ТПУ (1). Обзор литературы
 Скачать 0.86 Mb.
|
|
Оглавление Введение 3 1.Обзор литературы 5 2. Организационно-экономическая характеристика АО «Нива» Лысковского района 12 Заключение 29 Список литературы 31 ВведениеАктуальность. Одним из важнейших условий эффективного функционирования АПК в рыночных условиях является рост производительности труда. Производительность труда показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства. Под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. Повышение производительности труда является наиболее актуальной проблемой, от которой зависят темпы расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве и полное удовлетворение потребностей населения в его продукции. Под повышением производительности труда понимается всякое изменение в процессе труда, направленное на сокращение рабочего времени, необходимого для производства данной продукции. Однако в сельском хозяйстве он имеет особые формы правления. Это связано с влиянием на производительность труда природных условий и социальной структурной отрасли. Рост производства продукции сельского хозяйства может быть достигнут либо за счет увеличения количества применяемых ресурсов, либо за счет повышения эффективности их использования. Увеличение производства продукции сельского хозяйства и повышения эффективности общественного производства зависят от использования главной производительной силы общества - трудящихся. Эффективность использования трудовых ресурсов зависит от уровня организации производства, форм организации труда, расстановки рабочей силы на производственных участках, распределение рабочего времени, процессов, оплаты труда и материального стимулирования работников, уровня квалификации кадров, развития соревнования и других условий. Использование трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения оплаты труда. Целью данного курсового проекта является непосредственно анализ производительности труда и его оплаты в АО «Нива» Лысковского района. Для достижения поставленной выше цели необходимо решить ряд задач: - дать организационно-экономическую характеристику организации; - изучить динамику численности и структуру персонала в целом и по категориям; - изучить качественный состав рабочей силы (пол, возраст, образование, квалификация); - проанализировать движение рабочей силы и использование рабочего времени; - провести анализ производительности труда и трудоемкости продукции; - определить эффективность использования фонда оплаты труда; - выявить резервы роста производительности труда и пути совершенствования его оплаты. Объектом исследования в данном проекте будет являться труд персонала и его оплата. Предметом исследования - производительность труда, его оплата в АО «Нива» Лысковского района. Для проведения исследования используются следующие общенаучные методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия, сравнение, моделирование, абстрагирование и конкретизация. Основными источниками необходимой информации являются Конституция Российской Федерации, экономическая литература: книги, учебники, учебные пособия. а труд производительность фонд А также информация по АО «Нива» Лысковского района: бухгалтерский баланс за 3 года, отчет о финансовых результатах, формы 5, 9, 13, 17 АПК. Обзор литературыТрудовые ресурсы для сельскохозяйственных предприятий являются наиболее значимым, незаменимым фактором производства. Тем не менее, при росте объемов производства сельскохозяйственной продукции в РФ, согласно данным Федеральной службы государственной статистики, доля трудоспособного населения занятого в сельском хозяйстве снизилась за 10 лет с 8,9% в 2007 г. до 5,8% в 2017 г. Причина этого кроется как в совершенствовании организации производства сельскохозяйственных предприятий, внедрении технологических инноваций, так и в росте производительности труда. Так, производительность труда в сельском хозяйстве РФ за последние годы росла: в 2015 г. темп роста составил 103,6%, в 2016 г. – 103,0%, в 2017 г. – 105,9% [5]. Несмотря на это, сельскохозяйственные предприятия продолжают ощущать нехватку кадров, что связано с рядом особенностей использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве. Во-первых 821 – это сезонность. Она приводит к неравномерной потребности в трудовых ресурсах сельскохозяйственных предприятий. Например, в моменты посадки, посева различных сельскохозяйственных кульnур и уборки урожая возникает существенный спрос на рабочую силу. Во-вторых, высокая степень зависимости от природных условий, что влияет на результаты труда сельскохозяйственных работников, поэтому о производительности труда в сельском хозяйстве возможно судить только с учетом воздействия природных факторов [1]. В-третьих, многоукладность, т.