Главная страница

Зао камаз


Скачать 345.37 Kb.
НазваниеЗао камаз
Дата06.10.2022
Размер345.37 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файла325184f.docx
ТипИсследование
#718179
страница5 из 6
1   2   3   4   5   6
Юридический договор об оплате труда работников ОАО «Автомобильный завод» регулируется Трудовым кодексом Российской Федерации, который определяет положение об оплате труда коллективного договора.
Трудовой договор (коллективный) заключается между работниками и организацией АО «Автомобильный завод». Основные условия трудового договора следующие:
- Офис (видна часть здания);
- Дата начала работы.
- наименование должности, профессии, специализации, квалификационные данные по таблице или профессии по профессиональной группе;
- Права и обязанности работников.
- Права и обязанности работодателя.
- характер условий труда, льгот и поддержки сотрудников;
- доступ к работе и свободное время;
- Компенсация (включая заработную плату или ставку заработной платы, сверхурочную работу, надбавки и стимулы).
Трудовой договор заключен на ОАО «Автозавод».
1) Неизвестное время.
2) более пяти лет (эксплуатационный контракт). Если трудовой договор не может быть заключен на неопределенный срок, с учетом формы или заявления будет заключена фиксированная возможность трудоустройства;
- В интересах работников, занятых неполный рабочий день, если рабочее место соответствует закону;
- Временная работа (более 2-х месяцев) и сезонная работа;
- и совместители в организации;
- Он вышел на пенсию по возрасту.
- организационные менеджеры, вице-президенты и аудиторы;
Трудовой договор вступает в силу со дня его подписания работником с работодателем.
Трудовой договор заключается в письменной форме в двух экземплярах, подписывается сторонами. Один трудовой договор выдается работнику, другой договор хранится в отделе кадров организации.
В случае необходимости руководитель может перевести работника на выполнение внедоговорной работы на ОАО «Автомобилфабрик» не более чем на один месяц с учетом выполненной работы, но не менее чем на один месяц. Доход, который они получают. .... Проект остановлен. В случае отсутствия замены сотрудника на указанное место будет назначено другое лицо.
Режим работы ОАО «Автомобильный завод» состоит из пятидневной рабочей недели в отдельных рабочих группах с выходными днями по определенному графику. Для остальных работников установлена ​​пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями.
Пришло время отдохнуть. Интересы ОАО «Автомобильный завод»:
- отдых в течение рабочего дня (смены);
- в конце недели (постоянный еженедельный отдых);

Работникам предоставляется 30-минутный перерыв для отдыха в течение рабочего дня (смены), питание в рабочее время не включается.

Работникам предоставляется ежегодный основной отпуск продолжительностью 28 календарных дней.

Работники ежегодно получают оплачиваемый отпуск.

По истечении шести месяцев непрерывной работы в данной организации к работнику возвращается право на использование отпуска за первый год работы. По соглашению сторон оплата труда работника может быть произведена до истечения шести месяцев.

Отпуск за второй год и последующие годы предоставляется в любое время в течение рабочего года в соответствии с порядком ежегодного оплачиваемого отпуска ОАО «Автомобильный завод».

При увольнении работнику выплачивается денежная компенсация за весь неиспользованный отпуск.

По семейным и иным законным причинам работник может уйти в неоплачиваемый отпуск по его письменному заявлению на срок, установленный соглашением между работником и руководителем.

Заработная плата Заработная плата каждого работника компании ООО «Автомобильный завод» зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, объема и вида оплачиваемой работы и не ограничивается максимальной суммой.

В этот период месячная заработная плата работников, работавших в соответствии с нормальным графиком работы и выполнявших нормы труда (трудовые обязанности), не должна быть ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда.

В минимальную заработную плату не включаются надбавки, надбавки, премии, иные поощрения, иные компенсации и социальные выплаты.

Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы, в том числе ее индексация, в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги, установленными коллективным договором. Начальником установлена ​​система оплаты труда и затрат на оплату труда за работу в выходные и праздничные дни, сверхурочную работу, в других случаях. При выплате заработной платы работодатель информирует каждого работника о прочитанной статье заработной платы за соответствующий период, сумме, подлежащей выплате, включая размер и причину удержания. Заработная плата выплачивается не реже одного раза в полмесяца в дни, установленные правилами внутреннего трудового распорядка организации.

Для расчета средней заработной платы учитываются все виды выплат, производимых в системе премирования ОАО «Автомобильный завод», независимо от источника этих выплат.

Среднедневной заработок по заработной плате и компенсация за неиспользованный отпуск рассчитываются путем деления прибавочной заработной платы за три последних календарных месяца на 3 и 29,6 (среднее количество дней в месяце).

