Главная страница
Навигация по странице:

  • Оценка затрат проекта ИС.

  • Цена на создание ИС

  • Общие сведения о рациональном унифицированном процессе

  • Подводя итог вышеизложенному

  • Зачёт проектирование. 1. Оценка затрат проекта ис. 1 Общие сведения о рациональном унифицированном процессе 1


    Скачать 1.87 Mb.
    Название1. Оценка затрат проекта ис. 1 Общие сведения о рациональном унифицированном процессе 1
    Дата04.04.2022
    Размер1.87 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЗачёт проектирование.docx
    ТипДокументы
    #440635
    страница1 из 9
      1   2   3   4   5   6   7   8   9

    Оглавление:

    1.Оценка затрат проекта ИС. 1

    2.Общие сведения о рациональном унифицированном процессе 1

    3.Структура жизненного цикла и рабочие процессы рационального унифицированного процесса (RUP) 3

    4.Общие сведения о функционально – ориентированном подходе 4

    5.Структура жизненного цикла. Дисциплины и артефакты unified process (UP) 5

    6.Классификация видов информации в ИС. 6

    7.Классы моделей: AS-IS, ТО-ВЕ, SHOULD-BE. 7

    8.Системы кодирования объектов ИС. Классификационное и регистрационное кодирование 9

    9.Правила выбора типа системы классификации объектов ИС 11

    10.Иерархическая система классификации объектов ИС. 13

    11.Фасетная система классификации объектов ИС. 13

    12.Содержание рабочего проекта в контексте канонического проектирования. 15

    13.Структура документа «Технический проект» (Каноническое проектирование) 15

    14.Содержание документа «Технико-экономическое обоснование» (Каноническое проектирование) 16

    15.Структура документа «Постановка задачи» (Каноническое проектирование). 17

    16.Концепция канонического проектирования. Стадии создании ИС в контексте канонического проектирования 18

    17.Типовое проектирование информационных систем. 19

    18.Основные модели жизненного цикла информационных систем. 20

    19.Индустриальное проектирование программного обеспечения информационных систем. RAD – технология 21

    20.Виды информационных систем. 23

    21.Классификации информационных систем. 24

    22.Определения и характеристики бизнес-процессов 25

    23.Реинжиниринг бизнес процессов. Концепции процессного управления. Стратегия развития бизнес-процессов. 26

    24.Группы процессов и этапы ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207—2010. 27

    25.Методы и средства проектирования. Краткая характеристика технологий проектирования. 27

    26.Группы процессов и этапы ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207—99 29

    27.Стадии и этапы разработки автоматизированных ИС по ГОСТ 34.601-90 30

    28.Основные модели жизненного цикла информационных систем. 30

    29.Понятие технологии проектирования ИС. Требования, предъявляемые к технологии проектирования ИС. 32

    30.Основные понятия и определения информационной системы 33

    31.Определение жизненного цикла. Основные стадии жизненного цикла информационных систем. 34

    32.Понятия и сущность термина «система» 36



    1. Оценка затрат проекта ИС.


    Затраты оценивают заказчики, разработчики и инвесторы.

    Оценка затраты выполняется для ответов на вопросы:

    1. Стоит ли разрабатывать проект?

    2. Как именно (выбор из нескольких вариантов)?

    3. Сколько это будет стоить?

    4. Как распределить расходы проекта?

    5. Как контролировать разработку?

    Стоимость проекта складывается из следующих составляющих:

    1. Анализ требований к ИС;

    2. Выбор ИС, поставщиков, тендера (процесс выбора поставщика путем проведения конкурса: тот, кто предложит более выгодные условия, одержит победу);

    3. Выбор ПО;

    4. Выбор технического оснащения (оборудование, сервисы и т. д.);

    5. Настройка ИС;

    6. Внедрение.

    Цена на создание ИС складывается из цены спроса (сумма, которую готов заплатить заказчик) и цены предложения (сумма, которую запрашивает разработчик).


    1. Общие сведения о рациональном унифицированном процессе


    RUP основан на ведущей методологии, в которой инструментально поддерживаются все этапы жизненного цикла разработки ПО. Эта методология опирается на методы анализа, проектирования и разработки ПО, а также на методы управления проектами. RUP обеспечивает управляемость и прозрачность процесса разработки и позволяет создавать ПО в соответствии с требованиями заказчика на момент его сдачи.

    В основе процесса лежит пошаговый подход. Этот подход строго определяет этапы жизненного цикла, вехи, потоки работ и правила их выполнения на каждом этапе.

    Таким образом, RUP позволяет упорядочить процессы проектирования и разработки.

    Для каждого из этапов жизненного цикла процесс задает:

    • состав работ и их последовательность, правила выполнения;

    • распределение ролей между участниками проекта;

    • состав формируемых документов и их шаблоны;

    • процедуры контроля и проверки качества.

    Основные требование к разрабатываемому продукту:

    • сокращение времени разработки и стоимости;

    • обеспечение требуемой функциональности;

    • простота адаптации к изменяющимся условиям;

    • простота эксплуатации и сопровождения.

    Итеративный подход позволяет эффективно осуществлять контроль качества создаваемого продукта на всех стадиях.

    Основными особенностями RUP являются следующие.

    1. RUP ориентирован на визуальное моделирование и представление проекта разрабатываемой системы в виде набора визуальных моделей, которые семантически полно отражают представление о возможностях и конфигурации разрабатываемой ИС;

    2. RUP предлагает отображать действия разрабатываемой системы с помощью прецедентов, в совокупности определяющих функционал системы;

    3. RUP ориентирован на объектно-ориентированный подход к проектированию;

    4. RUP обеспечивает компонентно-ориентированный подход к проектированию;

    5. RUP — адаптируемый и конфигурируемый процесс. Способность RUP к адаптации позволяет использовать его как маленьким группам разработчиков, так и большим организациям.

    6. RUP поддерживает управление качеством.

    Подводя итог вышеизложенному, следует привести основные принципы, которые положены в основу RUP:

    • идентификация на ранних этапах и непрерывный контроль и устранение всех основных рисков;

    • акцент на выполнении требований заказчиков к разрабатываемой системе;

    • постоянная готовность к изменению в требованиях, в проектных решениях, а также их реализации в процессе разработки системы;

    • поддержка компонентной архитектуры, которая реализуется и тестируется еще на ранних стадиях проектирования;

    • эффективное управление качеством на всех этапах разработки проекта.


    1.   1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта