Тема Методологічні засади теорії організацій

• Название: Тема Методологічні засади теорії організацій
• Анкор: TEST_22_ekz_student.doc
• Дата: 06.06.2018
• Размер: 398.5 Kb.
• Имя файла: TEST_22_ekz_student.doc
• Тип: Документы; #20049
• страница: 1 из 4

Вступ. Тема 1. Методологічні засади теорії організацій
1. Система основних ідей у певній галузі знань, форма наукового знання, що створює цілісне уявлення про закономірності та істотні зв’язки дійсності це:

1. 
   теорія;
   
2. 
   тектологія;
   
3. 
   організація;
   
4. 
   теорія організації.
   

2. Наукова дисципліна, яка формує уявлення про закономірності генезису та істотні зв’язки організації це:

1. 
   теорія;
   
2. 
   практика;
   
3. 
   організація;
   
4. 
   теорія організації.
   

3. Всеосяжна наука про універсальні типи та закономірності структурного перетворення будь-яких систем, загальна теорія організації і дезорганізації це:

1. 
   теорія;
   
2. 
   тектологія;
   
3. 
   організація;
   
4. 
   теорія організації.
   

4. Сукупність взаємопов’язаних об'єктів і відношень між ними, що утворюють єдине ціле в процесі системогенезу це:

1. 
   теорія;
   
2. 
   система;
   
3. 
   організація;
   
4. 
   тектологія.
   

5. Сукупність (множина) об’єктів, які мають назву елементів системи, здатних сприймати, запам’ятовувати та переробляти інформацію, а також обмінюватися інформацією це:

1. 
   управління;
   
2. 
   кібернетична система;
   
3. 
   синергетика;
   
4. 
   тектологія.
   

6. Теорія організації вивчає наступне:

1. 
   групову динаміку і владу;
   
2. 
   законодавчі регламенти;
   
3. 
   проектування і динаміку організації;
   
4. 
   проектування і групова динаміку.
   

7. Певна спрямованість дій, що відбуваються в певній системі, а результатом є підвищення кінцевого результату це:

1. 
   емердженість;
   
2. 
   синергізм;
   
3. 
   інваріантність;
   
4. 
   цілеспрямованість.
   

8. Що слід віднести до підсистем управління?

1. 
   законодавчі регламенти;
   
2. 
   документообіг;
   
3. 
   структуру управління;
   
4. 
   інформаційне забезпечення.
   

10. Закон, що означає забезпечення безперервності та ритмічності у функціонуванні усіх підсистем організації це:

1. 
   Закон безперервності та ритмічності;
   
2. 
   Закон пріоритету цілого над частиною;
   
3. 
   Закон єдності аналізу та синтезу;
   
4. 
   Закон своєрідності.
   

11. Закон за якім кожна організація має властиву тільки їй структуру це:

1. 
   Закон безперервності та ритмічності;
   
2. 
   Закон пріоритету цілого над частиною;
   
3. 
   Закон єдності аналізу та синтезу;
   
4. 
   Закон своєрідності.
   

12. Закон за якім кожен компонент організації повинен мати оптимальний обсяг завантаження це:

1. 
   Закон безперервності та ритмічності;
   
2. 
   Закон оптимального завантаження;
   
3. 
   Закон єдності аналізу та синтезу;
   
4. 
   Закон своєрідності.
   

13. До законів динаміки не належить:

1. 
   Закон онтогенезу;
   
2. 
   Закон найменших;
   
3. 
   Закон самозбереження;
   
4. 
   Закон розвитку.
   

14. До законів статики належить:

1. 
   Закон самозбереження;
   
2. 
   Закон пропорційності та композиції;
   
3. 
   Закон розвитку;
   
4. 
   Закон інформованості-впорядкованості.
   

15. Зміст принципу «інгресії»:

1. 
   з'єднання;
   
2. 
   входження;
   
3. 
   асиміляція;
   
4. 
   взаємозв'язок.
   