е. использование различных форм сельскохозяйственного производства, которые во многом определяют методы и способы участия трудовых ресурсов в производственной деятельности, а также их заинтересованность и мотивацию. Так, крестьянские (фермерские) хозяйства отличаются от сельскохозяйственных предприятий тем, что ведут деятельность даже в условиях неблагоприятной рыночной конъюнктуры, так как для удовлетворения потребностей семьи необходимо получение дохода. В то же время, сельскохозяйственные предприятия обладают большими резервами для технического вооружения сотрудников. В-четвертых, высокая капиталоемкость и значительная длительность производственного цикла (рабочий период не совпадает с периодом производства). С точки зрения использования трудовых ресурсов данный факт имеет негативное воздействие, так как за счѐт этого снижается рентабельность деятельности сельскохозяйственных предприятий и, соответственно, возможности обеспечения высокого уровня оплаты труда. В-пятых, многофункциональность, что порождает потребность в трудовых ресурсах, обладающих различными трудовыми навыками и квалификацией. Востребованными являются те работники, которые обладают универсальными навыками [1]. При тенденциях к техническому перевооружению сельскохозяйственных предприятий, внедрению робототехники и т.п. особенно востребованы становятся специалисты, которые способны к использованию инновационных технологий [2]. В то же время, условия для воспроизводства трудовых ресурсов в АПК являются достаточно сложными ввиду низкой оплаты труда, уровня жизни, недостаточной обеспеченности населения объектами социальной инфраструктуры, транспортных проблем и т. д. [1]. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в АПК лежит в плоскости сглаживания выявленных особенностей и может включать такие мероприятия: – развитие вспомогательных видов деятельности сельскохозяйственных предприятий с целью сглаживания неравномерности и сезонности сельскохозяйственного производства; – внедрение инновационных технологий сельскохозяйственного производства с целью повышения производительности труда, облегчения его условий, экономии рабочего времени, улучшения экономических показателей предприятий и уровня оплаты труда работников сельского хозяйства; – улучшение системы управления, развитие межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции; – использование методов привлечения квалифицированных кадров в сельское хозяйство, развитие инструментов материального и морального поощрения работников [3]. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве – один из основных факторов обеспечения продовольственной безопасности в РФ в условиях значительной площади сельскохозяйственных земель и нехватки трудовых ресурсов. Для организации производственного процесса в любой экономической сфере, в том числе сельское хозяйство, необходим человек и его труд. В процессе труда происходит соединение работника со средствами производства. Поэтому материальные ресурсы предприятия и труд человека являются самыми необходимыми производственными ресурсами. Трудовая деятельность человека это осознанный процесс, в результате которого человеком создаются материальные и духовные ценности. Трудовые ресурсы занимают особое, и, пожалуй, самое важное место среди других средств производства предприятия. Они обладают базовыми характеристиками, которые присущи любой категории, и специфическими, которые зависят от отрасли экономики, профессии, территории, от внешних социально-экономических условий [8, 14, 15, 17]. В сельском хозяйстве труд имеет свои характерные особенности, так как ведение производства в сельском хозяйстве существенно отличается от других отраслей экономики. Условия труда в сельском хозяйстве значительно сложнее, это связано с большой долей ручного труда, ограниченными сроками производственного процесса, работой в неблагоприятных погодных условиях. Немаловажное значение имеет такая особенность труда в сельском хозяйстве, как сезонность, неравномерное использования трудовых ресурсов, очень высокая нагрузка в одни периоды и практическое отсутствие работы в другие периоды [4-7]. Характерным для сельского хозяйства, в основном для растениеводства, является длительный цикл производства, трудовая деятельность осуществляется весь год, а результат - произведенная продукция получается один раз в год [2]. Трудовые ресурсы в сельском хозяйстве формируются под влиянием ряда факторов. Это, и система подготовки кадров для села, и уровень научно-технического прогресса, и состояние инфраструктуры сельских территорий. Однако самым важным фактором формирования трудовых ресурсов на селе является демографическая ситуация. В настоящее время село «стареет», растет уровень безработицы, у сельского населения отсутствует доступ к основным услугам, в большинстве случаев отсутствует возможность получения качественного образования. Все эти факторы оказывают сильное влияние на депопуляцию жизни на селе [1]. По данным Росстата, уменьшение сельского населения в 2018 году в России составило 2,9%. На 01.01.2019г. численность сельского населения в России составило 37,3 млн. человек или 25% населения страны. В Центрально-Черноземном регионе, исторически, доля сельского населения несколько выше, чем в целом по стране. В Тамбовской области на селе живет 40% населения, в Липецкой области 36%, в остальных районах региона около 33%. Однако это также составляет меньшую долю от общего населения региона, хотя Центральное Черноземье - это аграрный регион, и поэтому нуждается в профессиональных кадрах для работы на селе. С этой точки зрения, более всех страдает именно сельское хозяйство, даже на самых успешных промышленных предприятиях присутствует текучесть кадров, что в данном случае, говорить про село, где уровень социального развития ниже, чем в городе. Известно, что сельское хозяйство является основой благополучия