Главная страница
Навигация по странице:

  • 3 Какой метод анализа условно обозначает товарные группы как дойные коровы, знаки вопроса, звезды, собаки

  • 20 Какая модель в наибольшей степени подходит для запуска стартапа

  • Тесты результат. 1 Какие черты характерны для Знаков вопроса согласно матрице бкг


    Скачать 18.11 Kb.
    Название1 Какие черты характерны для Знаков вопроса согласно матрице бкг
    Дата04.10.2022
    Размер18.11 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаТесты результат.docx
    ТипДокументы
    #713503

    1 Какие черты характерны для «Знаков вопроса» согласно матрице БКГ

    + Начальная точка для новых товаров

    2 Этот блок модели CANVAS описывает причину, почему покупатели покупают продукт, выбирая именно вашу компанию, а не конкурентов. Продающая идея вашего продукта, уникальное торговое предложение.

    - Потребительские сегменты

    Ценностные предложения

    Каналы сбыта

    Отношения с клиентами

    Потоки доходов

    Ключевые ресурсы

    Ключевые виды деятельности

    Ключевые партнёры

    Структура издержек


    3 Какой метод анализа условно обозначает товарные группы как дойные коровы, знаки вопроса, звезды, собаки?

    + Матрица портфельного анализа Бостон Консалтинг Групп (БКГ)

    4 Какие черты характерны для «дойной коровы» согласно матрице БКГ

    - Низкая норма прибыли или убыточность

    Начальная точка для новых товаров

    Высокий темп роста продаж

    Лидер растущего рынка

    Ограниченные возможности по росту продаж

    Лидер стагнирующего рынка

    5 Какие черты характерны для «собаки» согласно матрице БКГ

    Низкая норма прибыли или убыточность

    Начальная точка для новых товаров

    Высокий темп роста продаж

    Лидер растущего рынка

    Высокий уровень прибыли

    - Лидер стагнирующего рынка

    Дальнейший рост практически невозможен

    6 Этот блок модели CANVAS описывает типы отношений, которые компания строит со своими потребителями

    - Потребительские сегменты

    Ценностные предложения

    Каналы сбыта

    Отношения с клиентами

    Потоки доходов

    Ключевые ресурсы

    Ключевые виды деятельности

    Ключевые партнёры

    Структура издержек

    7 Процесс определения критически важных факторов внешней среды, влияющих на принятие управленческих решений

    +Стратегический анализ внешней среды предприятия

    8 Какая секция по модели CANVAS объединяет в себе ключевые ценности и недосягаемые преимущества

    + Продукт

    9 Какая секция по модели CANVAS объединяет в себе источники прибыли и структуру расходов.

    + Финансовая эффективность

    10 Один из процессов управления организацией с учетом перспективы развития событий и адекватного поведения самой организации

    стратегия

    миссия

    цель

    - стратегическая альтернатива

    корректировка

    реализация

    11 Компактное, упрощённое представление о бизнесе

    + Бизнес-модель

    12 Долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия

    + стратегия

    13 Стратегия сохранения доли рынка, согласно матрице БКГ, присуща следующей категории товаров:

    Лось

    Корова

    - Звезда

    Бегемот

    Вопрос

    Двоеточие

    Собака

    14 Этот блок модели CANVAS описывает процессы, которые нужны, чтобы в результате появлялись нужные ценностные предложения, взаимоотношения с клиентами, функционировали каналы сбыта и потоки доходов.

    Потребительские сегменты

    - Ценностные предложения

    Каналы сбыта

    Отношения с клиентами

    Потоки доходов

    Ключевые ресурсы

    Ключевые виды деятельности

    Ключевые партнёры

    Структура издержек

    15 Этот блок модели CANVAS описывает наиболее важные активы, необходимые, чтобы бизнес-модель была жизнеспособной и масштабируемой. Они позволяют компании производить и доносить до потребителя ценностные предложения, поддерживать связи с потребителями и получать прибыль.

    Потребительские сегменты

    Ценностные предложения

    Каналы сбыта

    - Отношения с клиентами

    - Потоки доходов

    Ключевые ресурсы

    Ключевые виды деятельности

    Ключевые партнёры

    Структура издержек

    16 Какие черты характерны для «звезды» согласно матрице БКГ

    Ограниченные возможности по росту продаж

    Низкая норма прибыли или убыточность

    Начальная точка для новых товаров

    - Высокий темп роста продаж

    Высокий уровень прибыли

    Лидер стагнирующего рынка

    Дальнейший рост практически невозможен

    17 Цель стратегического анализа

    + определение и оценка ключевых факторов воздействия на нынешнее и будущее положение организации и специфического влияния на стратегический выбор

    18 Какой метод анализа состоит из 9 блоков, объединяющих 4 секции

    + Business Model Canvas

    19 Этот блок модели CANVAS описывает, как компания взаимодействует со своими потребительскими сегментами перед, во время и после покупки продукта.

    + Каналы сбыта


    20 Какая модель в наибольшей степени подходит для запуска стартапа?

    BKG

    Конкурентный анализ

    PEST-анализ

    5 сил Портера

    - SWOT-анализ

    Business Model Canvas


    написать администратору сайта