Зачёт проектирование. 1. Оценка затрат проекта ис. 1 Общие сведения о рациональном унифицированном процессе 1

• Название: 1. Оценка затрат проекта ис. 1 Общие сведения о рациональном унифицированном процессе 1
• Дата: 04.04.2022
• Размер: 1.87 Mb.
• Имя файла: Зачёт проектирование.docx
• Тип: Документы; #440635
• страница: 2 из 9

Структура жизненного цикла и рабочие процессы рационального унифицированного процесса (RUP)

Жизненный цикл проекта UP ориентирован на предоставление заинтересованным лицам и членам проектной группы вех для ознакомления и принятия решений на протяжении всего проекта, включающего 4 фазы:

1. 
   Начало;
   
2. 
   Разработка;
   
3. 
   Реализация;
   
4. 
   Передача.
   

Поскольку UP является унифицированным процессом, который определяет формально все необходимые действия по проектированию ИС, то для определения этих действий и получаемых при их выполнении результатов, принято все бизнес-процессы проектирования представлять в виде так называемых дисциплин. Результатом каждой дисциплины является вполне определенный перечень артефактов (см. табл).

4. Общие сведения о функционально – ориентированном подходе

В функционально-ориентированном проектировании термин «функция» понимается не в математическом, а общесистемном смысле — это деятельность, обязанность, работа; внешнее проявление свойств какого-либо объекта в данной системе отношений, например функция денег.

Задача — это ситуация, характеризуемая заданными элементами:

1. 
   начальным состоянием системы;
   
2. 
   конечным состоянием системы;
   
3. 
   целью — осуществить перевод системы от начального состояния
   к ее конечному состоянию;
   
4. 
   алгоритмом достижения конечного состояния системы от ее начального состояния.
   

Кроме того, под задачей понимается любое задание (поручение, дело, работа), которое нужно выполнить при отсутствии существенных затруднений или препятствий в выполнении.

Процесс — это последовательность действий (работ).

Цель — это желаемый результат, к которому стремится предприятие, подразделение, должностное или физическое лицо.

Формой организации функции является задача. Именно она указывает исходные данные, цель деятельности и способ получения требуемого результата. Термины «функция» и «задача» - синонимы.

Моделирование осуществляется для получения ответов на вопросы:

1. 
   Какие бизнес-функции реализуются на предприятии для получения требуемого конечного результата;
   
2. 
   В какой последовательности реализуются бизнес-функции, т. е.
   какие бизнес-процессы реализуются на предприятии;
   
3. 
   Какие материально-информационные ресурсы перерабатываются
   бизнес-процессами предприятия;
   

5. Структура жизненного цикла. Дисциплины и артефакты unified process (UP)

Структура жизненного цикла проекта, выполняемого по технологии RUP, графически обычно представляется на координатной плоскости. При этом горизонтальная ось отображает стадии жизненного цикла и характеризует время, а вертикальная — процессы, отражающие виды деятельности, которые, как правило, выполняются в ходе любого проекта (рис. сл. слайда).

Ось времени отражает динамический аспект жизненного цикла. Динамический аспект определяется стадиями, итерациями и контрольными точками. Ось деятельностей характеризует статический аспект проекта. Он определяется наименованиями процессов, артефактов и ролей.

Структура ЖЦ состоит из 4 фаз:

1. 
   Начало;
   
2. 
   Уточнение;
   
3. 
   Конструирование;
   
4. 
   Внедрение.
   

6. Классификация видов информации в ИС.

Помимо формы представления в практике проектирования и эксплуатации ИС сложилась традиция рассматривать следующие аспекты (признаки) информации:

1. 
   Место возникновения;
   
2. 
   Направление движения;
   
3. 
   Стадия обработки;
   
4. 
   Способ отображения;
   
5. 
   Функциональное назначение;
   
6. 
   Форма представления.
   

Фасетная система классификации информации:



Первичная информация — это информация, которая возникает непосредственно в процессе функционирования объекта и немедленно регистрируется на носителях информации.

Вторичная информация — это информация, которая формируется в результате обработки первичной информации.

Промежуточная информация — это вторичная информация, используемая в качестве исходных данных в последующих вычислениях.

Результатная информация — это вторичная информация, получаемая в результате обработки первичной и (или) промежуточной информации и используемая для удовлетворения информационной потребности (например, для формирования отчета, принятия управленческого решения).

Графическая информация — это разнообразные графики, диаграммы, схемы и рисунки.

Постоянная (как правило, условно-постоянная) информация —это неизменяемая, многократно используемая в течение длительного периода времени информация.

Переменная информация — это информация, отражающая текущие количественные и (или) качественные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Плановая информация — это информация о параметрах объекта управления на будущий период.

Примеры плановой информации: план выпуска продукции, планируемая прибыль от реализации, ожидаемый спрос на продукцию.

Нормативно-справочная информация — это сведения, содержащиеся в государственных, отраслевых и местных стандартах и нормативах.

Оперативная (текущая) информация — это сведения, схожие с теми, которые образуют содержание учетной информации. Они также отражают состояние производственно-хозяйственного процесса на предприятии, но за последние промежутки времени, т. е. Отражают текущее положение дел на предприятии. Например, к оперативной информации относятся: количество изготовленных деталей за последний час, за последнюю смену, за последний день.