Бизнес план на развитие лощадей. БП Дощанова (1). Конфиденциальность
 Скачать 222 Kb.
|
|
БИЗНЕС ПЛАН «ЖИВОТНОВОДСТВО» «РАЗВЕДЕНИЕ ЛОШАДЕЙ»  2019 г. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ. Информация и данные, содержащиеся в данном бизнес-плане, являются конфиденциальными, предоставляются при условии, что они не будут переданы третьим лицам без предварительного согласия предприятия-заявителя и разработчика бизнес-плана. Бизнес-план предназначен для оценки экономической эффективности инвестиционного проекта и использования в качестве коммерческого предложения в процессе проведения переговоров с заинтересованными инвесторами и кредиторами. Принимая на рассмотрение данный бизнес - план, получатель берет на себя ответственность за соблюдение указанных условий. Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные в данном документе, касающиеся расходов, объемов реализации, источников финансирования и прибыльности проекта, актуальны при условии форс-мажорных обстоятельств и основываются на согласованных мнениях участников разработки бизнес-плана. ВВЕДЕНИЕ Вопрос увеличения производства мяса один из наиболее актуальных в области животноводства. В настоящее время в Казахстане он решается преимущественно за счет разведения животноводства. Вместе с тем, важным резервом увеличения мясных ресурсов является развитие специализированного мясного скотоводства, которое имеет ряд экономических и продуктивных особенностей. Животные специализированных мясных пород отличаются более высокой мясной продуктивностью и качеством конины, скороспелостью. От их убоя получают туши, отвечающие мировым стандартам, высокий выход съедобной части, отличное кожевенное сырье. Эта отрасль малозатратна, позволяет эффективно производить мясную продукцию в регионах с экстенсивным землепользованием, где развитие, например, коневодства сдерживается из-за ограниченных капиталовложений, кормовых условий, отдаленности от рынков сбыта мясной продукции. Восстановление и дальнейшее увеличение численности мясного скота ориентировано на развитие фермерских хозяйств, их укрупнение, специализацию, рациональную концентрацию поголовья в зависимости от конкретных природных, экономических условий и рыночной конъюнктуры. Именно в таких хозяйствах возможно эффективно использовать интенсивные технологии производства говядины, начиная от заготовки кормов, воспроизводства и выращивания молодняка, его нагула и откорма, до реализации. Создание новых мясных пород при укрупнении сельхоз формирований достижимо как посредством чистопородного разведения мясного скота при расширенном воспроизводстве, так и на основе скрещивания низко продуктивных коров мясного направления. Следует иметь в виду и тот факт, что более 80% продукции скотоводства производится в домашнем подворье с низкой продуктивностью скота. В этом секторе, в частности, в хозяйствах, расположенных на отгонных участках, где объемы производства мяса превышают потребности семьи и рынка, целесообразно использовать в воспроизводстве племенных жеребцов для повышения мясной продуктивности животных. Рынок мяса конины в Казахстане относится к числу тех сегментов рынка, где формирование ресурсов осуществляется как за счет собственного производства. В мясной отрасли Казахстана сложился специфический тип воспроизводства, который характеризуется неустойчивостью основных финансовых и производственных параметров, нестабильным развитием 5 производства, увеличением издержек. Социально-экономические процессы, происходящие в агропромышленном комплексе требуют научно-обоснованной организации управления производством, рационального использования производственных ресурсов, основанного на комплексном подходе к развитию отраслей агропромышленного комплекса, их интенсификации. Это обуславливает необходимость изучения экономических явлений на основе соответствующих критериев и показателей, отражающих сущность данных процессов. Одной из основных причин создавшегося положения на рынке мясной продукции является отсутствие эффективного экономического механизма, а также самоустранение государства от регулирования этих процессов. Мировая практика показывает, что роль государства в регулировании рынка сельскохозяйственной продукции усиливается, т.к. сельское хозяйство из-за своей специфики становится особенно уязвимым в условиях резкого диспаритета цен на аграрную и промышленную продукцию. В рамках проекта предусматривается развитие бизнеса животноводства путем приобретения маточного поголовья лошадей в возрасте от 24 месяцев до 60 месяцев (включительно) в количестве 7 голов, пополнение кормовой базы. Общий объем необходимых затрат на приобретение скота и кормов составит 3 000 000 тенге. Источником окупаемости инвестиций является чистый доход от реализации мяса. Таким образом, представленный проект, является социально значимым, имеет высокий уровень доходности и способен в кратчайшие сроки развиваться за счет собственных средств. РЕЗЮМЕ Цель разработки бизнес плана – привлечение инвестиции и обоснование эффективности создания фермы по программе «Игілік» второго направления Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства по проекту «Бастау Бизнес».
