Содержание 1. Предприятие (фирма) как самостоятельный хозяйствующий субъект рынка. — Общая характеристика предприятия (фирмы). Экономика фирмы. 1. Предприятие (фирма) как самостоятельный хозяйствующий субъект рынка. Общая характеристика предприятия (фирмы)

• Название: 1. Предприятие (фирма) как самостоятельный хозяйствующий субъект рынка. Общая характеристика предприятия (фирмы)
• Анкор: Содержание 1. Предприятие (фирма) как самостоятельный хозяйствующий субъект рынка. — Общая характеристика предприятия (фирмы).
• Дата: 05.05.2022
• Размер: 328.24 Kb.
• Имя файла: Экономика фирмы.docx
• Тип: Документы; #513001
• страница: 8 из 14

Вопросы для самоконтроля:

1. Что такое норма и норматив оборотных средств?

2. Каковы методы расчета норматива оборотных средств?

3. Дайте характеристику методов расчета норматива оборотных средств.

4. Перечислите и опишите направления расчета нормативов по отдельным элементам оборотного капитала

14 Показатели эффективности использования оборотных средств (ОБС)

Показатели эффективности использования оборотных средств являются показателями эффективности использования оборотного капитала предприятия.
Под оборачиваемостью оборотного капитала понимается продолжительность последовательного прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Для характеристики оборачиваемости оборотных средств используют ряд показателей, основными из которых являются:

1) коэффициент оборачиваемости оборотных средств
2) коэффициент загрузки
3) время оборота
4)количество оборотов оборотного капитала за период

Коэффициент оборачиваемости (К_об) характеризует размер объема выручки от реализации на один рубль оборотных средств.

К_об = РП/Sср,

где РП - реализованная продукция за период,

S – средняя сумма остатка оборотных средств за тот же период.

Показывает количество оборотов, совершаемых оборотными средствами за определенный период. Увеличение является положительной тенденцией.
Коэффициент загрузки – показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует величину оборотных средств, приходящихся на один рубль реализованной продукции.

К_заг = Sср/ РП = 1/К_об

Чем меньше показатель, тем эффективнее используются оборотные средства.
Время оборота (Т_об): в числителе: количество дней в анализируемом периоде (Д), знаменатель – Коб

Т_об = Д/К_об

За квартал Д = 90, за полгода Д = 180, за год Д = 360.
Уменьшение является положительной тенденцией.
Количество оборотов (n) равно коэффициенту оборачиваемости (К_об).
Ускорение оборачиваемости повышает инвестиционную привлекательность фирмы. Мероприятия: сокращение внутрисменных потерь рабочего времени, организация (рациональная) производственного процесса, управление запасами, определение оптимальной партии товара, управление дебиторской задолженности, определение оптимального размера денежных средств на счетах предприятия и т.д.

Вопросы для самоконтроля:

1. Что такое оборачиваемость оборотного капитала?

2. Какими показателями характеризуется оборачиваемость оборотного капитала?

3. Как рассчитываются показатели оборачиваемости оборотного капитала?

15 Персонал фирмы (предприятия): состав и структура

Персонал — весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.
Трудовые ресурсы предприятия характеризует его потенциальную рабочую силу.
Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия или организации.
Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. 
Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия. 
Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия. 
Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на:
• Рабочие
— руководители — лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразделяются на: 
a. линейных, возглавляющих относительно обособленные хозяйственные системы;
б. функциональных, возглавляющих функциональные отделы или службы.
— специалисты — работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.
• Служащие — работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.). Работники нефизического и умственного труда, получающие заработную плату, т. е. фиксированный заработок.

Планирование численности работников предприятия.

 Расчет бюджета рабочего времени

 

Норма численности (Нч) — это установленная численность работников определенного профессионально - квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию, цеху или его структурному подразделению.

Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим трудовые ресурсы предприятия. Она измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность работников предприятия - это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату. Она учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами (контрактами).

Явочный состав характеризует число работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции.

Среднесписочная численность - численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, за год). Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

Определение потребности в персонале на предприятии ведется раздельно по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала.

Исходными данными для определения численности работников являются:

• 
  производственная программа;
  
• 
  нормы времени, выработки и обслуживания;
  
• 
  номинальный (реальный) бюджет рабочего времени за год;
  
• 
  мероприятия по сокращению затрат труда и т. д.;
  

Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты по трудоемкости производственной программы; нормам выработки; нормам обслуживания; рабочим местам.
Численность работников (основных рабочих-сдельщиков) по трудоемкости производственной программы определяется по формуле
Н_ч = Тр_пл / Фрв * Квн
где Нч - норматив численности основных рабочих-сдельщиков, человек;

Тр_nл- плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч;

            Ф_РВ - нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч;

          Квн - коэффициент выполнения норм времени рабочими.
Плановая трудоемкость производственной программы определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции. Метод определения численности персонала по трудоемкости производственной программы является наиболее точным и достоверным, так как требует применения норм труда. Определение численности рабочих по нормам выработки является более упрощенным и менее точным в связи с ценообразованием на продукцию (работы, услуги).
При определении численности рабочих понормам выработки может быть использована следующая формула
Нч = Qпл / Нвыр * Квн
где Qnл - плановый объем продукции (выполняемых работ) в    установленных единицах измерения за определенный период времени;

Нвыр - норма выработки в тех же единицах измерения.
Планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ
Нч = (Nуст * С / Ноб) * Ксп
где Nуст -  количество единиц установленного оборудования;

    С - количество рабочих смен;

           Ксп - коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную;

           Ноб - норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемого одним рабочим).
В прерывных производствах Ксп, определяется как отношение номинального фонда времени к полезному (эффективному), а в непрерывных — как отношение календарного фонда времени к полезному (эффективному).

По рабочим местам обычно определяется численность вспомогательных работников, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания (например, крановщики, стропальщики и т. д.)
Нч = М * С * Ксп
где М — число рабочих мест.
Численность обслуживающего персонала может быть определена и по укрупненным нормам обслуживания, например численность уборщиков можно определить по количеству квадратных метров площади помещений и др.

Численность служащих может быть определена, исходя из анализа среднеотраслевых данных, а при их отсутствии — по разработанным предприятием нормативам. Численность руководителей можно определить с учетом норм управляемости и ряда других факторов.

Кроме численности работников количественная характеристика трудового потенциала предприятия и/или его внутренних подразделений может быть представлена как фонд ресурсов труда в человеко-днях или человеко-часах. Такой фонд (Фрт) можно определить путем умножения среднесписочной численности работников (Чсп) на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах (Трв)
Фрт = Чсп * Трв

Продолжительность рабочего времени в плановом периоде может быть определена на основе бюджета рабочего времени по следующей формуле
Трв = (Тк – Тв – Тпрз – То – Тб – Ту – Тг – Тпр) * Псмс – (Ткм + Тп – Тс)

    

где Тк - количество календарных дней в году;

       Тв - количество выходных дней в году;

       Тпрз - количество праздничных дней в году;

      То - продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дни;

      Tб - невыходы на работу по болезни и родам;

      Ту - продолжительность учебных отпусков, дни;

      Тг - время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дни;

      Тпр - прочие неявки, разрешенные законом, дни;

     Псм -  продолжительность рабочей смены, ч;

          Ткм - потери рабочего времени в связи с сокращением длитель­ности рабочего дня кормящим матерям, ч;

          Тп - потери рабочего времени в связи с сокращением длитель­ности рабочего дня подросткам, ч;

     Тс - потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни, ч.