общества и гарантирует безопасность страны. Радует тот факт, что сегодня государство осуществляет поддержку сельского хозяйства. Эта поддержка направленна на повышение модернизации материально-технической базы агропредприятий. Эффективность совместного использования средств государственной поддержки, собственных средств хозяйств и привлеченного финансирования в большой мере зависит от степени заинтересованности работников агропредприятий в конечных результатах этого процесса. Если цели руководства агропредприятий и ее работников различны, то финансовый результат от модернизации материально-технической базы будет значительно ниже запланированного [10, 12]. В этом случае немаловажную роль играет мотивация персонала, как к поиску возможностей для сокращения производственных затрат, так и в целом к работе на селе. Для этого необходимо использовать внешние и внутренние стимулы, которые подвигают работников к активным действиям для достижения определенных целей. Мотивация влияет на внутренние силы человека и, как следствие, на результаты его деятельности. Существуют инструменты материальной и нематериальной мотивации. К нематериальной мотивации, прежде всего, стоит отнести проведение конкурсов на выявление лучших работников, карьерное продвижение, корпоративные мероприятия, предоставление социальных услуг (медицинская страховка, отдых, питание). На селе очень важным является уверенность работников в постоянной занятости, уважение и признание. Развитие социальной сферы является немаловажной составляющей [9, 11]. Строительство доступного жилья – один из самых действенных методов удержания работников на селе. Важной составляющей нематериальной мотивации работников является возможность учиться, повышать свою квалификацию. К методам материального стимулирования относятся заработная плата, доплаты, премии по результатам работы. С данной системой мотивации на селе, к сожалению, возникают серьезные проблемы. Связано это с очень низким уровнем заработной платы в сельском хозяйстве. Это является серьезным недостатком. Премии и надбавки рассчитываются от окладов, которые, как правило, имеют небольшой размер [13]. Cегодня наблюдается тенденция, свидетельствующая об утечке кадров в сельскохозяйственном производстве в другие отрасли с более высокой оплатой труда. Зачастую это перспективные молодые специалисты. Осуществление модернизации производства в сельскохозяйственном производстве реально провести при условии реализации грамотной и эффективной кадровой политики одновременно с разработкой механизмов и инструментов материального стимулирования персонала. Динамичный процесс научно-технического прогресса в сельскохозяйственном производстве возможен при условии использования высококвалифицированного кадрового состава. В связи с этим в сельскохозяйственных организациях целесообразно разрабатывать и реализовывать долгосрочные стратегические планы развития, включающие приемы мотивации работников сельскохозяйственного производства. Методы и приемы мотивации персонала, представленные в долгосрочном стратегическом плане, должны быть базисом для формирования среднесрочных и текущих планов, что позволит оперативно принимать управленческие решения с учетом изменений факторов внешней и внутренней среды [3]. Состав долгосрочного стратегического плана мотивации персонала сельскохозяйственной организации должен включать перечень следующих пунктов: экономический анализ рынка, перспективный прогноз развития организации, планирование внедрения передовых технологий и техники; план профессиональной переподготовке и повышению квалификации работников; план мероприятий по повышению эффективности производства. Очевидно, что выполнение всех поставленных задач невозможно без приобретения персоналом новых знаний, которые приобретаются с помощью практической работой в сельскохозяйственном производстве. Целесообразно осуществлять организацию для работников курсы переподготовки кадров и стимулирование к получению высшего образования [16]. Однако следует отметить, что самой эффективной мотивацией персонала выступает повышение материальной заинтересованности работы в сельскохозяйственном производстве, а также участие работников в функционировании различных проектов по модернизации. Следовательно, в сельскохозяйственном производстве необходимо не только осуществлять выплату премий персоналу за качественное выполнение работы, но и проводить выплаты дополнительных премий работникам в конце производственного цикла. Целесообразно проводить выплату премий работникам сельскохозяйственного производства за экономию материальных ресурсов организации. Необходимо пересмотреть отношение к мотивации персонала сельскохозяйственной организации со стороны администрации. В настоящее время на рынке труда на предприятиях сельского хозяйства имеется дефицит высококвалифицированного персонала. У руководства сельскохозяйственных организаций повышается потребность в разработке эффективных мотивационных программ, позволяющие осуществить привлечение на рабочие места перспективных и квалифицированных работников. Таким образом, мотивация труда на сельскохозяйственных организациях представляет собой очень важный и сложный процесс. Поэтому аграрная политика в сфере трудовых отношений должна стать важнейшей составной частью экономической сферы страны. |