тесты к теме 5. Занятие по теме 5 Мотивация персонала предприятия

Название	Занятие по теме 5 Мотивация персонала предприятия
Дата	23.03.2023
Размер	24.76 Kb.
Формат файла
Имя файла	тесты к теме 5.docx
Тип	Занятие #1011321

Задание на практическое занятие

по теме 5 «Мотивация персонала предприятия»

Ответить на тесты

1. Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?

1. достижение личных целей;

2. побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач;

3. исполнение принятых управленческих решений;

4. обеспечение бесспорного влияния на подчиненного;

5. побуждение работников к деятельности.
2. Когда исторически возник вопрос мотивации труда?

1. со времен появления денег;

2. со времен возникновения организаций;

3. со времен появления руководителя организации;

4. со времен зарождения организованного производства;

5. во время буржуазных революций в Европе.
3. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

1. планирование

2. контроль

3. мотивация

4. регулирование

5. организация
4. Главная мотивация менеджмента - это:

1. обеспечение и признание

2. имидж, престиж

3. реализация поставленных целей

4. Достижение конкурентного преимущества
5. Мотивация базируется на:

1. потребностях и самовыражении;

2. потребностях и вознаграждениях;

3. вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей;

4. удовлетворении всех людей;

5. самовыражении и вознаграждениях.
6. Исследования Э. Мэйо позволили сделать вывод, что:

1. мотивация работников влияет на их производительность

2. мотивация работников зависит от их производительности

3. на производительность труда влияют такие человеческие факторы, как социальное взаимодействие и групповое поведение
7. Потребности бывают:

1. первичные и внутренние;

2. внутренние и вторичные;

3. первичные, вторичные, внутренние и внешние;

4. внутренние и внешние;

5. первичные и внешние.

Первичные – это врожденные физиологические потребности: дыхание, сон, еда.

Вторичные – вытекают из психологического состояния человека.
8. К первичным потребностям относятся:

1. психологические;

2. физиологические;

3. экономические;

4. материальные;

5. социальные.
9. Вознаграждение - это:

1. выгода

2. премия

3. все то, что человек считает ценным для себя

4. похвала
10. Вознаграждения делятся на два типа:

1. признание и обеспечение

2. частные и общие

3 внутренние и внешние
11. Американский психолог и экономист, автор мотивационной теории потребностей:

1. Ф. Тейлор

2. Э. Мэйо

3. А. Маслоу

4. Г. Эмерсон
12. Предпосылки теории иерархии потребностей:

1. люди постоянно ощущают какие-либо потребности

2. неудовлетворенные потребности развивают у человека комплекс неполноценности

3. чем выше продвигается человек вверх по пирамиде, тем меньше у него потребностей

4. потребности находящиеся ближе к основанию пирамиды требуют первостепенного удовлетворения

5. если одна потребность удовлетворена, то на ее место выходит другая неудовлетворенная
13. Теория потребностей А. Маслоу относится к:

1. процессному подходу

2. содержательному подходу

3. экономическому подходу
14. В пирамиде А. Маслоу наивысшей является следующая группа потребностей человека:

1. физиологические;

2. принадлежности и причастности;

3. самовыражения;

4. безопасности и социальной защищенности.

5. признания и самоутверждения;
15. В теории СВР, разработанной К. Алдерфером выделяются:

1. 5 категорий

2. 10 категорий

3. 3 категории
16. Согласно теории СВР :

1. удовлетворение любой одной из потребностей не приводит к автоматическому действию потребностей следующего уровня

2. люди с высокоразвитой потребностью успеха рискуют умеренно,

3. в случае, если удовлетворить потребность высокого уровня не удается, у индивида может произойти возвращение к уже удовлетворенной потребности низшего уровня
17. Согласно теории Д. Мак Клелланда у людей существуют такие потребности:

1. существование, самовыражение, безопасность

2. власть, успех, причастность

3. достижения, признание, власть
18. Американский психолог, экономист, автор двухфакторной содержательной модели мотивации:

1. Г. Эмерсон

2. Ф. Герцберг

3. К. Алдерфер

4. Ф. Тейлор
19. К гигиеническим факторам относятся такие элементы:

1. психологические, социальные, экономические

2. условия труда, заработная плата, политика компании, правила и межличностные отношения между людьми

3. безопасности и социальной защищенности, власти, успеха
20. К мотиваторам относятся следующие факторы:

1. достижение признания, ответственность и возможности для роста

2. безопасность труда, премии, производительность

3. уважение, престиж, материальное положение
21. Процессные теории мотивации:

1. анализируют, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает вид поведения

2. основываются на том, что существуют внутренние побуждения (потребности), которые заставляют человека действовать;

3. манипулируют поведением наемных рабочих с помощью использования экономических или социальных вознаграждений
22. К основным процессным теориям мотивации относятся теории:

1. существования, взаимосвязи, роста

2. ожиданий, справедливости и модель мотивации Портера- Лоулера

3. ожиданий, взаимосвязи, приобретенных потребностей
23. Теория ожидания базируется на следующих основных факторах:

1. ожидание, стимулирование, участие

2. ожидание, достижение, валентность

3. участие, подкрепление, властвование
24. На уверенности в том, что за ответственно выполненную работу человек получит вознаграждение, основывается следующая теория мотивации:

1. справедливости

2. потребностей

3. вознаграждений

4. ожидания
25. Согласно какой теории мотивации достигнутые сотрудником результаты зависят от затраченных усилий, способностей, характерных особенностей человека, а также от осознания им своей роли в процессе труда:

1. теории справедливости

2. теории ирерархии

3. теории Портера-Лоулера

4. теории приобретенных потребностей
26. Стимулирование - это:

1. способ удовлетворения потребностей;

2. процесс использования различных стимулов для мотивирования работников

3. мотивирование;

4. изучение потребностей человека.
27. Основной формой экономической мотивации персонала организации является:

1. премии

2. премии и ценные подарки

3. ценные подарки и зарплата

4. зарплата

5. премии и зарплата
28. К средствам мотивации труда не относятся:

1. Вознаграждения;

2. Проведение производственных совещаний

3. Повышение квалификации персонала

4. Обеспечение условий для самовыражения

5. Объявление благодарности.
29. Мотивация свободным временем это:

1. прямая экономическая мотивация

2. организационные методы мотивации

3. моральные методы мотивации

4. непрямая экономическая мотивация
30. Согласно представлению В. Герчикова к моральным способам мотивации служащих относятся:

1. продвижение по службе, выплата и премии, тяжелые задачи, новая квалификация, самостоятельность

2. выплата и премии, продвижение по службе, самостоятельность, уважение, безопасность труда

3. выплата и премии, продвижение по службе, авторитет, гордость, тяжелые задачи