5 $. Необходимо докупить 300 ед. материала:

    700 ед. х 2,5 $ + 300 ед. х 4 $ = 1 750 + 1 200 = 2 950 $

    Материал С = 2 950 $

    Требуемое количество материала D уже есть в наличии на складе. Однако, по условию задания данный материал может быть использован и для другого заказа для замены материала Е, которого на складе нет.

    Осуществим расчет:

    - если закупить 200 ед. материала по 6 $, получаем стоимость материала D для заказа в размере 1 200 $.

    Однако, так как в условии задания есть упущенная выгода, то рассчитаем и её:

    300 ед. материала Е х 5$ за единицу = 1 500 $.

    Сравнивая два полученных результата, берем за стоимость затрат по материалу D = 1 500 $.

    Релевантные затраты материалов, необходимых для заказа составят:

    6 000 + 5 000 + 2 950 + 1 500 = 15 450 $.

    Данный контракт стоит принять к исполнению.

    Задание 2.

    Оборудование, которое изначально стоило $12 000, обладает предполагаемым сроком службы в десять лет и амортизируется со скоростью $1 200 в год. Некоторое время оно не использовалось, поскольку ожидаемые заказы не реализовались. Сейчас получен конкретный заказ, который потребует использования данного оборудования в течение двух месяцев. Текущая чистая стоимость реализации данного оборудования составляет $8 000. Если оно будет использовано для выполнения данного заказа, ожидается, что его стоимость упадет до $7 500. Чистая балансовая (остаточная) стоимость данного оборудования составляет $8 400. Затраты на регулярное техническое обслуживание этого оборудования сейчас составляют $40 в месяц. Если оборудование будет использовано, затраты на техническое обслуживание и ремонт возрастут до $60 в месяц.

    Требуется:

    Определить затраты на использование этого оборудования для данного заказа

    Потеря в чистой стоимости реализации станка из-за того, что он используется при выполнении заказа

    8 000 – 7 500 =

    500 $

    Затраты на техническое обслуживание

    120 – 80 =

    40 $

    Суммарные маржинальные затраты использования




    540 $

    Задание 3.

    Клиент обратился в информационную технологическую консалтинговую компанию с просьбой выполнить срочный заказ, за выполнение которого он предложил $2 500. Выполнение этого заказа потребует:

    а) 30 часов работы одного из сотрудников, которому платят по ставке $20 в час, но обычно этот сотрудник выполняет работу для клиентов, если они платят за это фирме $45 в час. Заменить его не может ни один из других сотрудников.

    б) 5 часов работы центрального компьютера, который фирма обычно предоставляет внешним пользователям по ставке $50 в час. В настоящее время центральный компьютер используется круглосуточно все 7 дней в неделю.

    в) Расходы на поставки и дополнительные расходы в сумме $200.

    Требуется:

    Оценить, следует ли принять этот заказ?

    Проведем расчеты:

    Трудовые ресурсы (30 человеко-часов x $45)

    1 350

    Доход от упущенных возможностей компьютерного времени (5 человеко-часов x $50)

    250

    Прочие затраты

    200

    Итого

    1 800

    Так как по условиям задания стоимость заказа $2 500, соответственно, 2 500 – 1800 = 700 $. Заказ следует принять, так как по итогу будет получена прибыль в размере 700 $.

    Задание 4.

    Компания «Альфа Лтд» производит одно пластическое соединение только на предприятии А. За год предприятие выпускает около 1 миллиона килограммов этого соединения, которое целиком идёт на производство нескольких видов готовой продукции компании «Альфа Лтд». 100 000 кг пластического соединения в год расходуется на производство флагсов. На одну упаковку флагсов уходит 10 кг соединения. Ниже приводятся данные по себестоимости единицы продукции при общем годовом выпуске пластического соединения и флагсов, полученные на основе калькуляции себестоимости с полным распределением затрат, которую применяет компания. «Альфа Лтд» покрывает накладные расходы, исходя из прямых затрат рабочего времени.




    Пластическое соединение

    Флагсы

    Годовой объём (единиц продукции)

    1 млн. кг

    10,000 упаковок

    Себестоимость единицы продукции ($)







    Прямые материалы

    0,8

    4,0

    Прямые трудозатраты

    1,6

    10,0

    Переменные накладные расходы

    1,2

    6,0

    Постоянные накладные расходы

    1,0

    8,0

    Итого:

    4,6

    28,0

    «Нью Компани», фирма-поставщик, недавно разработала заменитель пластического соединения, выпускаемого «Альфа Лтд», и предложила ей купить 100 000 кг нового продукта для производства флагсов в следующем году по цене $4.10 за 1 кг. Заменитель обладает одним преимуществом: он позволит сократить прямые трудозатраты при производстве флагсов на $2 на одну упаковку, что составляет 20% от общих прямых трудозатрат предприятия, выпускающего флагс.

    Управляющий предприятия по производству флагсов на основе сопоставления затрат рекомендовал руководству компании «Альфа Лтд» согласиться на предложение «Нью Компани» и закупить 100 000 кг заменителя. Ниже приводятся соответствующие расчёты ($):

    Закупочная цена

    10 × $ 4.10

    41,0

    Минус: сокращение технологического времени

    2$ + 20% нр

    4,8

    Чистая себестоимость

    41,0 – 4,8 =

    36,2

    Себестоимость пластического соединения:

    10 $ x 4,6 =

    46,0

    Чистая экономия на 1 упаковку




    9,8

    Требуется:

    1) Представьте свои замечания по сопоставлению затрат, приведённых выше, и дайте свои рекомендации руководству компании «Альфа Лтд» относительно единовременной закупки заменителя, основываясь на Ваших собственных расчётах затрат. Какова максимальная цена, которую «Альфа Лтд» может заплатить за предложенный товар? Обоснуйте Ваши рекомендации соответствующими расчётами.

    2) Расскажите подробно, на основании каких предположений Вы пришли к представленным выводам по пункту (а), а также укажите, какая дополнительная информация Вам необходима для прояснения ситуации в целом.

    3)Какие факторы могут повлиять на изменение решения с учётом долгосрочной перспективы?

    1. Так как постоянные расходы включены как в производство пластический соединений, так и в расчеты заменителя, то будем считать, что данные расходы останутся без изменений.

    Произведем расчет себестоимости одной упаковки флагсов (с учетом сокращения затрат):

    41 – 2 – 1,2 = 37,8

    Если сравнить с предложением компании «Нью компани», у которой чистая себестоимость продукции с заменителем стоит 36,2, то можно сделать вывод, что закупать заменить на стороне не выгодно, так как необходимо учесть ещё и возмещение постоянных расходов.



    1. При сопоставлении затрат управляющий предприятием по производству флагсов включил покрытие постоянных накладных расходов как во внутренние затраты на производство пластического соединения, так и в расчёты по экономии затрат в случае закупки заменителя у Нью Компани. В краткосрочном плане, ввиду отсутствия дополнительной информации, постоянные затраты могут остаться на прежнем уровне и поэтому их можно не учитывать при сопоставлении затрат. При альтернативном расчёте себестоимость одной упаковки флагсов может составить:






    написать администратору сайта