зеленая логистика. баяндама. Главная ее особенность и новизна в те времена заключалась в передаче документации в руки получателю
 Скачать 27.13 Kb.
|
|
Компания туралы және оның тарихы В 1969 г. три активных предпринимателя создали в Сан-Франциско (США) курьерскую контору. Она занималась экспресс-доставкой писем, документов. Главная ее особенность и новизна в те времена заключалась в передаче документации в руки получателю. Первый маршрут, проложенный курьерской службой, соединял Сан-Франциско с Гонолулу (Гавайи). Инновация работы заключалась в том, что пока груз следовал на корабле, его документы отправлялись авиатранспортом. Таким образом, до поступления посылки в порт таможенная документация уже была подготовлена. Этот маневр предупреждал ее задержку на таможне, соответственно, ускорял доставку получателю. Такой принцип работы по достоинству оценили ведущие фирмы других стран, что дало толчок к расширению службы. За 2 года работы были открыты представительства в дальневосточных странах и государствах Тихоокеанских островов. 1972 г. — о сервисе узнали Япония, Гонконг, Австралия и Сингапур. Развитие деятельности компании было настолько стремительно, что к 1974 г. постоянными клиентами курьерской службы становятся 3052 фирмы, а штат сотрудников составляет 314 человек. В этом же году о ней узнают в Европе, строится первый офис в Лондоне. 1977 г. — услугами бренда пользуются страны Латинской Америки, Ближнего Востока и Африки, открывается офис во Франкфурте (Германия). Чтобы исключить ошибку в сортировке посылок к отправлению, руководство DHL воспользовалось упаковочными мешками разных цветов. Каждый из выбранных оттенков соответствовал определенному маршруту, допустить ошибку было практически невозможно. Разноцветные упаковки стали достойной альтернативой современным штрих-кодам. Начиная с 1979 г. компания выходит на новый уровень, она занимается пересылкой грузов с таможенным оформлением. До этого момента доставлялась исключительно корреспонденция. К числу достоинств бренда относятся такие факты: Передача документов, контрактов, грузов стала удобна для отправителя и получателя. Компания первая предложила доставку посылок по технологии «от двери к двери». Груз транспортируется в кратчайшие сроки. Для достижения этого задействуется воздушный, морской или наземный транспорт. Гарантирована сохранность груза, документации. Сервис считается надежным во всем мире, услугами бренда воспользовались известные люди и мировая элита, даже королева Англии. Отсутствие значения размера и весовой категории посылки. DHL транспортирует ваши вещи в любую точку мира. В истории бренда имеются случаи транспортировки африканского жирафа в столицу Англии, гигантской касатки в Канаду, а в 2002 г. в Москву из Франции было перевезено 10 породистых лошадей. Высококачественный сервис оформления документации, стабильная политика цен, доступность услуги для всех слоев населения. Компания отличается внедрением множества инновационных идей, которые для клиентов существенно облегчают процедуру пересылки. К примеру, она предоставила им возможность отслеживать посылку в пути следования, до этого такой возможности в курьерской службе не было. Бренд DHL — это отличный сервис, скорость и профессионализм на рынке курьерской доставки. Это первая курьерская служба, которая начала использовать авиацию для транспортировки посылок. По статистическим данным, каждую минуту взлетает самолет с грузом DHL. ЦУР 4 – Deutsche Post DHL Group стремится сделать качественное образование и возможности обучения на протяжении всей жизни доступными для всех. Как один из крупнейших работодателей в мире, мы полагаемся на людей. Именно наши сотрудники объединяют людей и улучшают их жизнь. Вот почему ориентированное на будущее и устойчивое развитие человеческих ресурсов является ключом к обеспечению нашего долгосрочного успеха в бизнесе. Мы предоставляем возможности развития на протяжении всей жизни нашим сотрудникам и программы обучения для потенциальных будущих сотрудников. И мы предоставляем профессиональное обучение для людей с ограниченными возможностями в рамках нашего инклюзивного и справедливого качественного образования. Кадровое планирование и подбор персонала Вовлеченность и развитие сотрудников Программы профессионального обучения Программы для студентов и выпускников Стипендиальная программа Наверху С нашей программой GoTeach мы стремимся улучшить образовательные возможности и возможности трудоустройства молодых людей. Наше партнерство с Teach For All направлено на раскрытие потенциала молодых людей. Образовательная сеть, призванная решить всемирную проблему неравенства в образовании, руководствуется идеей о том, что каждый ребенок, независимо от социально-экономического статуса его родителей, должен иметь доступ к качественному образованию ЦУР 5 – Мы обеспечиваем гендерное равенство и принимаем меры для расширения прав и возможностей женщин и девочек. Неравенство между полами остается одним из самых серьезных препятствий на пути справедливого социального и экономического прогресса. Как глобальная компания и один из крупнейших работодателей в мире, мы обязаны продвигать гендерное равенство и принимать меры для расширения прав и возможностей женщин и девочек. С нашей бизнес-стратегией, политикой управления и программами устойчивого развития мы стремимся предоставлять равные возможности и поддерживать профессиональное развитие женщин. В нашей Стратегии 2025 и в рамках Дорожной карты устойчивого развития мы поставили цель увеличить к 2025 году долю женщин на руководящих должностях высшего и среднего звена до 30%. 