16. Кому належить вислів: «Без координуючого початку суспільство стає набродом егоїстично налаштованих людей»?

1. 
   А. Сміту;
   
2. 
   Б. І. Бєнтаму;
   
3. 
   Д. Рікардо;
   
4. 
   Р. Оуену .
   

17. Яка перша назва теорії організації?

1. 
   тектоніка;
   
2. 
   технологія;
   
3. 
   тектологія;
   
4. 
   логіка.
   

18. Платону належать праці в галузі організаційної думки:

1. 
   з філософії і теології;
   
2. 
   справедливості і винагороді;
   
3. 
   організації держави і права;
   
4. 
   усі невірно.
   

19. Головне в теорії організації:

1. 
   встановлення правил гри;
   
2. 
   системний погляд на навколишній світ;
   
3. 
   встановлення об'єктивних закономірностей виникнення, функціонування і руйнування систем;
   
4. 
   механізм упорядкування світу, організаційні процеси виникнення і згасання організації.
   

20. Об'єкт теорії організації:

1. 
   виробничий досвід організації;
   
2. 
   сукупність організаційних відносин суспільства;
   
3. 
   практика конкретного підприємства;
   
4. 
   загальні закономірності діяльності.
   

21.До предмету теорії організації не належать:

1. 
   загальні і часткові закономірності, що діють в складних організаційних системах;
   
2. 
   закони функціонування особливого роду систем, пов'язані з переробкою інформації;
   
3. 
   виявлення різноманіття типів у системі;
   
4. 
   організація і самоорганізація соціальних систем.
   

23. Що становить триєдність методу теорії організації?

1. 
   загальне, особливе, одиничне;
   
2. 
   узагальнення, опис, абстрактний аналіз;
   
3. 
   закони, закономірності, залежності;
   
4. 
   правила, розпорядження, накази.
   

24. Функції теорії організації:

1. 
   облікова, кібернетична, спеціальна;
   
2. 
   ділова, цікава, пізнавальна;
   
3. 
   методична, прогностична, поведінкова;
   
4. 
   пізнавальна, методична, раціональна.
   

25.Ефект від суми більше, ніж сума ефектів складових частин - це зафіксовано:

1. 
   законом самозбереження;
   
2. 
   законом синергії;
   
3. 
   законом пропорційності;
   
4. 
   законом інформованості.
   

26. Розташування в порядку убування значущості - це:

1. 
   закономірність, залежність, закон;
   
2. 
   залежність, закономірність, закон;
   
3. 
   закон, закономірність, залежність;
   
4. 
   закон, залежність, закономірність.
   

27. Парадигма організації — це:

1. 
   чітка, наукова, загальноприйнята теорія, базова концепція, представлена моделлю основних понять, що лаконічно ві­дображають найбільш істотні риси організації;
   
2. 
   сукупність комплексно адаптованого понятійно-категорійного апарату, системи понять і дефініцій, структури та змісту їх взаємозв'язків у процесі дослідження та зображення організації;
   
3. 
   об'єктивний, як правило складний за своєю природою, малоймовірний зв'язок;
   
4. 
   суб'єктивний, бажаний, досяжний, необхідний стан про­цесу чи системи.
   

28. 
    Тезаурус організації — це:
    

1. 
   об'єктивний, як правило складний за своєю природою, малоймовірний зв'язок;
   
2. 
   співвідношення складових організації, що склалося чи встановлено, яке підтримується;
   
3. 
   чітка, наукова, загальноприйнята теорія, базова концепція, представлена моделлю основних понять, що лаконічно відображають найістотніші риси організації;
   
4. 
   сукупність комплексно адаптованого понятійно-категорійного апарату, системи понять і дефініцій, структури та змісту їх взаємозв'язків у процесі дослідження та зображення організації.
   

30. До основних законів організації належать:

1. 
   закони синергії;
   
2. 
   закони форми;
   
3. 
   закони змісту;
   
4. 
   закони взаємозв’язку.
   

