1. Краткая характеристика пао Магнитогорский металлургический комбинат иорганизационная структура 4
 Скачать 355 Kb.
|
|
Содержание Введение 3 1. Краткая характеристика ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и организационная структура 4 2. STEP-анализ 7 3. Анализ внешней и внутренний среды ПАО «ММК» (STEP-анализ) 20 4. Разработка модели 5-сил М.Портера 22 5. Схема «Вход-выход» 26 6. Разработка матрицы 29 Заключение 31 Список литературы 32 ВведениеДля успешного функционирования предприятий в сложных современных условиях ведения хозяйственной деятельности определяющую роль играет адекватная стратегия развития организации. Стратегия, которая позволяет максимально использовать сильные стороны предприятия, нивелировать слабые стороны, диверсифицировать производство, сокращать расходы и повышать конкурентоспособность продукции. Эти проблемы особо актуальные в практической деятельности субъектов хозяйствования на фоне финансовой нестабильности и сужения рынков сбыта. В условиях избыточных мощностей металлургической отрасли увеличение объемов реализации продукции является сложной и многоаспектной задачей. Задача маркетинга определить запросы потребителя и найти способ их удовлетворить. Поэтому вопросы расширения рынков сбыта и сохранения завоеванных рыночных позиций является особо актуальной для ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат». Рынок металлургической продукции отличается высокой конкуренцией, нередки случаи протекционизма и демпинга. Поэтому ведение бизнеса в металлургической отрасли требует особого комплексного подхода, и маркетинг является действенным инструментом выработки стратегии деятельности на рынке металлопродукции. Цель исследования – разработать стратегию деятельности ПАО «ММК» обеспечивающую стабильное развитие предприятия, укрепляющую позиции на имеющихся рыках и захват новых рынков металлопродукции. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: – дать характеристику ПАО «ММК»; – провести STEP-анализ; – провести SWOT-анализ. Объектом исследования является деятельность ПАО «ММК». Предметом исследования факторы определяющие конкурентоспособность предприятия на рынке металлопродукции. Краткая характеристика ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и организационная структураПосле приватизации Магнитогорского металлургического комбината шло интенсивное выделение его части как имущественного комплекса в дочерние общества, большая часть из которых непосредственно участвовала в производственном цикле ММК. Дочерние общества, созданные на базе структурных подразделений ПАО «ММК», и в настоящее время составляют большую часть Группы ПАО «ММК». ПАО «ММК» регулярно проводит ревизию своих долгосрочных финансовых вложений. На основании проведенных ревизий принимаются решения о целесообразности (нецелесообразности) дальнейшего участия ПАО «ММК» в том или ином обществе, рассматриваются вопросы приобретения новых активов, а также планируется проведение различных реорганизационных мероприятий. Основным бизнесом ПАО «ММК», закрепленной в Политике ПАО «ММК» по ИСО 9001:2000, является производство и реализация металлопродукции на рынках РФ, СНГ и стран дальнего зарубежья. Кроме основной металлопродукции ПАО «ММК» реализует побочную и сопутствующую продукцию, связанную с основным бизнесом. Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Магнитогорский металлургический комбинат», сокращенное ПАО «ММК». Место нахождения: Россия, 455000, Челябинская область, г. Магнитогорск, ул. Кирова, 93. Адрес страницы в сети Интернет: http://www.mmk.ru/. Сегодня Магнитогорский металлургический комбинат возглавляет тройку ведущих российских предприятий черной металлургии. На долю ММК приходится более 20% всего металлопроката, производимого в России. По результатам аудита ПАО «ММК» выданы 2 сертификата на соответствие требованиям ИСО 9001:2000 и ГОСТ Р ИСО 9001-2001 в области разработки и производства слябов непрерывно-литых для горячего проката; горячекатаных рулонов, холоднокатаных рулонов и листов; ленты холоднокатаной: – сертификат TUV CERT (Германия) № 0410022041 от 17.12.2002; – сертификат Госстандарта РФ № РОСС RU/ИСО2.К00031 от 04.01.2003. Управление ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» до 21 мая 2012 г. осуществлялось согласно действующей организационной структуре, представленной на рисунке 1.  Рисунок 1 – Организационная структура управления ПАО «ММК» Высшим органом управления является Общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью и определение стратегии развития Общества осуществляет Совет директоров. Исполнительные органы - ООО «Управляющая компания ММК» и Правление осуществляют оперативное управление текущей деятельностью. В соответствии с требованиями российского законодательства и международных стандартов Независимый Аудитор и Ревизионная комиссия осуществляют контроль финансово-хозяйственной деятельности. Поддержание достаточного уровня квалификации руководителей и специалистов обеспечивается специализированными программами повышения квалификации и переподготовки в следующих сферах: «Система качества ИСО – 9000», «Технология» (по переделам), «Экономика, финансы, бухгалтерский учет», «Сбыт и снабжение», «Информационные технологии», «Право», «Социальная сфера и PR – технологии». Значительное место в кадровой политике занимает работа с молодежью, осуществляемая Союзом молодых металлургов и Советом молодых специалистов. Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ПАО «ММК» общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия (ревизора) общества. Члены ревизионной комиссии (ревизор) общества не могут одновременно являться членами совета директоров (наблюдательного совета), а также занимать иные должности в органах управления общества. Основными принципами корпоративной политики комбината являются: Защита интересов и прав акционеров и инвесторов; Равное отношение ко всем владельцам акций; Взаимное доверие и уважение ко всем заинтересованным сторонам; Прозрачность и своевременное раскрытие информации по стратегии развития и текущей деятельности; Добросовестность менеджмента, направленного на долгосрочное процветание бизнеса; Снижение воздействия на окружающую среду. ПАО «ММК» придерживается единой корпоративной политики в отношении дочерних и зависимых обществ и иных юридических лиц, участником, учредителем или членом которых является. |