12,5% в Правлении и 35% в Наблюдательном совете. Наш устойчивый прогресс обусловлен многими процессами и программами, включая набор и удержание сотрудников, управление талантами и их развитие, создание сетей, наставничество и другие инициативы, направленные на расширение возможностей, мотивацию и развитие сотрудников-женщин. Мы активно продвигаем инклюзивную рабочую среду и строго выступаем против всех форм дискриминации. В нашем Кодексе поведения мы прямо отвергаем любую форму дискриминации по признаку пола, этнического и национального происхождения, расы, цвета кожи, религии, возраста, инвалидности, сексуальной ориентации и идентичности или любых других характеристик, охраняемых законом. Эта позиция закреплена в нашем Заявлении о корпоративном разнообразии и интеграции. Гендерное равенство также является неотъемлемой частью наших общегрупповых программ Go, направленных на расширение возможностей трудоустройства и экономическую интеграцию женщин и девочек. Наша программа GoTeach, направленная на расширение возможностей трудоустройства молодых людей, обеспечивает равное участие мальчиков и девочек в мероприятиях. Программа также предлагает мероприятия с учетом гендерных аспектов, направленные на улучшение перспектив трудоустройства молодых женщин в некоторых странах. Наша новейшая программа устойчивого развития GoTrade специально ориентирована на женщин-предпринимателей. С самого начала проект был направлен на достижение гендерного баланса 50:50 во всех проектах по развитию МСП и будет запускать специальные проекты для повышения конкурентоспособности и торговли для женщин-предпринимателей. ЦУР 8 — Deutsche Post DHL Group поддерживает рост, содействуя глобальной торговле ответственным образом: «Объединение людей — улучшение жизни». Логистика является основой экономического развития и процветания. Являясь глобальным поставщиком логистических услуг, мы содействуем глобальной торговле для поддержки экономического роста. При этом мы создаем рабочие места примерно для 550 000 наших сотрудников, а также для наших партнеров и поставщиков. И во всем, что мы делаем, мы следуем нашим принципам ответственного ведения бизнеса ЦУР 11 – Deutsche Post DHL Group сводит к минимуму (вызванное транспортом) загрязнение воздуха в городах и поддерживает сообщества, пострадавшие от стихийных бедствий. Мы соединяем людей и улучшаем жизнь. Чтобы обеспечить растущее городское население устойчивой логистикой, мы внедряем экологически чистые решения для первой и последней мили, включая использование велосипедов и электромобилей. Мы хотим улучшить качество жизни на местном уровне, предоставляя к 2025 году 70 % наших собственных услуг первой и последней мили с помощью чистых решений для вывоза и доставки. GoGreen - Защита окружающей среды Благодаря нашему обязательству как корпоративного гражданина мы вносим свой вклад в устойчивые сообщества. С GoHelp мы фокусируемся на нашей программе обеспечения готовности к стихийным бедствиям (GARD) и реагировании на стихийные бедствия с помощью наших групп реагирования на стихийные бедствия (DRT) и в сотрудничестве с Организацией Объединенных Наций. С нашей инициативой помощи беженцам мы обязуемся поддерживать беженцев в Германии и во всем мире. SDG 13 – Deutsche Post DHL Group стремится свести к минимуму воздействие своего бизнеса на окружающую среду с помощью своей программы защиты окружающей среды. Являясь крупнейшим в мире поставщиком логистических услуг, мы хотим сократить все выбросы, связанные с логистикой, до нуля к 2050 году. Таким образом, мы способствуем достижению Парижского соглашения о защите климата, предусматривающего снижение глобального потепления до уровня ниже 2°C, и поддерживаем инициативу Организации Объединенных Наций. Повестка дня на период до 2030 года. Наш план по воплощению этого видения в жизнь включает четыре промежуточные цели на 2025 год, отражающие нашу приверженность борьбе с изменением климата.неопределенный: Мы хотим повысить эффективность использования углерода на 50% по сравнению с уровнем 2007 года. Мы хотим улучшить качество жизни на местном уровне, предоставляя 70% наших собственных услуг первой и последней мили с помощью чистых решений для получения и доставки. Мы хотим, чтобы более 50% наших продаж включали в себя экологические решения, делая цепочки поставок наших клиентов более экологичными. Мы хотим обучить 80% наших сотрудников, чтобы они стали сертифицированными специалистами GoGreen, и активно вовлекать их в нашу деятельность по защите окружающей среды и климата. Это включает в себя присоединение к партнерам для посадки одного миллиона деревьев каждый год. ЦУР 17 – Deutsche Post DHL Group сотрудничает с ООН и другими партнерами, чтобы обеспечить устойчивое воздействие нашей деятельности. Установление новых и развитие существующих стратегических партнерских отношений является одним из основных стратегических направлений группы DPDHL, когда речь идет о решении глобальных проблем. Как давний партнер ООН, Deutsche Post DHL Group решительно поддерживает ЦУР. Мы подписали Глобальный договор ООН с 2006 года. Кроме того, наш генеральный директор Фрэнк Аппель участвовал в качестве члена и советника Консультативной группы высокого уровня Генерального секретаря по устойчивому транспорту. С нашими программами CR мы опираемся на надежных и глобальных партнеров, таких как Управление ООН по координации гуманитарных вопросов (OCHA) и Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН), для нашей деятельности GoHelp. Стратегическое партнерство для GoHelp и GoTeach Помимо этого, Deutsche Post DHL Group полагается на открытый диалог с нашими внутренними и внешними заинтересованными сторонами для обеспечения ответственного и устойчивого бизнеса. Обмен, который следует из этих союзов, оказывает значительное влияние на успех наших усилий в области корпоративной ответственности. И мы опираемся на социальные обязательства посредством глобального добровольчества наших сотрудников. Помогая решать проблемы в своих местных сообществах, они не только вносят свой вклад в общество, но и создают чувство общности и командной работы, которое переносится на рабочее место. |