отчет по учебной практике. Отчет по практике. 1. Работы, услуги, оказываемые организацией 7 Структура управления организацией 11
 Скачать 172.76 Kb.
|
СодержаниеВведение 5 1.Работы, услуги, оказываемые организацией 7 2. Структура управления организацией 11 3. Краткие сведения об основных подразделениях, службах организации 13 Производственно-технический отдел 13 Отдел является самостоятельным структурным подразделением, создается и ликвидируется приказом генерального директора предприятия. 13 Возглавляет отдел начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению главного инженера. 13 Основными функциями отдела является: 13 подготовка и предоставление руководству предприятия в технической информации для разработки перспективных производственных планов, освоение новых технологий СМР; 13 участие в подготовке тендерной документации; 13 оформление договоров субподряда ( согласование видов и объёмов СМР) и титульных списков; 13 подготовка технического задания на разработку проектно-сметной документации и проектов производства работ; 13 получение исходно-разрешительной документации на строительно-монтажные работы; 13 проверка и выдача в производство ПСД и ППР; 13 подготовка и предоставление руководству предприятия документов оперативного планирования СМР; 13 осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ; 13 контроль внесения изменений в ПСД при ведении СМР; 13 архивное хранение ПСД. 13 Отдел материально-технического снабжения 13 Отдел является самостоятельным структурным подразделением, создается и ликвидируется приказом генерального директора предприятия. 13 Возглавляет отдел начальник, назначаемые на должность приказом генерального директора по представлению коммерческого директора. 13 Основными функциями отдела является: 13 комплектация и снабжение ТМЦ строительных объектов и подразделений предприятия; 13 оценка выбора поставщиков; 13 согласование комплектации поставляемых на объекты ТМЦ с ПТО; 14 анализ заявок на поставку ТМЦ на строительные объекты. 14 Служба качества 14 Служба качества является самостоятельным структурным подразделением, создается и ликвидируется приказом генерального директора предприятия. 14 Служба имеет административное подчинение главному инженеру и функциональное подчинение представителя руководства по качеству. возглавляет службу начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению главного инженера. 14 Основными функциями службы являются: 14 оформление планов и программ качества предприятия; 14 разработка проектов документов СМК предприятия; 14 методическая помощь в организации управления документацией СМК в подразделениях предприятия; 14 хранение и архивирование подлинников документов СМК; 14 организационная подготовка совещаний совета по качеству. 14 Отдел охраны труда 14 Отдел является самостоятельным структурным подразделением, создаются и ликвидируется приказом генерального директора предприятия. 14 Основными функциями отдела являются: 14 контроль соблюдения сотрудниками предприятий требования нормативной документации по охране труда; 14 оформление административной документации по выявленным нарушениям норм охраны труда; 14 организация прохождения сотрудниками предприятий обязательных медицинских осмотров; 14 обеспечение подразделений предприятия нормативное информационно-справочной документации по охране труда. 14 4. Структура управления подразделением, где проходила практика 15 5. Положение о подразделении, где проходила практика 16 6. Перечень и состав групп персонала 19 Организация и технология производства работ 24 Столярные работы 30 7. Должностные инструкции работников ведущих профессий в подразделении 31 8. Образцы документов, используемых и выполняемых во время практики. 36 9. Система планирования, учёта, отчётности и контроля в подразделении организации 39 10. Формы оплаты труда в организации, материального и морального стимулирования 41 Заключение 43 Список использованной литературы 44 ВведениеОдной из важнейших и крупнейших отраслей в народном хозяйстве является строительство. Результат постоянного функционирования и развития строительной отрасли мы видим во вновь появляющихся зданиях как гражданских, так и промышленных. Производственная практика обязательная и необходимая составная образовательного процесса и направлена на подготовку специалистов в области строительства. Практика проходила в ООО «Трансхим», продолжительность практики составила 9 недель в период с 11.11. 2021 по 13.01.2022. Согласно договорам, студенты распределяются на строительные объекты. Эта практика преследует следующие цели: - углубить и укрепить знания, полученные в процессе обучения теории; - получить навыки работы на рабочих строительных процессах; - знакомить студента со строительной техникой, а также методами управления ею, в том числе передовыми; - полностью изучить процесс организации строительной компании. Целью освоения практики является ознакомление студентов с основными элементами, конструкциями и частями зданий и сооружений, с некоторыми строительными материалами, организацией строительных процессов. Поскольку студенты на первых курсах изучают в основном дисциплины гуманитарного, социально-экономического и математического циклов, то практика позволяет будущим специалистам сформировать основные практические понятия о предмете своей будущей профессии. Задача практики состоит в том, чтобы в момент посещения студентом некоторых гражданских и промышленных объектов дать ему возможность ознакомиться с их объемно-планировочным и конструктивным решением, с основными элементами зданий, конструктивными элементами и материалами, из которых они выполнены, с некоторыми видами применяемых машин и механизмов, с трудовыми процессами на различных стадиях строительства, с организацией производства на строительной площадке. За время практики я ознакомился со структурой предприятия, объектами возведения, организацией труда, активно участвовал в хозяйственной деятельности организации, а также оказывал помощь специалистам. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете. |