Контрольная работа 4 вариатн. 1. Функциональностоимостный анализ (фса) бизнеспроцессов
 Скачать 23.47 Kb.
|
1. Функционально-стоимостный анализ (ФСА) бизнес-процессовФункционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing, АВС) - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества. Наиболее широко ФСА в настоящее время применяется для технических объектов-изделий, их частей и деталей, оборудования, технологических процессов производства. Основная цель анализа при этом — выявление резервов снижения затрат на исследования и разработки, производство и эксплуатацию рассматриваемых объектов. Кроме конструирования и технологии технических объектов, а поле деятельности ФСА в настоящее время включаются организационные и управленческие процессы, производственные структуры предприятий, объединений и научно-исследовательских организаций. Если исходить из общей предпосылки системного анализа, то объектом ФСА может быть любой элемент сложной производственно-экономической системы народного хозяйства, отвечающий требованиям выделенных выше признаков. Метод ФСА разработан как "операционно-ориентированная" альтернатива традиционным финансовым подходам. В частности, в отличие от традиционных финансовых подходов метод ФСА: - предоставляет информацию в форме, понятной для персонала предприятия; - непосредственно участвующего в бизнес-процессе; - распределяет накладные расходы в соответствии с детальным просчетом использования ресурсов, подробным представлением о процессах и функциях их составляющих, а также их влиянием на себестоимость. В основе применения метода ФСА лежит разработка и применение на практике ФСА-моделей. Цель создания ФСA-модели для совершенствования деятельности предприятий - достичь улучшений в работе предприятий по показателям стоимости, трудоемкости и производительности. Проведение расчетов по ФСА-модели позволяет получить большой объем ФСА-информации для принятия решения. При этом данная информация, особенно взаимосвязи отдельных ее элементов для лиц, принимающих решения являются, как правило, неожиданными. Полученная информация позволяет обосновывать и принимать решения в процессе применения таких методов совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, как: - «точно в срок» (Just-in-time, JIT) и KANBAN; - глобальное управление качеством (Total Quality Management, TQM); - непрерывное улучшение (Kaizen); - реинжиниринга бизнес-процессов (Business Process Reengineering, BPR). Как правило ФСА-информация представляется в виде системы стоимостных и временных показателей, показателей трудоемкости и трудозатрат, а также относительных показателей, характеризующих эффективность деятельности центров ответственности на предприятии. Систему показателей можно использовать как для текущего (оперативного) управления, так и для принятия стратегических решений. На уровне оперативного управления информацию из ФСА-модели можно применять для формирования рекомендаций по увеличению прибыли и повышению эффективности деятельности предприятия. На стратегическом - помощь в принятии решений относительно реорганизации предприятия, изменения ассортимента продуктов и услуг, выхода на новые рынки, диверсификации и т.д. ФСА-информация показывает, как можно перераспределить ресурсы с максимальной стратегической выгодой, помогает выявить возможности тех факторов (качество, обслуживание, снижение стоимости, уменьшение трудоемкости), которые имеют наибольшее значение, а также определить наилучшие варианты капиталовложений. Основные направления использования ФСА-модели для реорганизации бизнес-процессов - это повышение производительности, снижение стоимости, трудоемкости, времени и повышение качества. Повышение производительности включает в себя три этапа. На первом этапе осуществляется анализ функций для определения возможностей повышения эффективности их выполнения. На втором - выявляются причины непроизводительных расходов и пути их устранения. И, наконец, на третьем этапе осуществляется мониторинг и проведение нужных изменений на предприятии. Что касается снижения стоимости, трудоемкости и времени, то с помощью ФСА-метода можно так реорганизовать деятельность, чтобы было достигнуто устойчивое их сокращение. Для этого необходимо сделать следующее: - сформировать ранжированный перечень функций по стоимости, трудоемкости или времени; - выбрать функции с высокой стоимостью, трудоемкостью и временем; - сократить время, необходимое для выполнения функций; - устранить ненужные функции; - организовать совместное использование всех возможных функций; - перераспределить ресурсы, высвободившиеся в результате усовершенствований. Очевидно, что вышеперечисленные действия улучшают качество бизнес-процессов. Кроме того, повышение качества бизнес-процессов осуществляется за счет проведения сравнительной оценки и выбора рациональных (по стоимостному или временному критерию) технологий выполнения операций или процедур, являющихся элементами бизнес-процессов. В основе управления, основанного на функциях, лежат несколько аналитических методов, использующих ФСА-информацию. Это - стратегический анализ, стоимостной анализ, временной анализ, анализ трудоемкости, определение целевой стоимости и исчисление стоимости, исходя из жизненного цикла продукта или услуги. Одним из направлений использования ФСА-метода является формирование на предприятии системы бюджетов. При формировании системы бюджетов используется ФСА-модель для определения объема и стоимости работ, а также потребностей в ресурсах. В этом случае полученная ФСА-информация позволяет принимать осознанные и целенаправленные решения о распределении ресурсов, опирающиеся на понимание взаимосвязей функций и стоимостных объектов, стоимостных факторов и объема работ. Все это позволяет сформировать реалистическую систему бюджетов. 