31.Закон синергії стверджує:

1. 
   потенціал організації перевищує сукупність потенціалів її складових;
   
2. 
   зв'язки є основним аргументом форми як похідної від них функції;
   
3. 
   властивості організації відповідають якісним властивостям її складових;
   
4. 
   єдність аналізу і синтезу об'єктивно обумовлена.
   

42. Закон самозбереження стверджує:

1. 
   рівень організації визначається рівнем інформатизації;
   
2. 
   властивості організації відповідають якісним властивостям її складових;
   
3. 
   будь-яка організація прагне до самозбереження;
   
4. 
   форма організації визначається побудовою її зв'язків.
   

43. "Кожна організація прагне вижити і використовує для досягнення цього весь свій потенціал". Який закон має таке формулювання?

1. 
   закон самозбереження;
   
2. 
   закон синергії;
   
3. 
   закон розвитку;
   
4. 
   закон композиції.
   

Тема 2. Основні організаційні теорії та моделі

1. Хто є автором «тектології»: теорії організації?

1. 
   А.А.Богданов;
   
2. 
   М.Мескон;
   
3. 
   Б.Мільнер;
   
4. 
   І. Ансоф.
   

2. Назвіть автора універсальних принципів менеджменту:

1. 
   А. Богданов;
   
2. 
   М. Сперанський;
   
3. 
   А. Файоль;
   
4. 
   Ф. Тейлор.
   

3. За чиєю теорією організація складається з підсистем: виконавчої, апеляційної, законодавчої, представницької?

1. 
   Богданова;
   
2. 
   Гласієра;
   
3. 
   Лайкерта;
   
4. 
   Файоля.
   

4.Яка теорія пропонує перенести аналогії з біологічної еволюційної теорії до теорії організації?

1. 
   інституціональна;
   
2. 
   еволюційна;
   
3. 
   посередницька;
   
4. 
   теорія організації.
   

5.До принципів еволюційної теорії не належать:

1. 
   варіація та відбір;
   
2. 
   варіація;
   
3. 
   синергія та тектологія;
   
4. 
   збереження, боротьба та відбір.
   

6.В чому полягає основна ідея тектології?

1. 
   у визначенні об’єктивних закономірностей виникнення, функціонування й руйнування систем (організаційних комплексів);
   
2. 
   у тотожності природних та суспільних явищ з організаційної точки зору;
   
3. 
   у тому, що організація розглядається як процес постійних перетворень, пов’язаних з безперервною зміною стану рівноваги;
   
4. 
   всі відповіді вірні.
   

7.Автором і апологетом соціотехнічної моделі є:

1. 
   Е. Мейо;
   
2. 
   Ф. Тейлор;
   
3. 
   А. Райс;
   
4. 
   А. Файоль.
   

8. «Інституційний ізоморфізм» характеризує:

1. 
   відповідність між об'єктами завдяки тотожності структур;
   
2. 
   організаційне поле;
   
3. 
   рівність розмірів організації;
   
4. 
   взаємодоповнення властивостей.
   

9. Основа теорії влади:

1. 
   наявність ієрархії;
   
2. 
   обмін інформацією;
   
3. 
   структура управління;
   
4. 
   соціальний організм.
   

10. Концепція адміністративного працівника належить:

1. 
   Ч. Бернарду;
   
2. 
   Г. Саймону;
   
3. 
   М. Веберу;
   
4. 
   Ф. Селезніку .
   

11. Відповідно до теорії інститутів, корупція залежить від:

1. 
   величини національного доходу;
   
2. 
   обсягу природних ресурсів;
   
3. 
   правил гри;
   
4. 
   економічного зростання.
   

12. Причин ізоморфізму середовища організації нараховується:

1. 
   дві;
   
2. 
   три;
   
3. 
   чотири;
   
4. 
   п’ять.
   