Животноводство Казахстана занимает около 43 % от всей валовой продукции сельского хозяйства. Животноводство является одной из основных стратегических экономических задач Казахстана и продолжает оставаться основным источником занятости, питания и доходов сельского населения. Характер естественных кормовых угодий предопределяет развитие, прежде всего, овцеводства, мясного скотоводства, на долю которых приходится около 65 % произведенного мяса в Республике, а также коневодства. Концепция проекта предусматривает развитие животноводства по разведению лошадей. Целевое назначение займа:
В качестве залогового обеспечения предлагается: - жилой дом с земельным участком, расположенный по адресу: Костанайская область, Денисовский район, село Окраинка, улица Воронежская, дом 25. Собственником является Дощанова Айгуль Адильхановна. Оценочная стоимость составляет 6 042 000 тенге. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЦЕЛЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КРЕДИТА Описание деятельности. ИП «Дощанова А.А.» образовано в 2019 году, УГД по Денисовскому району. Основной вид деятельности – животноводство, местонахождение деятельности Костанайская область, Денисовский район, село Окраинка. Учредителем и руководителем является Дощанова Айгуль Адильхановна. Дощанова Айгуль Адильхановна, родилась 04 марта 1976 года, уроженка Россия, Челябинской области, проживает по адресу Костанайская область, Денисовский район, село Окраинка, улица Воронежская, дом 25. Для ведения животноводства имеется помещение для содержания поголовья скота, инфраструктура и коммуникации. Цель использования кредита. Основная задача предпринимателя это развитие животноводства, увеличение поголовье лошадей, производства мясной продукции и в будущем получать прибыль. Описание продукции. Индивидуальный предприниматель Дощанова Айгуль Адильхановна планирует приобрести маточное поголовье лошадей в возрасте от 24 месяцев до 60 месяцев (включительно) в количестве 7 голов, а также пополнить кормовую базу. Мясное коневодство наиболее развито в Денисовском районе, употребление конины тесно связано с культурными обычаями населения. Также для такого вида животноводства нужны соответствующие кормовые угодья и подходящие условия климата. Условия кредитования.
Целевая группа потребителей. Основными потребителями мясной продукции будут являться рынки города Костанай, а также частные предприниматели южных регионов Казахстана. МАРКЕТИНГ и РЫНКИ СБЫТА Описание отрасли. Животноводство в Республике является одной из основных сегментов агропромышленной отрасли. Огромные пастбищные угодья и благоприятные природно-климатические условия в целом по Казахстану создают хорошую базу для дальнейшего развития отрасли. В целом в сегменте животноводство наблюдается стабильный положительный рост индекса физического объема. С 1990 г. по 2010 г. численность лошадей во всех категориях хозяйств Республики Казахстан снизилась с 9757,2 тыс. голов до 6 160,4 тыс. голов (из них маточное поголовье с 3368 тыс. голов до 2778,78 тыс. голов). Характеристика рынка продукции. Животноводство эта отрасль аграрного сектора Казахстана является традиционной в силу национальных особенностей населения. Трудно представить коренного жителя, живущего на селе, без собственного подворья. Испокон веков для казахов домашние животные (лошади, бараны коровы, верблюды) были основой «экономики семьи». От них они получали мясо, молоко, шерсть, а также производили продукцию глубокой ее переработки, ассортимент которых также было неотъемлемой частью пищевого рациона местного населения. В Казахстане сейчас производится более 970,0 тыс. тонн в год, что в свою очередь соответствует тому, что на человека уходит 51 кг., при норме в 67 кг. чел./год. Недостаток, конечно, несущественный, однако при пониженном производстве страна не может экспортировать продукцию. Что касается цен, то они растут с каждым годом. Причиной тому все тот же дефицит скота. Многие фермеры просто вынуждены делать наценку от 100%-200%, так как в противном случае их труды просто не окупаются. Рост производства мяса в 2011 году, по отношению к аналогичному периоду прошлого года, составил 4,5%, что является результатом медленного осуществления программ по развитию области животноводства. Стратегия маркетинга. Маркетинговая стратегия на данном этапе заключается в долгосрочном согласовании возможностей производства мяса, молока и овощей, с ситуацией на рынке. В основе стратегии маркетинга лежат пять стратегических концепций: - выбор целевых рынков; - сегментация рынка, т. е. выделение конкурентных целевых рынков в рамках совокупного; - выбор методов выхода на них; - выбор методов и средств маркетинга; - определение времени выхода на рынок. Формирование спроса и стимулирование сбыта планируется исходя из следующих моментов: - выгодное месторасположение животноводческой фермы; - относительно низкий уровень цен по сравнению с другими; - квалифицированный персонал; - современное оборудование; - реализация программ по стимулированию спроса. Ситуационный анализ (SWOT). SWOT-анализ позволяет нам определить причины эффективной или неэффективной работы сельского хозяйства на рынке, это сжатый анализ маркетинговой информации, на основании которого можно сделать вывод о том, в каком направлении ферма должна развивать свою хозяйственную деятельность и в конечном итоге определить полученные ресурсы по сегментам. Результатом анализа является разработка маркетинговой стратегии. Для стратегической перспективы, созданных в ходе реализации проекта, особенно значимы сильные стороны, так как они являются основой стратегии для достижения конкурентных преимуществ. В то же время хорошая стратегия требует анализа слабых сторон, для разработки мероприятий по их укреплению или устранению. При анализе ситуации рынка и потенциала создаваемого предприятия были определены следующие сильные и слабые стороны проекта.
