Главная страница
Навигация по странице:

  • 45. Оценка инвестиционных проектов

  • 46. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов

  • 47 Производственный процесс.

  • 48 Типы, формы и методы организации производства.

  • 49 Планирование.

  • 50.Инновационная и инвест-я деят-ть на П-ии.

  • 1. Предмет и метод изучения курса


    Скачать 254 Kb.
    Название1. Предмет и метод изучения курса
    Дата03.02.2018
    Размер254 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаDlya_ekzamena_u_Bakay_S_M (1).doc
    ТипДокументы
    #35753
    страница5 из 5
    1   2   3   4   5

    44 Учёт фактора времени при расчёте экономической эффективности.

    Важным условием при выполнении расчётов годового экономического эффекта является сопоста­вимость сравниваемых вариантов по следующим показателям:

    А) По О. производимой с помощью новой техники продукции

    Б) По качественным параметрам

    В) По социальным факторам производства и исп. Прод.

    Г) По фактору времени.

    Если затраты на решение мероприятия осуществляются в течение нескольких лет и в разные сроки. То для оценки эк. Эф-ти разновременные затраты необходимо привести к одному моменту времени.

    Для этого используют коэф. привидения (дисконтирования):

    At = (1+ Eн.п.)t

    At – позволяет учитывать эффект, который может быть получен при условии производительного использования капитальных вложений.


    45. Оценка инвестиционных проектов

    Основу оценку эффективности инвестиционных проектов составляет определение и соотнесение затрат и результатов их осуществления.

    Оценку инвест. Проектов рекомендуется производить с использованием след. Показателей: 1) Чистый дисконтированный доход (ЧДД) пред. Собой оценку сегодняшней стоимости потока бу­дущего дохода. Он опред. Как сумма текущих эффектов за весь расчётный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

    Если в течение расчетного периода не происходит инфор-ного изменения цен или расчет произ-ся в базисных ценах, то величина ЧДД для постоянной нормы дисконта (Эинт) выч-ся по формуле , где Rt –результат, достигаемый на t-шаге расчета; Зt – затраты осущ. на t-шаге расчета (в состав результата включается выручка от реализации произведенной продукции за вы­четом израсходованных средств на собственные нужды; в состав затрат включаются затраты предприятия без повторного счета); (Rt – Зt) –эффект, достигаемый на t-шаге; T – горизонт расчета = номеру шага расчета, на кот. производится ликвидация объекта; t- номер года в расчетах.

    Если ЧДД>0 – проект эффективный и может рассматриваться вопрос о его внедрении.

    2) индекс доходности (ИД) пред-ет собой отношение суммы приведенных Эффектов к величине капиталовложений, где Зt *- затраты на t-шаге, при условии, что в них не вхо­дят кап вложения;

    Если ЧДД положителен, то ИД >1, и наоборот.

    Правило: если ИД>1, проект эффективен, если ИД<1-неэффективен;

    3) внутренняя норма доходности (ВНД) пред-ет сбой ту норму дисконта (Евн), при кот. Величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям , где 1+Евн- норма дисконта.

    Если ВНД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, инвестиции в дан­ный инвест., проект оправданны, если нет то нецелесообразно.

    Срок окупаемости проекта –время за которое поступления от производственной деятельности предприятия покроют затраты на инвест. Измеряется в годах или месяцах.
    46. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов

    Ком-я эф-ть (финансовое обоснование проекта) опр-ся соотношением финансовых затрат и ре­зультатов, обеспечивающих требуемую норму доходности.

    Может рассчитываться для проекта в целом и для отделных участников проекта с учётом их вкла­дов в реализацию проекта.

    В качестве эффекта на t-ом шаге выступает поток реальных денег. При осущ-ии проета выделяется три вида деят-ти:

    А) Инвестиционная деят.

    Б) Операционная (рез-ты после влож-я денег в пр-во)

    В) Финансовая (реальные деньги)

    В рамках каждого вида деят-ти происходит приток ден-ых ср-в Пi(t) и отток ден-ых ср-в Оi(t);

    Фi(t) = Пi(t) - Оi(t).

    Ком. Эф-ть опр-ся потоком реыльных денег.

    Потоком реальных денег Фi(t) –наз. Разность между притоком и оттоком ден-ых ср-в от инвест-ой и операц-ой деят-ти в каждом периоде осущ-я проекта (на каждом шаге расчёта)

    Фi(t) = [П1(t) – О1(t)] + [П2(t) – О2(t)] = Ф1(t) + Ф*(t);

    Сальдо реальных денег – разность между притоком и оттоком ден-ых ср-в от трёх видов деят-ти (на каждом шаге расчёта):

    B(t) = суммаПi(t) - Оi(t) = Ф1(t) + Ф*(t) + Ф3(t).
    47 Производственный процесс. Это совокупность взаимосвязанных методов рационального соче­тания труда со средствами производства, в результате которых создаются матер. блага. Основ­ными элементами произв. процесса являются труд, средства труда и предметы труда.

    Процесс изготовления продукции состоит из разнородных, частичных произв. процессов. Все час­тичные процессы делятся на три группы:

    основные процессы – в ходе которых изготавливается продукция, предназначенная к реализации, сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

    вспомогательные процессы – изготовление продукции или оказание услуг, которые не реализу­ются, а потребляются внутри предприятия для удовлетворения собственных нужд.

    обслуживающие процессы – неразрывно связаны с основным производством, обеспечивают бес­перебойную работу всех подразделений предпр-я. Это транспорт, склад и т. д.
    48 Типы, формы и методы организации производства.

    Проектирование произв. процесса происходит в 2 этапа. На первом составляется маршрутная тех­нология, где определяется лишь перечень основных операций, которым подвергается изделие. Второй этап предусматривает развернутое подетальное и пооперационное проектирование в об­ратном направлении – с первой операции до последней. Это рабочая документация, на которой основывается произв. пр-сс.

    Любой произв. пр-сс состоит из операций и предполагает наличие рабочих мест. Операция – часть произв. пр-сса по обработке предмета труда на одном рабочем месте без переналадки оборудова­ния одним рабочим (или бригадой рабочих) при помощи одних и тех же орудий труда. Бывают вспомогат. и основными.

    Делятся на ручные, машинно-ручные, механизированные, автоматизированные и аппаратурные.

    Производственный цикл - календарный период времени, в течение которого предмет труда прохо­дит все операции по превращения в готовую продукцию. Он измеряется в минутах, часах, днях. Состав и соотношение во времени отдельных элементов произв. цикла между собой представл. его структуру.

    Тип производства является организационно-технической и экономической характеристикой про­изводства с точки зрения уровня его специализации, состава и номенклатуры продукции, мас­штаба и повторяемости изделий в производстве. Организация произв. процесса предполагает не­обходимость учитывать особенности типа производства. Типы – массовое, серийное, единичное.
    49 Планирование.

    Это разработка и установление руководством предприятия системы количест­венных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу.

    Методы: графоаналитический, сетевой, программно-целевой, расчетно-аналитический, эконо­мико-математический, балансовый.

    По срокам различают:

    Стратегическое (перспективное) планирование – основывается на прогнозировании. С его помо­щью прогнозируются перспективная потребность в новых видах продукции, товарная и сбытовая стратегия предприятия. Подразделяется на долгосрочное (10-15 лет) и среднесрочное (5 лет).Долгосрочный план имеет проблемно-целевой характер. В нем формулируется экономическая стратегия деятельности предприятия на длительный период с учетом расширения границ дейст­вующих рынков сбыта и освоения новых.

    Цели и задачи перспективного долгосрочного плана конкретизируются в среднесрочном плане. Объектами среднесрочного планирования являются организационная структура, производствен­ные мощности, капвложения, доля рынка и т. п.

    Текущее (годовое) планирование - разрабатывается в разрезе пятилетнего плана и уточняет его показатели. Структура и показатели годового планирования различаются в зависимости от объекта и подразделяются на заводские, цеховые, бригадные.

    Оперативно-производственное планирование уточняет задания текущего годового плана на более короткие отрезки времени (месяц, декада, смена, час) и по отдельным производственным подраз­делениям: цех – участок – бригада - рабочее место. Такой план служит средством обеспечения ритмичного выпуска продукции и равномерной работы предприятия. ОПП подразделяется на межцеховое, внутрицеховое и диспетчирование. Заверш. этап – сменно-суточное планирование.

    По типу планирования: целевое и поисковое.
    50.Инновационная и инвест-я деят-ть на П-ии.

    Инновация (от англ. - нововведение) - это разработка, внедрение в производство, вывод на рынок нового или улучшенного продукта (услуги) либо нового, более эффективного способа их полу­че­ния.

    Мотивами инновационной деятельности обычно являются:

    - активизация деятельности конкурентов, стремление увеличить объем продаж, желание освоить новые рынки; необходимость улучшить конкурентоспособность фирмы, уси­лить финансовую ус­тойчивость;

    -стремление максимизировать прибыль в долгосрочном периоде;

    -необходимость приспособиться к изменениям в налоговой, денежно-кредитной и финансовой по­литике; конъюнктурные рыночные колебания, структурные сдвиги в от­раслях;

    - появление более эффективных факторов производства и т.д.

    Инновационная деятельность является сложным многоэтап­ным процессом. Он может быть сокра­щен за счет приобретения лицензий, ноу-хау, вхождения предприятия в корпора­цию, ведущую активную полномасштабную инновационную деятель­ность.

    На первых этапах (поисковые работы, прикладные НИР, созда­ние опытных и промышленных об­разцов) предприятие несет затраты. Они начинают окупаться на стадии рыночного-распростране­ния нового продукта. Максимум эффекта достигается на стадии зрелости и широ­кого использова­ния инновации. Затем наступает моральное старение продукции, начинают сворачиваться сбыт и производство, предприя­тие, начинает нести убытки, если своевременно не перейдет на новую продукцию, которая заменит предшествующую.

    Циклический характер инновационной деятельности создает боль­шие сложности в организации производства, которое становится нестабильным, эпизодически теряет экономическую эффектив­ность, но при правильной организации инновационного процесса позволяет сохранить П-ю конку­рентосп-сть и эф-ть в долгосрочном периоде.

    Инвестиции (от англ. - вложения) - это долгосроч­ные вложения капитала, направленные на обес­печение П-ия факторами производства (реальные инвестиции) или на при обретение ценных бумаг (портфельные инвестиции). Для предприятия главное значение имеют реальные инвестиции, а портфельные носят дополня­ющий, вспомогательный характер. Основные направления инвестици­онной политики П-я: Инвестиции: реальные(Создание новых средств производства; Расширение существующих средств производства; Возмещение потребленных средств производства; Рациона­ли­зация пр-ва) и портфельные

    Инвестиции делятся по видам на:

    Венчурный капитал – инвестиции в форме выпуска новых акций в новых сферах деятельности с большим риском.

    Прямые инвестиции – вложение в уставный капитал с целью извлечения дохода и получения прав на участие в управлении этим субъектом.

    Портфельные инвестиции – связаны с формированием портфеля и представляют собой приобрете­ние ценных бумаг и других активов.

    Аннуитеты – инвестиции, которые приносят вкладчику определенный доход через регулярные промежутки времени, представляют собой вложения средств в страховые и пенсионные фонды.
    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта