Бланк выполнения задания 1(6). Решение по выбору поставщика комплектующих изделий для своего предприятия
 Скачать 20.54 Kb.
|
|
Бланк выполнения задания 1 1) Изложить свои рассуждения 2) Дать свои пояснения по ходу расчетов 3) Произвести необходимые расчеты 4) Расчеты и их результаты отразить в таблице 1 Предпринимателю необходимо принять решение по выбору поставщика комплектующих изделий для своего предприятия. Необходимые комплектующие производят два предприятия: предприятие «А» и предприятие «Б». Оба предприятия являются известными и надежными, производимая ими продукция имеет сопоставимое качество. Предприятие «А» продает комплектующие по цене 125 рублей за штуку (партия поставки – 2000 штук). Предприятие «Б» продает комплектующие по цене 130 рублей за штуку (партия поставки – 2000 штук). К недостатку предприятия «А» относится то, что оно расположено на 200 км дальше, чем предприятие «Б». Расстояние до предприятия «А» составляет 500 км, а до предприятия «Б» ‒ 300 км. Тариф на перевозку груза на расстояние 500 км составляет 52 рубля за километр. При перевозке груза на расстояние 300 км тарифная ставка немного выше и составляет 59 рублей за километр. Предприятием «А» комплектующие поставляются в пакетах на поддоне и могут быть разгружены с помощью подъемно-транспортных устройств. Предприятие «Б» поставляет товар в коробках, которые нужно разгружать вручную. Время механизированной разгрузки пакетированного на поддонах груза, поставляемого предприятием «А», составляет 30 минут. Время ручной разгрузки непакетированного груза, поставляемого предприятием «Б», составляет 6 часов. Часовая ставка рабочего на участке разгрузки – 80 рублей. Таблица 1 Расчет расходов предпринимателя, связанных с закупкой комплектующих изделий
Рассчитаем затраты предпринимателя на закупку комплектующих изделий у каждого предприятия. Предприятие «А»: затраты на закупку партии комплектующих изделий: 125*2000 = 250 000 руб.; затраты на перевозку: 500*52 = 26000 руб.; затраты на погрузочно-разгрузочные работы: 0,5*80 = 40 руб. Итого: 250000 + 26000 + 40 = 276 040 руб. Предприятие «Б»: затраты на закупку партии комплектующих изделий: 130*2000 = 260 000 руб.; затраты на перевозку: 300*59 = 17700 руб.; затраты на погрузочно-разгрузочные работы: 6*80 = 480 руб. Итого: 260000 + 17700 + 480 = 278 180 руб. Таким образом, стоимость закупки партии комплектующих деталей выше у предприятия «Б» по сравнению с предприятие «А» на 10 000 руб. (250 000 – 260 000). Также у предприятия «Б» выше затраты на погрузочно-разгрузочные работы по сравнению с предприятие «А» на 440 руб. (40 - 480). Несмотря на это совокупные затраты на закупку и доставку партии комплектующих деталей у предприятия «А» ниже, нежели у предприятия «Б» на 2 140 руб. (278 180-276 040). Таким образом, доминирующим фактором являются затраты на доставку партии комплектующих изделий, которые ниже у предприятия «Б», нежели у предприятия «А», на 8300 руб. (26000 - 17700). Следовательно, предпринимателю выгоднее приобретать комплектующие изделия у предприятия «А». Это позволит сэкономить 2 140 руб. с каждой партии деталей. |