2. Предпринимательство: определение, сущность, целиОбычно содержание предпринимательства связывается с каким-либо его свойством. Это в принципе неверно. Любое свойство - его неотъемлемая часть, без которой немыслимо действие других свойств. Сведение содержания предпринимательства к любому из свойств или их совокупности - ошибка и тавтология. Содержание — это совокупность существенных и отличительных качеств (свойств, внутренних процессов, связей, противоречий) явления, которые определяют закономерности его развития. Сущность — это внутренняя, глубинная сторона явления. Определение сущности предпринимательства — это выделение того общего, без чего оно существовать не может и что присуще всем его формам и видам. Содержание не сводится к сущности, так как содержит не только главные, но и второстепенные признаки явления. Содержание отражает специфику среды, в которой оперирует данная сущность, а также те способы, посредством которых она себя реализует. Поэтому содержание предпринимательства не может быть сведено к какому-либо одному из присущих ему признаков. Если рассмотреть эти признаки не как характеристики деятельности, а как свойства хозяйственного поведения, мы легко придем к выводу о том, что смысл этого поведения сводится к поиску новых источников выгод. Это означает, что содержание предпринимательства состоит в способности хозяйствующего субъекта реагировать па потенциальный источник выгоды, т. е. увидеть и реализовать открывшиеся па рынке возможности. Это означает, что если предпринимательство рассматривать в качестве особого вида деятельности, то оно должно быть определено как деятельность, направленная на поиск материальной выгоды. [12, с. 34] На первый взгляд может показаться, что приведенный тезис соответствует предпринимательской бдительности И. Кирциера. На самом деле это не так. В нашем случае речь идет о способности, обусловленной не личностными чертами субъекта, а спецификой тех отношений, в которые он вступает в процессе движения к своей цели. Суть этой специфики - условия состязательного поиска выгод. С учетом этого обстоятельства содержательный момент деятельности предпринимателя трансформируется в стремление к созданию для себя лучших условий хозяйствования: к обретению конкурентных преимуществ, благодаря которым и осуществляется перераспределение выгод. Поэтому стремление завоеванию конкурентных преимуществ является именно тем свойством, которое выражает сущностную сторону предпринимательства, характеризуя его как со стороны целевой функции, так и способа ее реализации одновременно. Притом свойством, которое раскрывает содержание предпринимательской функции - поиск выгоды посредством завоевания превосходства над соперниками. Сущность предпринимательства сводится к завоеванию и удержанию конкурентных преимуществ, выступающих условием достижения предпринимательской цели - извлечения материальной (коммерческой) выгоды. Присущие предпринимательству инициатива, риск и новаторство выступают в качестве способов реализации сущностного признака и содержательной функции предпринимательства. Учитывая специфику сущности и содержания предпринимательства, его определение как экономической категории может быть дано двояко. Когда внимание акцентируется только на сущностной стороне явления, мы получим определение предпринимательства в узком смысле. Предпринимательство - это связанное с осуществлением рыночных операций поведение, направленное на извлечение экономических выгод посредством завоевания превосходства над соперниками. Когда помимо сущностного признака в определении будет отражена еще и содержательная специфика, мы получим определение предпринимательства в широком смысле. Предпринимательство — это инициативное, связанное с принятием риска и направленное на завоевание конкурентных преимуществ поведение, целью которого является извлечение дохода и приумножение собственности. Такая трактовка предпринимательства позволяет не только раскрыть его сущность и содержание именно как явления хозяйственной жизни и как экономической категории, но и сделать ряд важных для понимания его природы заключений: - осуществляемое на состязательных принципах, предпринимательство реализует себя только при наличии конкурентных условий, отсутствие которых лишает его содержания и важнейших свойств (инициативы и новаторства); - поскольку достижение предпринимательских целей (обретение выгод) обеспечивается за счет реализованных конкурентных преимуществ, то любая деятельность, опирающаяся не на конкурентное превосходство, а па властные или административные полномочия не является предпринимательской; - связанная с накоплением собственности, предпринимательская деятельность носит экспансионистский характер и потому представляет собой форму поведения, направленную на вытеснение соперников и захват экономического пространства. [17, с. 67] Предпринимательство имеет следующие отличительные особенности, позволяющие выделять его из состава трудового фактора в самостоятельный фактор производства: – это инициативная, самостоятельная деятельность, направленная на соединение всех факторов производства и координирование их использования с целью получения, прибыли путем производства необходимых обществу благ; - люди, занимающиеся предпринимательством, ориентируются