Контрольная работа Модуль: Банковская деятельность СибУПК. ТК-3 Банковская деятельность. Модуль Банковская деятельность
 Скачать 22.06 Kb.
|
|
Контрольная работа Модуль: Банковская деятельность Вариант 3. Основы деятельности коммерческого банка, его операции Работа 1. ПАО «Банк ВТБ» – системообразующий финансовый институт, подконтрольный Росимуществу. Является ключевым звеном банковской группы ВТБ и одним из крупнейших банков России. Ключевые направления деятельности – работа с корпоративными клиентами и финансовыми организациями, в том числе с государственными структурами и предприятиями, привлечение средств и кредитование населения. Основными источниками фондирования в равной мере выступают средства корпоративных клиентов и населения. Таблица 1. Показатели ВТБ-банка.
По итогам 2019 года, активы ПАО «Банк ВТБ» выросли до 15516 млрд. руб., т.е. на 5,11%. За этот же отчетный период кредитный портфель составил 11461,5 млрд. руб., на 0,33%. Количество филиалов и дополнительных офисов сократился на 77. Рентабельность активов составил – 12,8, рентабельность капитала – 1,3. По оценкам рейтингового агентства S&P Global Ratings ПАО «ВТБ Банк» имеет рейтинг- «ВВВ-/А-3», прогноз стабильный. Для примера, сравним услуги по брокерскому обслуживанию. Таблица 2. Сравнение услуг у ведущих брокеров России.
При сравнении с другими брокерами ВТБ имеет следующие преимущества: невысокая комиссия за платежные операции; наличие иностранных ценных бумаг; бесплатное обслуживание счета; нет порога входа. Конкурентоспособность банка. Тенденции его развития. Банк ВТБ в настоящее время решает задачу выхода в лидеры российского банковского рынка по качеству сервиса и лояльности клиентов в своих сегментах. Основным вектором развития в этом направлении является повышение эффективности и функциональности мобильного и интернет- банкинга. Корпоративно-инвестиционный бизнес банка ВТБ нацелен на повышение рентабельности с сохранением лидирующих позиций в работе с крупнейшими корпоративными клиентами, для этого осуществляются следующие меры: • Изменение отраслевой структуры кредитного портфеля под приоритеты с обязательным ростом кредитования на уровне среднерыночного; • Модернизация ИТ-платформы, внедрение прорывных продуктов-локомотивов и рост качества сервиса должны способствовать увеличению средней доли в обороте (СДО) на счетах юридических лиц и в транзакционном обслуживании; • Изменение структуры фондирования позволит снизить стоимость продуктов и услуг банка и повысить конкурентоспособность, что приведет к диверсификации клиентской базы; • Развитие географии бизнеса торгово-экспортного финансирования через появление новых продуктов. Процентные ставки, установленные банком ВТБ, наиболее конкурентоспособны на российском банковском рынке. У физических лиц учитывается только официальный размер заработной платы, позволяющий определить платёжеспособность клиента и максимальную сумму кредита. Поручители не требуются. Оформление залога необходимо только при крупной сумме кредита либо долгом сроке. Главной особенностью банка является полное отсутствие комиссии, что выгодно отличает его от многих других банков на российском рынке, которые с целью получения большей прибыли привлекают клиентов низкой процентной ставкой по кредиту, однако дополнительно взимают различные комиссии, так что ставка становится не выгодной для клиента. Следующей отличительной особенностью банка ВТБ является оформление ипотечного кредита на специальных условиях. ВТБ при определении кредитоспособности заёмщика и величины кредитного риска учитывает дополнительно отношение общей суммы ежемесячных обязательств заёмщика к совокупному семейному доходу за тот же период, включая достаточность денежных средств. Широкая диверсифицированная база клиентов является также важным преимуществом ВТБ на рынке. Благодаря работе банка со всеми категориями клиентов ВТБ эффективно управляет своими ресурсами и сводит все финансовые риски к минимуму, что даёт возможность банку кредитовать экономические организации. Банк ВТБ имеет огромный опыт массового обслуживания клиентов, позволяющий ему лидировать на розничном секторе банковских услуг. Банк имеет возможность совершать огромное количество операций и обслуживать большие финансовые потоки благодаря высоким стандартам технологии предлагаемой банковской продукции банка. Крупная сеть сбыта банка играет не последнюю роль в конкурентных преимуществах банка. Она обеспечивает доступность услуг Банка на всей территории страны. Банк одновременно использует и ценовую конкуренцию, предлагая низкие проценты на выдаваемые кредиты, и неценовую конкуренцию, предоставляя высокий сервис для клиентов банка. ПАО «Банк ВТБ» может усилить работу по повышению доступности ипотеки для населения в том числе за счет работы по льготным программам и реализации полностью дистанционных ипотечных сделок. Это будет особенно актуально для нового поколения граждан, которые привыкли решать все финансовые задачи в своем смартфоне. Список использованных источников: Годовой отчет ВТБ – [Электронный источник] – Режим доступа - file:///C:/Users/innok/Downloads/Annual_Report_2018%20(1).pdf Годовой отчет ВТБ – [Электронный источник] – Режим доступа - https://ar2019.vtb.ru/download/full-reports/ar_ru_annual-report_spreads_vtb_2019.pdf Вишневер В.Я., Соколов А.А. Управление кредитным риском как инструмент борьбы с возникновением проблемных активов // Вестник Самарского государственного экономического университета, 2013.— № 3(101). С. 20–24. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||