Экономика предприятия. !курсова робота. Зміст
 Скачать 170.24 Kb.
|
|
Аналіз структури прибутку від операційної діяльності ФОП «Балашов А.С.»
Дані табл.2.11 свідчать, що у 2016 та 2017 роках основна частка прибутку від операційної діяльності формувалась з прибутку від іншої операційної діяльності, а у 2018 році головна роль у його формуванні належала прибутку від реалізації продукції, (товарів, послуг). Аналіз формування прибутку від реалізації продукції, (товарів, послуг), подано у табл. 2.12. Таблиця 2.12 Аналіз формування прибутку від реалізації продукції, (товарів, послуг), тис.грн.
Прибуток від реалізації продукції, (товарів, послуг) формується від реалізації продукції за межі Волинської обл. та в межах області. Більш рентабельною є виручка від реалізації продукції за межі області. У табл. 2.13 подано аналіз формування валового прибутку по видам продукції ФОП «Балашов А.С.». Таблиця 2.13 Аналіз формування валового прибутку по видам продукції, тис.грн.
Враховуючи що до 2016 року підприємство діяло збитково, то стан формування прибутку у 2016-2018 роках слід визнати задовільним. Таким чином, діяльність ФОП «Балашов А.С.» протягом останніх років характеризується поступовим скороченням виручки від реалізації продукції, яке, натомість, супроводжується зростанням розміру чистого прибутку та рентабельності. Лише наприкінці аналізованого періоду підприємство зазнало збитків, що суттєво погіршило його економічний стан. Таке становище вимагає розробки заходів з підвищення прибтку ФОП «Балашов А.С.», що й буде предметом подальшого дослідження. РОЗДІЛ 3 НАПРЯМКИ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ФОП «БАЛАШОВ А.С.» ЗА РЕЗУЛЬТАТАМИ АНАЛІЗУ ПРИБУТКУ При виборі моделі планування прибутку ФОП «Балашов А.С.» економісти повинні враховувати ряд факторів, які пов’язані з особливостями господарювання товариства, його фінансовими можливостями та загальною стратегією розвитку. Тому, процес моделювання є досить актуальним в даний час діяльності ФОП «Балашов А.С.», адже вдало вибрана модель є запорукою не лише життєздатності товариства, а й підвищення його прибутковості в майбутньому періоді. При побудови моделі планування прибутку ФОП «Балашов А.С.» економістам варто враховувати ряд особливостей: по-перше, об'єктом планування в моделі являється прибуток як результат взаємодії затрат суб'єкта господарювання та його доходів; по-друге, модель планування прибутку цілісно інтегрує функціонально-організаційні блоки інших моделей; по-третє, модель планування прибутку взаємоузгоджується з потребами управління; по-четверте, планування прибутку має базуватися, переважно, на методах контролінгу. Процес планування прибутку ФОП «Балашов А.С.» має відбуватися в певній послідовності і забезпечувати реалізацію головної мети і основних задач.. З метою підвищення прибутку діяльності ФОП «Балашов А.С.» доцільно пропонувати таку структурно-логічну модель (рис. 3.1). З метою підвищення прибутків стратегiчними напрямами дiяльностi ФОП «Балашов А.С.» є спрямування на лiдируючі позицiї на ринку побутових меблів за рахунок: по-перше, збереження високопрофесiйних кадрiв; по-друге, пiдвищення рiвня організаційного потенцiалу; по-третє, орієнтація на торгівлю виключно високоякісною продукцією.  Рис. 3.1. Рекомендована структурно-логічна модель планування поибутку діяльності ФОП «Балашов А.С.» Отримання максимального прибутку можливо при визначеному поєднанні обсягу продажу, ціни товару та витрат на його закупівлю та реалізацію. Основні джерела максимізації прибутку підприємства наведені на рис.3.2. Для ФОП «Балашов А.С.» найбільш привабливою стратегією є постйне оновлення продукції та випуск нових видів. Серед нових видів продукції, які можна позиціонувати на нових та існуючих сегментах ринку, можуть бути побутові меблі, які підприємство оновить в процесі технологічної реконструкції, або ж будматеріали тих вітчизняних та зарубіжних виробників, продукція яких користується попитом на відповідних сегментах ринку.  Рис. 3.2. Основні джерела максимізації прибутку ФОП «Балашов А.С.» Яскравим прикладом цього може бути підписання з польською компанією «Dom і styl» (виробник мармурових підвіконників) зовнішньоекономічного контракту про її представництво в Україні. Оскільки продукція цієї фірми користується значним попитом в Україні, що пов’язано з її високою якістю, то створення представництва цієї компанії на базі ФОП «Балашов А.С.» дозволить продавати цю продукцію паралельно із продукцією власного виробництва, однак в різних цінових категоріях і відповідно для різних категорій споживачів. Також важливим є підтримувати такі види продукції, які користуються попитом на даний час (і прогнозується зростання попиту надалі). До таких видів продукції відносяться скломатеріали та інструмент. Для покращення якості та збільшення обсягів цих видів продукції необхідно провести оновлення обладнання. При кожному проекті необхідно підтримувати обсяги попиту на належному рівні, саме тому підприємству необхідно розробити належну рекламну компанію. Для розробки остаточних рекомендацій щодо поліпшення асортименту продукції, яку пропонує ФОП «Балашов А.С.», знайдемо резерви підвищення рівня конкурентоспроможності по відповідним видам продукції за рахунок збільшення обсягу реалізації. Результати розрахунків представимо у вигляді табл.3.1. Таблиця 3.1 Резерв зростання суми прибутку за рахунок підвищення обсягу реалізації продукції
Примітка: дітячі меблі (група А); побутові меблі (група Б); офісні меблі (група С); м’які меблі (група Д) Таким чином, загальний резерв збільшення суми прибутку за рахунок збільшення обсягу реалізації робіт складає 133,57 тис.грн. У тому числі за рахунок групи А сума прибутку збільшилась на 1,4 тис.грн., за рахунок продукції групи В на - 23,98 тис.грн., за рахунок продукції групи С на – 97,36 тис.грн., та за рахунок продукції групи Д на – 10,83 тис.грн. Отже найбільше зростання суми прибутку відбулося за рахунок підвищення обсягу реалізації продукції групи С (офісні меблі). Потім виконується підрахунок резерву збільшення суми прибутку за рахунок зниження собівартості продукції. Результати розрахунків представимо у вигляді табл.3.2. Загальне збільшення суми прибутку за рахунок зниження закупівельних витрат склало 1442,66 тис.грн., у тому числі за рахунок підвищення конкурентоспроможності дітячих меблів (група А) сума прибутку збільшилась на 708,12 тис.грн., за рахунок побутових меблів (група Б) - на 229,12 тис.грн., за рахунок офісних меблів (група С) сума прибутку збільшилась на 489,18 тис.грн., та за рахунок м’яких меблів (група Д) збільшилась на 16,24 тис.грн. У цьому випадку найбільше на зростання суми прибутку від реалізації робіт, послуг вплинуло зниження собівартості продукції групи А. Таблиця 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||