14. Поняття «компси» означає:

1. 
   фенотип;
   
2. 
   генотип;
   
3. 
   набір відмітних ознак;
   
4. 
   сукупність елементів.
   

15. Коеволюційний розвиток означає:

1. 
   взаємозв'язок людини і природи;
   
2. 
   взаємозв'язок людської діяльності і природи;
   
3. 
   прогресивний розвиток;
   
4. 
   науково-технічний прогрес.
   

16. Прогрес, що виражає можливість об'єднання, називається:

1. 
   морфогенез;
   
2. 
   інгресія;
   
3. 
   кон'югація;
   
4. 
   гомеостаз.
   

17.Зона індиферентності означає:

1. 
   сприйняття наказів в певних межах;
   
2. 
   конфлікт з керівником;
   
3. 
   згоду з групою;
   
4. 
   ідентифікація з організацією.
   

18. Основні еволюційні правила:

1. 
   збереження ідентичності і адаптація до зовнішнього середовища;
   
2. 
   народження і розвиток;
   
3. 
   функціонування і згасання.
   
4. 
   відбір і варіація;
   

19. Основоположник "бюрократичної" моделі організації:

1. 
   Ф. Тейлор;
   
2. 
   М. Вебер;
   
3. 
   Е. Мейо;
   
4. 
   А. Файоль.
   

20 .Відмінність еволюції соціально-економічних систем від еволюції біологічних систем полягає в такому:

1. 
   передачі історичного досвіду майбутнім поколінням;
   
2. 
   безповоротності;
   
3. 
   наявності кількісних та якісних перетворень;
   
4. 
   зміні буття.
   

22. Хто сформулював 14 принципів організації:

1. 
   М. Вебер;
   
2. 
   А. Файоль;
   
3. 
   Ф. Тейлор;
   
4. 
   В. Іванов.
   

23. Максимізацію зростання продуктивності праці шляхом раціоналізації виробництва декларує:

1. класична організаційна теорія;

2. теорія адміністративної поведінки;

3. теорія Гласієр;

4. теорія організаційної поведінки.

24. Яка теорія намагається зрозуміти чому організації набувають певної форми, наскільки вони можуть бути схожими?

1. класична організаційна теорія;

2. теорія адміністративної поведінки;

3. інституціональна теорія;

4. теорія організаційної поведінки.
25. Згідно з якою теорією влада «делегується» знизу вверх, керівники змінюють людину, щоб вона здійснювала необхідні дії внаслідок власної мотивації?

1. класичною організаційною теорією;

2. теорією адміністративної поведінки;

3. інституціональною теорією;

4. теорією організаційної поведінки.

Тема 3. Внутрішнє середовище організації.

1. 
   Організація у соціальному сенсі, визначається як…
   
   1. 
      різновид соціальних систем, об’єднання людей, які спільно досягають певної загальної мети та взаємодіють на підґрунті певних принципів;
      
   2. 
      система взаємовідносин, видів діяльності, прав, обов’язків, ролей, які формуються у процесі сумісної праці; організація розглядається як система з об’єктованою структурою);
      
   3. 
      процес, шляхом якого утворюється і зберігається структура системи);
      
   4. 
      сукупність індивідів, яка реально існує, емпірично фіксується, має спільні цілі, характеризується відносною цілісністю і є самостійним суб’єктом соціальної дії та поведінки).
      

1. 
   Організація як соціум, визначається як…
   

1. 
   різновид соціальних систем, об’єднання людей, які спільно досягають певної загальної мети та взаємодіють на підґрунті певних принципів;
   
2. 
   система взаємовідносин, видів діяльності, прав, обов’язків, ролей, які формуються у процесі сумісної праці; організація розглядається як система з об’єктованою структурою);
   
3. 
   процес, шляхом якого утворюється і зберігається структура системи);
   
4. 
   сукупність індивідів, яка реально існує, емпірично фіксується, має спільні цілі, характеризується відносною цілісністю і є самостійним суб’єктом соціальної дії та поведінки).
   

