Зачёт проектирование. 1. Оценка затрат проекта ис. 1 Общие сведения о рациональном унифицированном процессе 1
 Скачать 1.87 Mb.
|
Определения и характеристики бизнес-процессовБизнес-процесс — это последовательность действий, направленных на преобразование информационных и материальных потоков в целях увеличения их ценности для клиента, или на создание добавленной стоимости продукта, или на оказание услуг удовлетворяющих потребностям клиента. Преобразование информационных и материальных потоков имеет результатом получение новых сведений и продуктов, которые и приобретают увеличенную (по сравнению с входными данными, сырьем, материалами и полуфабрикатами) ценность для клиента. Заметим, что кардинальная специфика бизнес-процесса, отличающая его от любой другой последовательности действий, заключается в трех его характеристиках, приближающих указанные ранее определения к семантической конкретности: стоимость процесса — затраты на увеличение ценности, создание добавленной стоимости или оказание услуг, т.е. на решение предпринимательской задачи; длительность процесса — время, потребовавшееся на решение предпринимательской задачи; качество процесса, выражаемое качеством продукта или степенью удовлетворенности клиента. Указанные характеристики являются неотъемлемой частью определения бизнес-процесса. Третья характеристика неявно, но строго предполагает, что бизнес-процесс обязательно должен давать некоторый значимый результат для клиента. Реинжиниринг бизнес процессов. Концепции процессного управления. Стратегия развития бизнес-процессов.Концепции реинжиниринга бизнес-процессов (BPR — Business Processes Redesign, или Business Process Reengineering), концепция развивает идею необходимости кардинальной перестройки всей системы бизнес-процессов на предприятии перед началом автоматизации деятельности этого предприятия. Альтернативой реинжинирингу бизнес-процессов стала более продуктивная идея медленного, но постоянного (перманентного) улучшения бизнес-процессов BPM Процессное управление - концепция управления, увязывающая стратегию и цели организации с ожиданиями и потребностями клиентов путем. Группы процессов и этапы ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207—2010.Идентиченмеждународномустандарту BS ISO/IEC 122007:2008 Systemand software engineering — Software lifecycleprocesses. Стандарт ГОСТ P ИСО/МЭК 1220—2010 устанавливает общую структуру процессов жизненного цикла ПС информационно-технологической индустрии, определяя процессы, виды деятельности и задачи, которые требуют разрешения при приобретении программных продуктов или услуг, их поставке, разработке, эксплуатации, сопровождении и прекращении использования. Стандарт устанавливает, что в ходе жизненного цикла программных систем могут выполняться семь групп процессов, объединенных в два класса — процессы в контексте системы и специальные процессы ПС  Методы и средства проектирования. Краткая характеристика технологий проектирования.Проектирование ИС — это процесс принятия проектно-конструкторских решений, направленных на получение описания системы (проекта ИС), удовлетворяющего требованиям заказчика. Методы проектирования ИС классифицируют по степени использования средств автоматизации, степени использования типовых проектных решений, степени адаптивности проектных решений к предполагаемым изменениям. По степени использования средств автоматизации методы проектирования ИС подразделяются на методы: ручного проектирования, при котором проектирование компонентов ИС осуществляется без использования специальных инструментальных программных средств, а программирование — на алгоритмических языках; компьютерного проектирования, которое производит генерацию или конфигурацию (настройку) проектных решений на основе использования специальных инструментальных программных средств. По степени использования типовых проектных решений различают методы: оригинального (индивидуального) проектирования, когда проектные решения разрабатываются с нуля в соответствии с требованиями к ИС; типового проектирования, предполагаюшего конфигурацию ИС из готовых типовых проектных решений (программных модулей). Оригинальное (индивидуальное) проектирование ИС характеризуется тем, что все виды проектных работ ориентированы на создание индивидуальных для каждого объекта проектов, которые в максимальной степени отражают все его особенности. Типовое проектирование выполняется на основе опыта, полученного при разработке индивидуальных проектов. Типовые проекты как обобщение опыта для некоторых групп организационно - экономических систем или видов работ в каждом конкретном случае связаны с множеством специфических особенностей и различаются по степени охвата функций управления, выполняемым работам и разрабатываемой проектной документации. По степени адаптивности проектных решений к предполагаемым изменениям методы проектирования ИС подразделяются на методы: реконструкции, когда адаптация проектных решений выполняется путем переработки соответствующих компонентов (перепрограммирования программных модулей); параметризации, когда проектные решения настраиваются (перегенерируются) в соответствии с изменяемыми параметрами; реструктуризации модели, когда изменяется модель проблемной области, на основе которой автоматически перегенерируются проектные решения. |