на рынках товаров, услуг, новых технологий, труда и капитала, умеют приобретать и использовать необходимую информацию в целях достижения высоких результатов; - деятельность связана с риском потерь своих вложений в производство и возможной неокупаемостью усилий, вложенных в новые проекты. Данный фактор характеризуется численностью лиц, занимающихся предпринимательством, и объемом вложений в эту сферу. [18, с. 38] Под предпринимательской способностью обычно понимают особый вид человеческого ресурса, заключающийся в способности наиболее эффективно использовать все другие факторы производства. Специфика этой разновидности человеческого ресурса состоит в умении и желании в процессе производства на коммерческой основе внедрять новые виды производимого продукта, технологий, форм организации бизнеса и возможности понести убытки. Риск - главная отличительная черта предпринимателя, а целью осуществления предпринимательской деятельности является максимизация дохода с помощью выявления наиболее эффективной комбинации факторов производства. Никто не гарантирует предпринимателю, что конечным результатом его деятельности будет убыток или он получит доход. В состав данного ресурса принято включать: во-первых, предпринимателей, к которым относятся владельцы компаний, менеджеры, не являющиеся их собственниками, а также организаторы бизнеса, сочетающие в одном лице владельцев и управляющих; во-вторых, всю предпринимательскую инфраструктуру страны, а именно: действующие институты рыночной экономики, т.е. банки, биржи, страховые компании, консультативные фирмы; в-третьих, предпринимательскую этику и культуру, а также предпринимательский дух общества. [19] В целом предпринимательский ресурс можно охарактеризовать как особый механизм реализации предпринимательских способностей людей, основанный на действующей модели рыночной экономики. Всё выше сказанное даёт основание для определения предпринимательства как фактора производства. С точки зрения экономиста — это все природные ресурсы, которые используются в производстве. Такие ресурсы включают нефть, воду, лес, газ, месторождения руды и т.д. Эти ресурсы редки и во многих случаях их запасы с каждым днем уменьшаются. Труд — это очень широкий термин, охватывающий всевозможные способности и навыки человека, которые могут использоваться при производстве товаров и услуг. Если говорить точнее, собственники данного фактора продают не труд, а свою рабочую силу. В экономике часто употребляют термин «капитал» для обозначения всех искусственных приспособлений, используемых в производстве. Понимаемый таким образом, капитал состоит из зданий и сооружений, оборудования, инструментов и транспортных средств, средств сбыта и полуфабрикатов. Факторные доходы. Предпринимательство представляет собой совокупность способностей человека использовать определенное сочетание ресурсов для производства товара, принимать разумные и последовательные решения, применять новшества и идти на оправданный риск. [13, с. 27] Автором теории факторов производства является Жан-Батист Сэй. Опираясь на «Исследование о природе и причинах богатства народов» А. Смита, он показал, что в повседневном процессе производства товаров взаимодействуют владельцы факторов производства, которые в зависимости от собственной значимости получают тот или иной доход. Современная экономическая теория определяет заработную плату как цену труда. В наиболее развитых странах заработная плата образует большую часть доходов потребителей и оказывает существенное влияние на размер спроса на потребительские товары и на их цены. Рента — это доход от какого-либо фактора производства, предложение которого фиксировано. Ограниченность предложения земли является главной причиной особенностей ценообразования в сельском хозяйстве. Процент — это факторный доход, который получает собственник капитала. Процент является платой за то, что владелец капитала предоставляет другим субъектам возможность сегодняшнего, текущего использования капитала. Прибыль - является вознаграждением такого специфического фактора, как предпринимательство. Специфичность его состоит в том, что предпринимательство, в отличие от капитала и земли, неосязаемо, а прибыль нельзя трактовать как своеобразную равновесную цену, по аналогии с рынком труда, капитала и земли. Прибыль обычно рассчитывают, как разницу между выручкой и полными издержками. Однако для установления целесообразности дальнейшей предпринимательской деятельности вводят в рассмотрение экономическую прибыль. В этом случае в полные издержки включают не только бухгалтерские, а также и альтернативные или неявные издержки. «Мотивированная прибылью деятельность предпринимателя - основа экономического роста и развития». 3. ЗадачаПрибыль предприятия определяется по формуле: П = TR – TC = P × Q – (FC + VC) = P × Q – (FC + AVC × Q) = = P × Q – FC – AVC × Q = Q × (P – AVC) – FC где TR - выручка, TC - общие затраты, P - цена, Q - объём реализации, FC - постоянные затраты, VC - переменные затраты, AVC - переменные затраты на единицу продукции. Отсюда объём реализации в точке целевой прибыли в количественном выражении: Q = 54000 руб Объём реализации в денежном выражении (доход) для получения целевой прибыли будет равен: TR = P × Q = 45 × 54 000 = 2 430 000 руб. Определим точку безубыточности (безубыточный объём, критический объём) в количественном выражении: 600000 / (45-30) = 20 т Определим точку безубыточности в денежном выражении: МП = TR – VC = PQ – AVC * Q = = 2 430 000 – 30 × 54 000 = 810 000 руб. |