1. 
   Організація як процес, визначається як…
   

1. 
   різновид соціальних систем, об’єднання людей, які спільно досягають певної загальної мети та взаємодіють на підґрунті певних принципів;
   
2. 
   система взаємовідносин, видів діяльності, прав, обов’язків, ролей, які формуються у процесі сумісної праці; організація розглядається як система з об’єктованою структурою);
   
3. 
   процес, шляхом якого утворюється і зберігається структура системи);
   
4. 
   сукупність індивідів, яка реально існує, емпірично фіксується, має спільні цілі, характеризується відносною цілісністю і є самостійним суб’єктом соціальної дії та поведінки).
   

4. Виберіть визначення, що характеризує організацію як систему:

1. 
   організація — внутрішня впорядкованість, узгодже­ність, взаємодія частин цілого, що обумовлена його будовою;
   
1. 
   організація — об’єднання людей для досягнення спіль­них цілей;
   
2. 
   організація — сукупність цілеспрямованих процесів чи дій, що призводить до утворення необхідних зв’язків;
   
3. 
   організація — установа, яка виконує певні функції у визначеній сфері.
   

5. До факторів внутрішнього середовища організації не належать:

1. 
   цілі, завдання, організаційна культура;
   
2. 
   технології, організаційна структура;
   
3. 
   споживачі, постачальники;
   
4. 
   персонал.
   

6.Лінійна організаційна структура -

1. 
   це така структура, між елементами якої існують лише одноканальні взаємодії. За такої організаційної структури кожний підлеглий має лише одного керівника, який і виконує всі адміністративні та спеціальні функції у відповідному структурному підрозділі;
   
2. 
   передбачає створення спеціальних функціональних служб, які допомагають вирішувати певні виробничі завдання і формувати відповідні рішення;
   
3. 
   передбачає наявність штабів, поділ функцій між окремими підрозділами апарату але їх персонал має не лише дорадчі права, а й право керівництва і прийняття рішень;
   
4. 
   будується не за функціональними ознаками, а за принципами групування виробничих підрозділів: за продуктами, групами споживачів, за місцем розташування.
   

8. Дивізіональна організаційна структура –

1. 
   це така структура, між елементами якої існують лише одноканальні взаємодії. За такої організаційної структури кожний підлеглий має лише одного керівника, який і виконує всі адміністративні та спеціальні функції у відповідному структурному підрозділі;
   
2. 
   передбачає створення спеціальних функціональних служб, які допомагають вирішувати певні виробничі завдання і формувати відповідні рішення;
   
3. 
   передбачає наявність штабів, поділ функцій між окремими підрозділами апарату але їх персонал має не лише дорадчі права, а й право керівництва і прийняття рішень.
   
4. 
   будується не за функціональними ознаками, а за принципами групування виробничих підрозділів: за продуктами, групами споживачів, за місцем розташування.
   

10. Матрична організаційна структура -

1. 
   це така структура, між елементами якої існують лише одноканальні взаємодії. За такої організаційної структури кожний підлеглий має лише одного керівника, який і виконує всі адміністративні та спеціальні функції у відповідному структурному підрозділі;
   
2. 
   передбачає створення, тимчасових проектних груп, які формуються із спеціалістів функціональних підрозділів і займаються створенням нових видів продукції;
   
3. 
   передбачає створення спеціальних функціональних служб, які допомагають вирішувати певні виробничі завдання і формувати відповідні рішення;
   
4. 
   передбачає наявність штабів, поділ функцій між окремими підрозділами апарату але їх персонал має не лише дорадчі права, а й право керівництва і прийняття рішень.
   

11. До основних властивостей організації відносяться:

1. 
   масовість, одночасність, взаємодоповнюваність;
   
2. 
   порядок, самоорганізація, мета;
   
3. 
   взаємозалежність, орієнтованість, прямолінійність;
   
4. 
   цілісність, емерджентність, гомеостаз.
   

