Збірник програм практик підготовки здобувачів вищої освіти
 Скачать 0.77 Mb.
|
|
Варіанти індивідуальних завдань Завдання 1. Практика формування організаційної культури органу публічної служби (державної служби, місцевого самоврядування) Здійснити дослідження наявної корпоративної культури органу публічної служби (об’єкту виробничої практики)для визначення необхідності її вдосконалення. Зокрема, виявити позитивні і негативні елементи при формуванні цінностей, охарактеризувати правила етичної поведінки, дрес-код, прийняту систему лідерства, стиль управління, систему комунікації та взаємовідносини у колективі, вимоги до рівня професійної компетентності, визначені у профілях професійної компетентності посад державної служби, форми поведінки персоналу, що постійно відтворюються (ритуали, традиції, звичаї тощо ) і т. ін. Запропонувати організаційні заходи, спрямовані на формування нової корпоративної культури, загальноприйнятної поведінки працівників органу публічної служби. Завдання 2. Розвиток кадрового потенціалу органу публічної служби Дати якісну характеристику персоналу органу публічної служби(об’єкту виробничої практики). Здійснити моніторинг потенціалу просування працівників та їх очікувань щодо професійного навчання, планування трудової кар’єри, мотивації розвитку. Охарактеризувати стан організації професійного навчання, підвищення кваліфікації, оцінювання персоналу, його просування по публічній службі. Визначення потреби та шляхів розвитку кадрового потенціалу на основі компетентністного підходу. Пояснити роль корпоративної культури у підвищенні рівня професійної компетентності працівників органу публічної служби. Завдання 3. Фінансове забезпечення місцевого економічного розвитку Розглянути джерела та механізми фінансування місцевого економічного розвитку. Вивчити перспективи використання таких окремих механізмів фінансування місцевого економічного розвитку як: місцеві цільові програми, державні цільові програми, державно-приватне партнерство, корпоратизація комунальних підприємств, компенсації впливу, муніципальні облігації, кредити міжнародних фінансових організацій, міжнародна технічна допомога, гранти міжнародних донорських організацій, проекти корпоративної соціальної відповідальності, кращі практики фінансування місцевого економічного розвитку. Завдання 4. Методи та засоби надання адміністративних послуг органом (органами) місцевого самоврядування Вивчити проблеми надання адміністративних послуг органом (органами) місцевого самоврядування. Охарактеризувати практику використання інформаційно-комунікаційних технологій в сфері надання адміністративних послуг. Обґрунтувати місце громадського контролю в системі надання адміністративних послуг. 21 Описати шляхи реформування органів місцевого самоврядування у сфері надання адміністративних послуг, на можливості підвищення якості надання адміністративних послуг. Завдання 5. Удосконалення системи соціального захисту державного службовця Охарактеризувати особливості правового статусу державних службовців як основи їхнього професійного соціального захисту; визначити основні засади правового забезпечення соціального захисту державних службовців; дослідити правові ознаки пенсій державних службовців та з'ясувати підстави їхнього пенсійного забезпечення; проаналізувати теоретичні засади та перспективи запровадження професійного недержавного пенсійного забезпечення. Завдання 6. Оцінка ефективності діяльності органів державної влади Обґрунтувати суб’єктивну думку, щодо оцінки ефективності діяльності органу державної влади (об’єкту виробничої практики) за такими критеріями: 1) ступінь відповідності напрямів, змісту і результатів управлінської діяльності органів і посадових осіб тим її параметрам, які відображені у правовому статусі органу й окремої посади; 2) законність; 3) реальність управлінських впливів; 4) реалізація корінних й комплексних потреб, інтересів і цілей життя людей; 5) характер й обсяг взаємозв'язків відповідних органів державної влади чи органів місцевого самоврядування та їх посадових осіб з громадянами, їх об'єднаннями і колективами; 6) міра забезпечення в рішеннях і діях органу і його посадових осіб престижу держави; 7) правдивість і доцільність управлінської інформації, яка видається органами та їх посадовими особами 8) ступінь морально-ідеологічного впливу управлінської діяльності на «зовнішнє» середовище, на людей, з якими управлінські органи і посадові особи стикаються, взаємодіють, спільно