задачи. Задачи дляср. Задачи (для самостоятельной работы) Задача 1
 Скачать 35.31 Kb.
|
|
ЗАДАЧИ (для самостоятельной работы) Задача 1. Месячная тарифная ставка рабочего 12000 руб. На предприятии действует положение о начислении стимулирующих выплат, где предусмотрено, что за экономию материалов начисляется премия (Пэк) в размере 35 % от сэкономленной суммы. Определить полный заработок работника, если известно, что он отработал полный рабочий месяц и сэкономил материалов на 10 000 руб. Задача 2. Рабочий изготовил 480 деталей. Норма времени на изготовление одной детали составляет 48 мин. Часовая тарифная ставка 20 руб. Необходимо определить расценку (Рсд) и сдельный заработок (Зсд). Задача 3. Рабочий выполнил норму выработки и заработал по прямым сдельным расценкам 20 000 руб. Работнику установлена премия в размере 20% за выполнение плана и 2% сдельного заработка за каждый процент перевыполнения плана участком. Участок выполнил план на 105%. Необходимо определить заработок рабочего. Задача 4. Рабочему-сделыцику установлена норма выработки 600 изделий в месяц. Расценка на одно изделие 30 рублей. За месяц норма была выполнена рабочим на 120 %. За продукцию, сверх 105% нормы, сдельные расценки повышаются в 1,5 раза. Необходимо определить заработок рабочего. Задача 5. Наладчик обслуживает 4 станка со сменной производительностью 25 тонн каждый. Дневная тарифная ставка наладчика 200 руб. Основные рабочие выпустили 3500 тонн продукции. Необходимо определить заработок рабочего. Задача 6. Предприятие при распределении премии использует ключевые показатели эффективности. В таблице 1 представлены ключевые показатели эффективности и условие получения премии по KPI одного из специалистов предприятия. Базовая ставка специалиста 20 тыс. рублей. Премия может начисляться до 40 % к базовой ставке. Таблица 1 - KPI специалиста предприятия
Определите заработную плату специалиста в апреле месяце при следующих условиях: Выполнение планового задания - 95 % Выполнение дополнительных заданий - 45 % Соблюдение сроков поставок - 65 % Задача 7. Месячная тарифная ставка рабочего разряда 16 000 рублей. Число рабочих дней в месяце составило 22. Продолжительность рабочего дня - 8 часов. Определить дневную и часовую тарифную ставку рабочего. Задача 8. Рабочий-сдельщик фактически изготовил 1000 единиц продукции. Расценка за одну единицу продукции 30 рублей. Необходимо определить сдельный заработок. Задача 9. Рабочий изготовил 250 деталей при норме выработки 10 деталей в смену. Продолжительность смены 8 часов. Часовая тарифная ставка составляет 150 руб. Определите систему оплаты труда и заработок рабочего. Задача 10. Рабочий отработал в течение месяца 168 часов и выполнил нормированное задание. При выполнении нормированного задания выплачивается премия в размере 30%. Часовая тарифная ставка 110 руб. Определить систему оплаты труда и заработную плату рабочего. Задача 11. Рабочий выполнил норму выработки и заработал по прямым сдельным расценкам 22 000 руб. Работнику установлена премия в размере 20% за выполнение плана и 2% сдельного заработка за каждый процент перевыполнения плана участком. Участок выполнил план на 105%. Необходимо определить систему оплаты труда и заработок рабочего. Задача 12. Рабочему-сделыцику установлена норма выработки 80 изделий в месяц. Расценка на одно изделие 200 рублей. За месяц норма была выполнена рабочим на 110 %. По внутризаводскому положению за продукцию, сверх 102% нормы, сдельные расценки повышаются в 1,4 раза. Определите систему оплаты труда и заработок рабочего. Задача 13. Определите наиболее приемлемые KPI для следующих подразделений: отдел кадров и технического обучения, отдел главного конструктора, юридический отдел, отдел главного метролога, канцелярия, отдел техники безопасности. Предлагаемые KPI: выполнение графика подготовки производства и отсутствие задержки по производству; выполнение плана мероприятий по предотвращению загрязнения окружающей среды; выполнение плана подготовки кадров; своевременная аттестация мерительного инструмента; своевременное доведение приказов, руководящих документов до цехов и отделов; выполнение плана мероприятий по охране труда; сокращение по сравнению с предыдущим периодом потерь по общей заболеваемости, случаев травматизма; своевременное рассмотрение спорных вопросов с организациями; сокращение убытков от спорных вопросов по сравнению с соответствующим периодом прошлого года; снижение дефицита основных рабочих по профессиям по сравнению с предыдущим годом. выполнение плана новой техники; своевременное и качественное печатание материалов; снижение случаев нарушения трудовой дисциплины по сравнению с предыдущим периодом. Задача 14. Рабочий отработал 168 часов и сэкономил материалов на 9 000 рублей. За экономию материалов рабочие премируются в размере 40% от суммы