12. Загальна характеристика організації:

1. 
   організаційна культура;
   
2. 
   згуртованість суб'єктів;
   
3. 
   інформованість членів структури;
   
4. 
   функціональність підходів.
   

13. Виберіть визначення, що характеризує організацію як процес:

1. 
   організація — установа, яка виконує певні функції у визначеній сфері;
   
2. 
   організація — сукупність цілеспрямованих процесів чи дій, що приводить до утворення необхідних зв’язків;
   
3. 
   організація — внутрішня впорядкованість, узгодженість, взаємодія частин цілого, що обумовлена його будовою;
   
4. 
   організація — об’єднання людей для досягнення спільних цілей.
   

14. Організування — це:

1. 
   процес оцінювання організаційної структури;
   
2. 
   управлінська функція, практична діяльність з форму­вання і забезпечення функціонування та розвитку організації;
   
3. 
   формування усталених зв’язків між окремими підсистемами організації;
   
4. 
   функція організації управлінської діяльності певної державної установи.
   

15. Виберіть універсальне визначення організації:

1. 
   організація — сукупність цілеспрямованих процесів чи дій, що призводить до утворення необхідних зв’язків;
   
2. 
   організація — внутрішня впорядкованість, узгодженість, взаємодія частин цілого, що обумовлена його будовою;
   
3. 
   організація — об’єднання людей для досягнення спільних цілей;
   
4. 
   організація характеризує об’єктивні, суб’єктивні й змішані процеси чи системи в матеріальному, інтелектуальному та змішаному вираженні.
   

16. За належністю капіталу та контролю за ним організації поділяються:

1. 
   на формальні та неформальні;
   
2. 
   комерційні та некомерційні;
   
3. 
   приватні, колективні, комунальні та державні;
   
4. 
   національні, іноземні, змішані (спільні підприємства).
   

17. За реакцією на зміни середовища організації поділяються:

1. 
   на формальні та неформальні;
   
2. 
   механістичні (бюрократичні), адаптивні, інноваційні;
   
3. 
   приватні, колективні, комунальні та державні;
   
4. 
   добровільні, примусові та унітарні.
   

18. З типом зв’язків між підрозділами організації поділяються:

1. 
   на формальні та неформальні;
   
2. 
   приватні, колективні, комунальні та державні;
   
3. 
   традиційні, дивізіон альні, матричні, сітьові;
   
4. 
   добровільні, примусові та унітарні.
   

19. За метою діяльності організації поділяються:

1. 
   на формальні та неформальні;
   
2. 
   комерційні та некомерційні;
   
3. 
   приватні, колективні, комунальні та державні;
   
4. 
   добровільні, примусові та унітарні.
   

20. За взаємовідносинами з людиною організації поділяються:

1. 
   на формальні та неформальні;
   
2. 
   комерційні та некомерційні;
   
3. 
   приватні, колективні, комунальні та державні;
   
4. 
   корпоративні та індивідуалістичні.
   

21. За масштабами розвитку бізнесу організації поділяються:

1. 
   на формальні та неформальні;
   
2. 
   комерційні та некомерційні;
   
3. 
   дрібні, малі, середні, великі.
   
4. 
   приватні, колективні, комунальні та державні;
   

22. За формою власності організації поділяються:

1. 
   на формальні та неформальні;
   
2. 
   комерційні та некомерційні;
   
3. 
   приватні, колективні, комунальні та державні;
   
4. 
   добровільні, примусові та унітарні.
   

23. До соціальних організацій відносять:

1. 
   школу, університет, фірму;
   
2. 
   годинник, комп'ютер;
   
3. 
   біогеоценоз;
   
4. 
   всесвіт, молекулу.
   

24. Загальна характеристика організації:

1. 
   згуртованість суб'єктів;
   
2. 
   наявність спільних цілей;
   
3. 
   інформованість членів структури;
   
4. 
   функціональність підходів.
   