вирішують різні проблеми. Завдання 7. Ознайомлення з видами планової роботи та аналіз стану планування Ознайомитися з видами планової роботи. Описати процедуру планування бюджету. Проаналізувати виконання бюджету. Вивчити стан планування соціально-економічного розвитку громади. Завдання 8. Стратегічне планування в діяльності органів державної влади Дати загальну характеристику «Стратегії сталого розвитку «Україна – 2020»». Охарактеризувати структуру «Стратегії сталого розвитку «Україна – 2020»». Визначити процедуру організації роботи щодо формування «Стратегії сталого розвитку «Україна – 2020»». Висвітлити зміст обласних комплексних (цільових) програм і проектів міжнародної технічної допомоги «Стратегії сталого розвитку «Україна – 2020»». 22 Завдання 9. Загальна характеристика роботи та взаємозв’язки Департаменту обласної державної адміністрації Дати загальну характеристику Департаменту обласної державної адміністрації. Навести структурно-функціональну схему Департаменту. Навести посадову інструкцію начальника Департаменту. Охарактеризувати повноваження Департаменту та його взаємозв’язки у структурі обласної державної адміністрації. Завдання 10. Земельний Кодекс України щодо повноважень місцевих рад у сфері земельних відносин Ознайомитися з положеннями Земельного Кодексу України щодо повноважень місцевих рад у сфері земельних відносин. Описати регулятивні функції місцевої ради (сільської, селищної, міської, обласної) у сфері земельних відносин. Проблеми виконання повноважень місцевими радами у сфері земельних відносин. Завдання 11. Зміст функціональної децентралізації та цілі її здійснення Розкрити зміст поняття «функціональна децентралізація» та окреслити цілі її здійснення. Порівняти бюджет місцевої ради до і після проведення децентралізації. Виявити наслідки фінансової децентралізації для розвитку місцевих громад. Завдання 12. Продовольча безпека та її складові елементи Пояснити зміст продовольчої безпеки за її складовими елементами. Розкрити сутність критеріїв та показників. Завдання 13. Психолого-управлінське консультування як один із видів психологічної допомоги керівникам Розробити програму психолого-управлінського консультування як одного з видів психологічної допомоги керівникам. Зробити порівняльний аналіз використання методів обробки й аналізу отриманих даних у психології управління і в менеджменті. Дати психологічну характеристику структурних елементів комунікації. Відповідь надайте у вигляді наведеної нижче табл. 3. Таблиця 3 Психологічна характеристика структурних елементів комунікації Структурний елемент комунікації Характеристика Завдання 14. Аналіз змісту і структури психологічної готовності керівників до управління Розкрити зміст і структуру психологічної готовності керівників до управління. Охарактеризувати структуру своєї психологічної готовності як керівника до процесу управління. Розробити програму використання методів надання психологічної допомоги керівникам організації. Охарактеризувати психологічний клімат вашого колективу як важливу характеристику об’єкта управління. 23 Завдання 15. Аналіз комунікативних бар’єрів, причин їх виникнення та шляхів подолання в роботі керівників Проаналізувати основні види комунікативних бар’єрів, причини їх виникнення та шляхи подолання. Відповідь подати у вигляді взаємопов’язаної схеми (рис. 1). Рис. 1. Схема аналізу видів комунікативних бар’єрів, причин їх виникнення та шляхів подолання Розробити програму використання одного з методів активного соціально- психологічного навчання в психології управління для організації. Яку роль відіграватиме «персоніфікація діяльності»? Провести взаємозв’язок між управлінськими діями та персоніфікацією діяльності. Завдання 16. Аналіз впливу стилів керівництва на соціальні позиції та ролі працівників організацій Провести аналіз щодо впливу стилів керівництва на соціальні позиції та ролі працівників організацій. Відповіді представити у вигляді табл. 4. Таблиця 4 Аналіз щодо впливу стилів керівництва на соціальні позиції та ролі працівників організацій Стиль керівництва Соціальні ролі та позиції працівників організації Управлінський вплив Розробити схему: «Діяльність керівника в організації щодо врахування особливостей психологічного клімату колективу». Визначити, які психологічні фактори впливають на ефективність підготовки повідомлення. Описати ці фактори у взаємозв’язку з різновидами повідомлень за схемою (рис. 2). Рис. 2. Схема опису впливу психологічних