экономии. Часовая тарифная ставка 110 руб. Определите систему оплаты труда и заработок рабочего. Задача 15. Оклад начальника отдела управления качеством составляет 22000 рублей. Начальнику отдела качества установлены следующие KPI: осуществление комплекса мер по повышению качества продукции - 22% соблюдение стандартов - 8% При этом за каждый случай возврата недоброкачественной продукции сумма, начисленной по KPI премии снижается на 2%, за каждый случай ошибки в оформлении нормативно-технической документации на 3%. Начальник отдела качества премируется независимо от результатов хозяйственной деятельности предприятия в целом. Определите заработную плату начальника отдела при следующих условиях: предприятие не выполнило обязательств по поставкам продукции, комплекс мероприятий по повышению уровня качества продукции был выполнен в полном объёме, продукция была изготовлена в соответствии с существующими стандартами и техническими условиями, за истекший месяц было обнаружено 2 ошибки в оформлении технической документации. Задача 16. Определите заработок рабочего, используя данные, приведённые в таблице А. Таблица А - Данные для расчета сдельного заработка рабочего
Задача 17. Рабочий-сдельщик в течение месяца обработал и сдал 200 изделий по 40 руб. за штуку и 650 изделий по 35 руб. за штуку. За это время было 3 случая возврата продукции на исправление. В цехе действует следующая шкала премирования рабочих за качество продукции. Рассчитать сдельный заработок работника и полный заработок работника. Таблица Д- Шкала премирования рабочих за качество продукции
Задача 18. Рассчитать размер заработной платы инженера отдела главного технолога за февраль и март, если его должностной оклад составляет 25 000 рублей. Управленческому персоналу установлены ключевые показатели эффективности (KPI). За выполнение плана реализации продукции и уровня рентабельности в размере 20 % должностного оклада, за каждый процент перевыполнения плана реализации размер премии увеличивается на 1 % в процентах к должностному окладу, и за каждый пункт увеличения уровня рентабельности поощрение увеличивается на 5 % в процентах к должностному окладу. На предприятии для отдела главного технолога принято два дополнительных условия, в соответствии с которыми размер премии за выполнение KPI корректируется: за каждый процент изменения уровня брака против установленного лимита на 2%; за каждый процент сверхпланового снижения себестоимости на 3%; при невыполнении Задача 19. Определить сумму причитающегося работнику вознаграждения по итогам года, если средний месячный заработок его составляет 32 000 руб., А должностной оклад равен 25 000 руб. На предприятии работник проработал свыше 10 лет. 1.Рассчитать сумму вознаграждения, если бы на предприятии действовала шкала, представленная в таблице Б. Таблица Б - Шкала вознаграждения за непрерывный стаж работы
2. Рассчитать сумму вознаграждения, если бы на предприятии действовала шкала, представленная в таблице В. Таблица В - Шкала вознаграждения за непрерывный стаж работы
Задача 20. Аудиторская фирма состоит из директора, бухгалтера и трёх специалистов. В зависимости от значимости работы и степени ответственности работникам присвоены коэффициенты квалификационного уровня, приведённые в таблице 9. За прошедший месяц фонд оплаты труда составил 180 000 руб. По результатам работы за месяц работникам были установлены поправки к коэффициентам (таблица Ж). Необходимо определить заработную плату сотрудников аудиторской фирмы. Таблица Ж - Данные для расчета заработной платы работников аудиторской фирмы
Задача 21. Торговая фирма устанавливает своим агентам оклад в зависимости от суммы заключенных ими в предыдущем месяце сделок. При сумме сделок в 100 тыс. руб. заработная плата составляет 25000 руб. Превышение этой суммы на 1% даёт прирост заработной платы на 0,5%. Необходимо определить заработную плату агента, учитывая данные, приведённые в таблице З. Таблица З - Сумма заключенных сделок по месяцам
Задача 22. Рекламная фирма устанавливает своим агентам заработную плату в зависимости от денежной суммы, поступившей от контрагентов. Ставка трудового вознаграждения составляет 5%. Факторы, снижающие сумму, начисленную по ставке трудового вознаграждения: подача объявления с нарушением сроков, неверно указан телефон, не внесены изменения, о которых просил клиент. За каждый случай начисленная сумма по ставке трудового вознаграждения снижается на 10%. Сумма, поступившая в результате деятельности 1 - го рекламного агента 480 тыс. руб., 2-го рекламного агента - 520 тыс. руб., 3-го рекламного агента - 630 тыс. руб. Необходимо определить заработную плату рекламных агентов, если в прошедшем месяце 1-й рекламный агент один раз неправильно указал телефон, 3-й рекламный агент дважды подал объявление не в срок, ко 2-му агенту претензий не было. |