25. Внутрішньою змінною організації є:

1. 
   інформаційна система;
   
2. 
   стратегія;
   
3. 
   цілі;
   
4. 
   політичні чинники.
   

26. Загальна характеристика організації:

1. 
   ієрархія влади;
   
2. 
   згуртованість суб'єктів;
   
3. 
   інформованість членів структури;
   
4. 
   функціональність підходів.
   

27. Загальна характеристика організації:

1. 
   згуртованість суб'єктів;
   
2. 
   інформованість членів структури;
   
3. 
   спільна діяльність людей;
   
4. 
   функціональність підходів.
   

28. Загальна характеристика організації:

1. 
   згуртованість суб'єктів;
   
2. 
   інформованість членів структури;
   
3. 
   функціональність підходів.
   
4. 
   взаємодія із зовнішнім середовищем і залежність від нього
   

Тема 4. Зовнішнє середовище організації.
1. Фактори зовнішнього середовища найчастіше класифікують за такими групами:

1. 
   економічні, політичні, технологічні;
   
2. 
   соціально-демографічні, конкуренція, географічні;
   
3. 
   економічні, політичні, технологічні, соціально-суспільні, міжнародні події, соціокультурні
   
4. 
   економічні, політичні, технологічні, соціально-демографічні, медичні, географічні.
   

2. Основні методи дослідження зовнішнього середовища організації – це:

1. зовнішнє спостереження, внутрішнє спостереження, неформальний пошук, формальний пошук;

2. зовнішнє спостереження, неформальний пошук, формальний пошук, цільове спостереження;

3. зовнішнє спостереження, неформальний пошук, формальний пошук, стохастичність процесів;

4. зовнішнє спостереження, невизначеність, формальний пошук, стохастичність процесів.
3. До властивостей зовнішнього середовища організації не належить:

1.невизначеність;

2.складність;

3.неформальний пошук;

4.рухомість.
4. До властивостей зовнішнього середовища організації належить:

1.стохастичність процесів;

2.зовнішнє спостереження;

3.неформальний пошук;

4.формальний пошук.
5. До чинників зовнішнього середовища організації не відносять:

1. природні умови;

2.персонал;

3.профспілки;

4.населення.

6. Які елементи мікросередовища організації належать до факторів прямого впливу?

1. 
   Всі відповіді правильні
   
2. 
   Споживачі
   
3. 
   Конкуренти
   
4. 
   Постачальники
   

7. Яку категорію ілюструють приклади: постачальники, споживачі, профспілки, конкуренти?

1. 
   Зовнішнє середовище: фактори непрямого впливу
   
2. 
   Ділові партнери
   
3. 
   Внутрішнє середовище, фактори прямого впливу
   
4. 
   Зовнішнє середовище: фактори прямого впливу
   

8. Якими основними показниками характеризується зовнішнє середовище в цілому?

1. 
   Постачальники, конкуренти, науково-технічний прогрес, міжнародні події
   
2. 
   Взаємозалежність факторів, складність, рухливість, невизначеність
   
3. 
   Непрямий вплив
   
4. 
   Державне регулювання
   

9. Яку категорію ілюструють приклади: науково-технічний прогрес, міжнародні події, політичні та соціокультурні зміни, загальний стан економіки?

1. 
   Зовнішнє середовище: фактори непрямої дії
   
2. 
   Зовнішнє середовище: фактори прямої дії
   
3. 
   Внутрішнє середовище: фактори непрямої дії
   
4. 
   Показники характеристики зовнішнього середовища (складності, взаємозв'язку та невизначеності).
   

10. Якій категорії відповідають показники: взаємозалежність факторів, складність, рухливість, невизначеність?

1. 
   зовнішнє середовище: фактори непрямого впливу
   
2. 
   зовнішнє середовище: фактори прямого впливу
   
3. 
   характеристики зовнішнього середовища в цілому
   
4. 
   характеристики стійкості організації.
   

11. Чинники, які формують зовнішнє середовище організації поділяються:

1. 
   на внутрішні і зовнішні;
   
2. 
   слабкі й сильні;
   
3. 
   прямого і непрямого впливу;
   
4. 
   мобільні та динамічні.
   

12. До чинників зовнішнього середовища прямої дії відно­сять:

1. 
   постачальників ресурсів;
   
2. 
   природні чинники;
   
3. 
   соціально-політичні чинники;
   
4. 
   стан економіки.
   

13.Які чинники зовнішнього середовища впливають на організацію опосередковано:

1. 
   прямі;
   
2. 
   непрямі;
   
3. 
   слабкі;
   
4. 
   динамічні.
   

14. Якщо під час дослідження зовнішнього середовища організації відбувається постійний пошук будь-яких відомостей про можливі потенційні загрози або можливості для організації – це:

1. 
   зовнішнє спостереження;
   
2. 
   цільове спостереження;
   
3. 
   неформальний пошук;
   
4. 
   формальний пошук.
   

15. Якщо під час дослідження зовнішнього середовища організації увага спрямовується на певну сферу діяльності організації – це:

1. 
   зовнішнє спостереження;
   
2. 
   цільове спостереження;
   
3. 
   неформальний пошук;
   
4. 
   формальний пошук.
   

16. Генезис організації — це:

1. 
   чітка, наукова, загальноприйнята теорія, базова концепція, представлена моделлю основних понять, що лаконічно відображають найбільш істотні риси організації;
   
2. 
   сукупність комплексно адаптованого понятійно-категорійного апарату, системи понять і дефініцій, структури та змісту їх взаємозв'язків у процесі дослідження та зображення організації;
   
3. 
   виникнення, становлення та розвиток організації;
   
4. 
   співвідношення складових організації, що склалося чи встановлено, яке підтримується.
   

18. Життєвий цикл організації — це:

1. 
   розвиток організації в часі;
   
2. 
   етапи становлення організації;
   
3. 
   виникнення, становлення і розвиток організації, на зміну яких приходять стагнація, розпад та ліквідація;
   
4. 
   елементи процесу організації.
   

19. Якщо під час дослідження зовнішнього середовища організації здійснюється активний цілеспрямований, але дещо невпорядкований пошук конкретної інформації – це:

1. 
   зовнішнє спостереження;
   
2. 
   неформальний пошук;
   
3. 
   цільове спостереження;
   
4. 
   формальний пошук.
   

20. Якщо під час дослідження зовнішнього середовища організації здійснюється систематичне виконання заздалегідь складеного плану пошуку інформації – це:

1. 
   зовнішнє спостереження;
   
2. 
   цільове спостереження;
   
3. 
   неформальний пошук;
   
4. 
   формальний пошук.
   

21. Надмірний фанатизм лідера, невміння його йти на компроміс –

це можливі негативні риси

1. 
   етапу зародження організації;
   
2. 
   етапу зростання організації;
   
3. 
   етапу зрілості організації;
   
4. 
   етапу старіння і занепаду організації.
   

22. Організація в колективі опозиції, організаційна інертність –

це можливі негативні риси

1. 
   етапу зародження організації;
   
2. 
   етапу зростання організації;
   
3. 
   етапу зрілості організації;
   
4. 
   етапу старіння і занепаду організації.
   

23. Поява значних суперечок в колективі, організація опозиції в колективі – це можливі негативні риси

1. 
   етапу зародження організації;
   
2. 
   етапу зростання організації;
   
3. 
   етапу зрілості організації;
   
4. 
   етапу старіння і занепаду організації.
   

24. Етапом життєвого циклу організації є:

1. зародження;

2. визначення мети;

3. об'єднання;

4. реорганізація.
25. Поява перших серйозних суперечок в колективі, створення в колективі іншої ініціативної групи – це можливі негативні риси

1. етапу зародження організації;

2. етапу зростання організації;

3. етапу зрілості організації;

4. етапу старіння і занепаду організації