факторів на ефективність підготовки повідомлення Завдання 17. Аналіз передавання повідомлення відправником інформації Зробити психологічний аналіз передавання повідомлення відправником інформації, наприклад, пояснення працівникам організації дій керівництва Комунікативні бар’єри Шляхи подолання комунікативних бар’єрів Причини виникнення комунікативних бар’єрів Повідомлення Ефективність повідомлення Психологічні фактори 24 щодо зміни стратегії діяльності на ринку. Охарактеризувати фактори, які необхідно враховувати при використанні психології управління в організації, що вимушена проводити скорочення персоналу. Розробити програму психологічних досліджень в організації. Завдання 18. Аналіз особливостей забезпечення зворотного зв’язку в процесі групових комунікацій Розкрити взаємозв’язок між структурою особистості та особливостями забезпечення зворотного зв’язку в процесі групових комунікацій. Зробити аналіз загального і відмінного в характеристиці структури особистості в різних психологічних направленнях. Розробити схему діяльності психологічної служби організації (на прикладі організації, де проходила практика). 5. РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА ТА ІНФОРМАЦІЙНІ ДЖЕРЕЛА Рекомендована література 1. Антикорупційна політика та запобігання корупції в публічному управлінні [Текст] : навч. посіб. / І. С. Бондар, В. Г. Горник, С. О. Кравченко, В. В. Кравченко. – К. : Вид-во «Видавництво Ліра-К», 2016. – 192 с. 2. Берданова О. Стратегічне планування місцевого розвитку [Текст] : практич. посіб. / [О. Бердан, В. Вакуленко]; Швейцарсько-Український проект «Підтримка децентралізації в Україні – DESPRO». – К.: ТОВ «София-А», 2012. 3.Галушко В. П. Діловий протокол та ведення переговорів [Текст] : навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / В. П. Галушко В. П. – Вінниця : НОВА КНИГА, 2002. – 214 с. 4.Дзюба Т. М. Комплекс методик Комплекс методик для діагностики психологічної готовності керівника школи до взаємодії в умовах конфлікту . [Електроннний ресурс] / За наук. ред. Л. М. Карамушки. – Полтава: ПОІППО. – 2005. – 64 с. – Режим доступу : http://poippo.pl.ua/file/book/dzyba.pdf. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 5.Запобігання і протидія проявам корупції як елемент модернізації системи державної служби [Текст] // Івано-Франківський центр науки, інновацій та інформатизації. – Івано-Франківськ, 2012. – 237 с. 6. Збрицька Т . П. Управління розвитком персоналу [Електронний ресурс] / Збрицька Т П., Савченко Г. О., Татаревська М.С. – М. С. Одеса : Атлант, 2013. – Режим доступу : http://dspace.oneu.edu.ua/ xmlui/handle/123456789/467?show=full. – Назва з титул. екрана. 7.Іванова Т. В. Діловодство в органах державного управління та місцевого самоврядування [Текст] / Т. В. Іванова, Л. П. Піддубна. – К. : Центр учбової літератури, 2007. – 265 с. 8. Королько В. Г. Зв’язки з громадськістю. Наукові основи, методика, практика [Текст] : підруч. для студ. вищ. навч. закл. / В. Г. Королько, О. В. Некрасова. – [3-тє вид. доповн. i перероб.]. – К. : Видавничий дім «Києво- Могилянська академ[ія», 2009. – 831 с. 25 9. Кохан Г. В. Явище політичної корупції: теоретико-методологічний аналіз [Текст] : моногр. / Г. В. Кохан. – К. : НІСД, 2013. – 232 с. 10. Латинін М. А. Стратегічне планування [Текст] : навч. посіб. / М. А. Латинін / Т. М. Лозинська, І. В. Дунаєв ; за заг. ред.. д.е.н., проф. О. Ю. Амосова. – [2-ге вид., перероб. та доп.]. – Х. : Вид-во ХарРІ НАДУ «Магістр», 2012. – 248 с. 11. Обзор. Миннесотский многоаспетный личностный опросник (Minnesota Multiphasic Personality Inventory, MMPI) [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache: ngWiB6kirfoJ:www.novsu.ru/file/607574+&cd=4&hl=ru&ct=clnk&gl=ua. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 12. Організація запобігання та протидії корупції в Україні [Текст] : навч. посіб. / С. М. Клімова, Т. В. Ковальова. – Х. : Вид-во ХарРІ НАДУ «Магістр», 2012. 200 с. 13. Поченцов Г. Г. Паблік Рилейшнз [Текст]: навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Поченцов Г. Г. – К. : Т-во «Знання», КОО, 2006. – 327 с. 14. Стандартизированный многофакторный метод исследования личности. [Электронный ресурс] / Методика Миннесотский многоаспектный личностный опросник. – Режим доступа : http://psycabi.net/testy/472-smil-566-mmpi-test- metodika-minnesotskij-mnogoaspektnyj-lichnostnyj-oprosnik-tandartizirovannyj - mnogofaktornyj-metod-issledovaniya-lichnosti-sobchik-l-n. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 15. Стахів М. Управлінський комунікативний етикет [Текст] / Стахів М. – К.: Знання, 2008. – 324 с. 16. Стратегічне планування [Текст]: Навч. посіб. / Берданова О., Вакуленко В., Тертичка В. – Л.: ЗУКЦ, 2008. – 138 с. 17. Тест ИТО Л.Н. Собчик (Индивидуально типологический опросник [Электронный ресурс] / Методика Собчик). – Режим доступа : http://psycabi. net/ testy/354-test-ito-l-n-sobchik-individualno-tipologicheskij-oprosnik-metodika- sobchik. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 18. Тест Лири: опросник для диагностики межличностных отношений, методика ДМО [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://psycabi.net/testy/634-diagnostika-mezhlichnostnykh-otnoshenij-test-dmo- metodika-t-liri. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 19. Тест Р.М. Белбина «Командные роли». Классификация ролей в группе [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://psycabi.net/testy/674-test-r-m- belbina-komandnye-roli-klassifikatsiya-rolej-v-gruppe. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 20. Тест Равена. Шкала прогрессивных матриц. Raven Progressiv Matrices. Методики для диагностики интеллекта. [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://psycabi.net/testy/717-test-ravena-progressivnye-matritsy-raven- progressiv-matrices-metodiki-dlya-diagnostiki-intellekta-vzroslykh. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 21. Ханга Г. Л. Корпоративна культура [Текст] / Ханга Г. Л. – К. : «ЦУЛ», 2003.– 403 с. 26 22. Цветовой тест Люшера. Полный вариант методики [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://psycabi.net/testy/553-tsvetovoj-test-lyushera- polnyj-variant-metodiki. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. Інформаційні ресурси 1. Законодавство України [Електронний ресурс]. –Режим доступу : http://www.rada.kiev.ua; http://www.nau.kiev.ua; http://www.ukrpravo.kiev.com; http://www.liga.kiev.ua. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 2. Національна бібліотека України ім. В. І. Вернадського [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 1. Національна парламентська бібліотека України [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.nplu.org/. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 3. Харківська державна наукова бібліотека ім. Короленка [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://korolenko.kharkov.com/. – Назва з титул. екрана. – Дата доступу : 25.10.2016. 6. ВИМОГИ ДО ЗВІТУ ПРО ПРАКТИКУ Щоденна робота, яку виконує практикант упродовж виробничої практики, фіксується ним у щоденнику практики та оформляється у вигляді звіту з практики. Після закінчення практики кожен здобувач вищої освіти подає на кафедру звіт з відповідними, якщо такі потрібні, додатками та щоденник практики. Структура звіту з виробничої практики: ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ РОЗДІЛ 2. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ В ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ РОЗДІЛ 3. ДІЯЛЬНІСТЬ ЩОДО ЗАПОБІГАННЯ ТА ПОПЕРЕДЖЕННЯ КОРУПЦІЇ РОЗДІЛ 4. КОМУНІКАЦІЙНА ПОЛІТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ЇЇ ЗВ’ЯЗКИ З ГРОМАДСЬКІСТЮ РОЗДІЛ 5. МЕХАНІЗМ, СТАНДАРТИ ТА ПРОЦЕДУРИ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ РОЗДІЛ 6. ПСИХОЛОГІЧНІ ЧИННИКИ ТА УМОВИ ЕФЕКТИВНОГО ЛІДЕРСТВА У ДІЯЛЬНОСТІ УПРАВЛІНЦЯ РОЗДІЛ 7. НАУКОВО-ДОСЛІДНА ДІЯЛЬНІСТЬ ЗА ОБРАНОЮ ПРОБЛЕМОЮ ДОСЛІДЖЕННЯ ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ 27 Для підготовки звіту використовується наукова, навчальна та нормативна література (довідники, підручники, навчальні посібники, статті із наукових джерел). Інформація також може бути отримана і з комп’ютерних мереж. Текст звіту може ілюструватись рисунками, схемами, графіками, діаграмами, таблицями тощо. Звіт починається з титульної сторінки за формою, наведеною в додатку В. Це перша сторінка звіту, яку включають до загальної нумерації сторінок, але не нумерують. За титульною сторінкою наводяться послідовно зміст, вступ, розділи в порядку подання, висновки, список використаних джерел, додатки. Звіт має бути виконаний та оформлений з додержанням вимог до наукової роботи (ДСТУ 3008-95 від 23.02.1995 р. «Документація. Звіти у сфері науки та техніки. Структура та правила оформлення»). Рекомендований обсяг звіту 25-30 друкованих сторінок (без списку використаних джерел, додатків). Список використаних джерел – 10-20. |