Зачёт проектирование. 1. Оценка затрат проекта ис. 1 Общие сведения о рациональном унифицированном процессе 1

• Название: 1. Оценка затрат проекта ис. 1 Общие сведения о рациональном унифицированном процессе 1
• Дата: 04.04.2022
• Размер: 1.87 Mb.
• Имя файла: Зачёт проектирование.docx
• Тип: Документы; #440635
• страница: 5 из 9

Содержание рабочего проекта в контексте канонического проектирования.

В практике реального создания ИС рабочее проектирование, естественно, начинается с реализации проектных решений, принятых на стадии технического проектирования, а заканчивается разработкой документации, называемой «рабочий проект». Наиболее важной работой стадии рабочего проектирования является кодирование или реализация программного обеспечения. Непосредственно в процессе кодирования и сразу же по его завершении осуществляется составление программной документации, состав которой определяется ГОСТ 19.101—77 «Единая система программной документации: Виды программ и программных документов» и ГОСТ 19.105—78 «Единая система программной документации: Общие требования к программным документам». Наиболее часто оформляются следующие документы:

• 
  спецификация программы;
  
• 
  контрольные примеры;
  
• 
  руководство пользователя;
  
• 
  руководство оператора;
  
• 
  руководство системного программиста.
  

13. Структура документа «Технический проект» (Каноническое проектирование)

Организация канонического проектирования ИС ориентирована на использование главным образом каскадной модели жизненного цикла ИС. Стадии и этапы работы описаны в стандарте ГОСТ 34.601-90.

В зависимости от сложности объекта автоматизации и набора задач, требующих решения при создании конкретной ИС, стадии и этапы работ могут иметь различную трудоемкость. Допускается объединять последовательные этапы и даже исключать некоторые из них на любой стадии проекта. Допускается также начинать выполнение работ следующей стадии до окончания предыдущей.

Стадии и этапы создания ИС, выполняемые организациями-участниками, прописываются в договорах и технических заданиях на выполнение работ:

14. Содержание документа «Технико-экономическое обоснование» (Каноническое проектирование)

Технико-экономическое обоснование (feasibility report, feasibility
study, иногда technical-and-economic assessment, business case) — это
документ, позволяющий заказчику определить, стоит ли вкладывать
деньги в предлагаемый проект информационной системы.

ТЭО должно содержать четкую формулировку того, что получит
заказчик, если согласится финансировать проект, и сколько получае-
мое будет стоить. Для крупных проектов принято оценивать затраты
на отдельные этапы работ. В ТЭО целесообразно наряду с затратами
отразить ожидаемые технико-экономические показатели эффектив-
ности проекта: время окупаемости затрат, ожидаемый экономиче-
ский эффект (при возможности его оценки) и т.д.

Содержание документа «Технико-экономическое обоснование» (Каноническое проектирование)

Ориентировочное содержание ТЭО:

1) что получит заказчик:

• 
  цель создания ИС;
  
• 
  обоснование состава автоматизируемых функциональных задач;
  
• 
  требования к обеспечивающим подсистемам;
  

2) за какие деньги (ориентировочный расчет экономической эф-

фективности, отражающий предполагаемые затраты и ожидаемые выгоды);

3) демонстрация осведомленности и квалифицированности разработчика:

• 
  характеристика исходных данных о предметной области;
  
• 
  описание предполагаемых технологий проектирования;
  
• 
  архитектура системы, аппаратные и программные ресурсы, информационные объекты, условия функционирования, обслуживающий персонал и пользователи системы;
  
• 
  интерфейсы и распределение функций между человеком и системой;
  
• 
  сроки завершения отдельных этапов, форма приемки (сдачи) работ;
  
• 
  привлекаемые ресурсы,
  
• 
  меры по защите информации;
  
• 
  возможности развития системы.
  

15. Структура документа «Постановка задачи» (Каноническое проектирование).

Особую важность среди локальных проектных решений стадии «Техническое проектирование» имеет разработка постановок задач для каждой подсистемы. «Постановка задачи» — это основа разработки важнейших обеспечений ИС; информационного и программного. Как документ «Постановка задачи» состоит из трех разделов, представленных в табл.

Цель автоматизации задачи — это формулировка ожидаемых
положительных эффектов, обычно одного или нескольких, из следующих:

• 
  получение экономического эффекта в области управления процессами объекта автоматизации;
  
• 
  снижение финансовых и (или) трудовых затрат на процедуры обработки информации;
  
• 
  повышение достоверности информации, используемой на пред-
  приятии;
  
• 
  сокращение времени обработки информации;
  
• 
  упрощение процедуры обработки информации.