Исследование и анализ рынка. Валовой выпуск продукции сельского хозяйства в 2017 году составил 10 млрд. 772,9 млн. тенге, ИФО – 101,6% (в т.ч.: животноводства – 5,839 млрд. тенге, ИФО – 100,9%, растениеводства – 4,881 млрд. тенге, ИФО – 102,5%, услуги – 53,5 млн. тенге, ИФО – 100,0%). За 2018 год в хозяйствах всех форм собственности произведено 4 761,8 тонны мяса, 24 197,4 тонны молока и 7 млн. 909,5 тыс. штук яиц. На 2018 год в хозяйствах района содержится 33 706 голов крупного рогатого скота, 71 207 голов овец и коз, 16 531 голов лошадей, 146 394 птиц. В 2018 году по программе «Сыбаға» приобретено 272 голов КРС, по программе «Құлан» приобретено10 голов лошадей, по программе «Алтын Асық» приобретено всего 46 голов овец. Исследование конкурентной среды. Как уже отмечалось, предприятие входит в рынок монополистической конкуренции, доля на одного из конкурентов не превышает 7,5%-10% рынка. Тем не менее, необходимо отметить следующее: 1.Хозяйство испытывает угрозу со стороны внутриотраслевых конкурентов, имеющих достаточно твёрдые позиции на действующем рынке; 2.Возможно вхождение в рынок новых конкурентов, привлечённых получаемыми доходами; 3.Поставщики, с которыми будет работать хозяйство, неизбежно займут активную позицию вследствие недостаточных финансовых возможностей хозяйства и будут стремиться к вертикальной интеграции. Оценка конкурентоспособности.
Анализ возможностей и угроз.
Рынки сбыта.
Приобретаемое маточное поголовье лошадей будет направлена на разведения, воспроизводства (увеличения поголовья) и получения сельскохозяйственной продукции. РИСКИ И ФАКТОРЫ, СНИЖАЮЩИЙ РИСК. Анализ рисков
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ЖИВОТНОВОДСТВО Карта движения и реализация лошадей    Расходы на корма   Расходы на ветеринарное обслуживание и ветеринарную обработку  Ежегодные затраты на ветеринарные мероприятия  ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Баланс ИП «Дощанова А.А.»
Комментарии: 1.Сбережения – 100 000 тенге на момент составления баланса; 2.Недвижимость:  3. Краткосрочная кредиторская задолженность – отсутствует; 4. Долгосрочная кредиторская задолженность – отсутствует. Отчет о прибылях и убытках прогнозный на 2020-2026 гг. (в тенге)  Отчет о движении денежных средств, прогнозный 2019-2026 гг. (в тенге)  Комментарии: Реализация лошадей – планируется продавать в живом весе; Кредит АО «ФФПСХ» - планируется получить кредит в сумме 3 000 000 тенге на приобретения лошадей маточного поголовья и пополнение кормовой базы. Корма – в текущем году корма будут дополнительно приобретаться за счет кредитных средств на сумму 550 000 тенге; Приобретение лошадей – на кредитные средства планируется приобрести 4 головы лошадей маточного поголовья. Приобретение кормов – на сумму 550 000 тенге кредитные средства; Административные расходы – (коммунальные услуги, транспортные расходы, непредвиденные расходы и прочее). Оплата труда – планируется создать рабочее место;  Налоги – 3 % от дохода. Расходы на ветеринарное обслуживание – ветеринарная обработка и ветеринарные препараты. Погашение % АО «ФФПСХ» - вознаграждение 6 % годовых. Погашение ОД АО «ФФПСХ» - основной долг составит 3 000 000 тенге. Семейные расходы – питание, одежда и прочие. Данный бизнес план предоставляется с целью доказать экономическую целесообразность проекта для инвестирования в АО «ФФПСХ». Приведённые в бизнес-плане расчёты дают основание полагать, что проект сможет обеспечить своевременный и полный возврат кредитных средств за счет реализации данного проекта. Для обеспечения кредита имеется достаточное количество ликвидного имущества. «Достоверность предоставленной в данном документе информации подтверждаю» ИП «Дощанова А.А.» ____________Дата составления: 22.10.2019 года. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||