Платные поощрения. В ОАО «Автомобильный завод» созданы различные системы премирования, поощрения и вознаграждения, которые отражаются в правилах премирования, утверждаемых руководителем организации.

Таким образом, трудовой договор, заключаемый ОАО «Автомобильный завод» с работниками, является юридически обязывающим и отражает все аспекты взаимоотношений работника и работодателя.

Концепция управления человеческими ресурсами на автомобильном заводе выражается в том, что люди, работающие на заводе, считаются достоянием компании в условиях конкуренции, что следует поощрять наряду с другими источниками спроса. Знайте, его надо развивать. Для достижения стратегических целей.

Структура персонала в отчетном году по сравнению с 2020 годом существенно не изменилась. Сокращение численности работников привело к уменьшению количества высвобождаемых работников и снижению текучести кадров на 0,6%.

Таблица 11 наглядно показывает темпы роста заработной платы по сравнению с предыдущим годом.

Таблица 11 - Структура и динамика фонда заработной платы и выплат социального характера (тыс. руб.)


Наименование показателя



2020 г.


2021 г.


Темп (+,-)

1. ФЗП – всего, в том числе:

1 279 374,3

1 545 642,1

120,8

1.1. ФЗП списочного состава, из него:

1 277 282,8

1 543 562.7

120.8

- ППП – всего, в том числе:

1 270 079, 6

1 532 968,3

120,7

- рабочие

719 847,4

858 915,5

119,3

- РСиС

550 232,2

674 052,9

122,5

- непромышленного персонала

7 203,2

10 594,4

147,1


Согласно отчету, в течение года в целях улучшения организации и качества труда работников, повышения производительности труда и улучшения качества продукции применялись различные виды поощрений, изменялись и улучшались условия оплаты труда работников. и облагается налогом на труд. ... ... объяснить, что. В результате составляющая качества продукции, выплачиваемая в премиальной части заработной платы, увеличится с 41,4% в 2020 году до 44,6% в 2021 году.

По итогам ежеквартального соревнования между командами продолжилось получение звания «Лучшая сыгранность». В 2021 году работники команд-победителей конкурса получили в общей сложности 800,0 тыс. руб.

Рассмотрим систему мотивации и мотивации работников на ОАО «Камаз». Это показано на рис. 7.

Рисунок 7 - Система мотивации и стимулирования труда на Автомобильном заводе ОАО «КАМАЗ»

Мотив определяет, что и как надо делать для удовлетворения потребностей человека.

Мотивы поддаются осознанию, и человек может воздействовать на них, усиливая или приглушая их действие, а в некоторых случаях устраняя их из своих движущих сил. Процесс мотивации можно разбить на четыре основных этапа (рис. 8).


Рисунок 8 - Четыре этапа мотивации

Стимулы важны для удовлетворения потребностей. Большинство людей согласны с тем, что мотивация вознаграждается. Это не совсем правда.

Мотивация – это причина или побуждение к поведению. Существует четыре основных типа мотивации:

1. Принуждение. В демократическом обществе административные средства используются для принуждения бизнеса.

2. Физическая стимуляция: стимуляция в физической форме.

3. Нравственная мотивация: Мотивация, направленная на удовлетворение духовно-нравственных потребностей человека.

4. Самомотивация: внутренняя мотивация человека позволяет ему или ей достигать целей без прямой внешней мотивации.

Анализируя систему мотивации автозавода, хотелось бы выделить несколько моментов.

Растения делят эту систему на две другие системы: материальную и морально-мотивационную системы.

Соответствующая система мотивации включает: заработную плату, премиальную, индивидуальную предметную систему мотивации.

Система моральных стимулов включает выражение убеждений. Эти системы, работающие в промышленности, не выполняют свою полную функцию. Например, не применяются следующие виды выплат: договорные формы и другие выплаты, доплаты за тяжелые и ограничивающие условия труда, работу в праздничные и выходные дни;

Твердые и справедливые сборы, если таковые имеются, минимальны, а оплата за работу в праздничные дни остается прежней.

Публичная идентификация в компании также часто осуществляется в документах. На самом деле немногие фабричные рабочие получают дипломы или награды за хорошую работу, и работодатели редко хвалят их на публичных собраниях. Вы часто слышите слова «мы», «наш завод» и так далее.

Оцените уровень удовлетворенности работников завода в процентах (таблица 12.).

Таблица 12 - Удовлетворенность различными факторами работников Автомобильного завода

№ п/п

Удовлетворенность…

да (%)

нет(%)

1.

работой

52,9

15,5

2.

коллективом

15,6

9,8

3.

решением социальных проблем

15,7

15,7

4.

состоянием межличностных отношений

70,6

13,7

5.

отношениями между руководителем и подчиненными

56,9

15,8

6.

стилем руководства

68

2
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта