Введение. 1 Теоретические основы управления эффективностью использования запасов торгового предприятия 6
 Скачать 0.66 Mb.
|
2 Анализ основных результатов деятельности торгового предприятия ООО Холидэй2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО ХолидэйОрганизация коммерческих связей с поставщиками товаров рассмотрим на примере общества с ограниченной ответственностью «Холидей». Общество с ограниченной ответственностью «Холидей» было создано в качестве субъекта предпринимательской деятельности в соответствии с учредительным договором от 20 марта 2013 года, при участии сторон в целях осуществления коммерческой деятельности и получения прибыли. Деятельность общества с ограниченной ответственностью «Холидей» регулируется Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Законодательством, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью «Холидей» и других нормативных документов. Место нахождения общества с ограниченной ответственностью «Холидей»: г. Йошкар-Ола, ул. Ленинградская, д.2 Основные направления деятельности деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. В компании ООО «Холидей Производство» управление осуществляет генеральный директор. Он направляет деятельность на достижение высоких темпов развития производства и роста производительности труда, широкое внедрение новой техники, научной организации труда, производства и управления. Генеральный директор осуществляет свои функции по руководству через заместителей: начальника производственными объединениями и технологами по контролю, непосредственно ему подчинённых. На которых возлагается руководство над заведующей производством и производством в целом.  Рисунок 4 – Схема организационной структуры управления предприятием Данная структура управления характеризуется производительности управленческого персонала, адаптивные системы управления, скорость принятия решений, которые, в свою очередь, свидетельствует об эффективности организационной структуры управления. Для оценки эффективности управления большое значение для определения соответствия системы управления и организационной структуры объекта управления. В данном случае соответствует. Соблюдается баланс состава, функций и задач управления, соответствие численности и составе работников, объема и сложности работ, мощность и производительность. Количество рабочих дней в году сократилось с 648 дней в 2006 году до 638 дней в 2007 году. Это произошло в результате нарушения сроков проведения реконструкции, которая затянулась из-за недостатка строительных материалов, несвоевременного поступления оборудования. Сократилась и средняя продолжительность рабочего дня на 0,1 часа. Выработка на один квадратный метр торговой площади за час работы составила в 2007 году 403 рублей против 348,6 рублей в 2006 году. Это свидетельствует о повышении эффективности использования торговой площади. Показатели эффективности использования материально-технической ООО Холидэй 2.2 Анализ финансового состояния ООО Холидэй Для анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия используются его основные технико-экономические показатели, приведенные в таблице 1. Таблица 1 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия «ООО Компания Холидей», за 2021-2022 годы
Из таблицы видно, что, темп роста объема розничного товарооборота составил 123,5% (в денежном выражении 2162902,8 тыс. руб.). На это повлияло несколько факторов: расширение сети магазинов (открытие новых объектов), повышение квалификации работников, рост их производительности труда. Темп роста активов, равный 2,5%, говорит о том, что предприятие инвестирует средства в активную часть капитала, а значит увеличивает объемы оказываемых услуг, либо производит замену устаревшего оборудования. Увеличение выручки от продаж на 42,1% , что в денежном выражении составило 628836,5 тыс. руб. является положительной тенденцией, т.к. предприятие увеличивает масштабы своей деятельности. Также рост выручки от продаж подтверждает правильность и необходимость инвестирования средств в активную часть. Прирост чистой прибыли составил 13,4%, а значит предприятие сможет реинвестировать или вложить в ценные бумаги для извлечения экономической выгоды больше прибыли по сравнению с прошлым 2020годом, а значит предприятие будет развиваться большими темпами. Темпы роста выручки от продаж выше темпов роста активов на 39,6%, что говорит о положительной рентабельности активов, так как при небольшом (2,5%) изменении активов выручка от продаж увеличилась в значительно большем объеме. Для общей оценки динамики основных экономических показателей организации следует сгруппировать статьи баланса в отдельные специфические группы по признаку ликвидности (статьи актива) и срочности обязательств (статьи пассива). Рассмотрим динамику и структуру статей актива баланса, для этого элементы актива баланса представим в виде таблицы 3 Таблица 3 Структура и динамика статей актива баланса, тыс. руб.
Темпы роста иммобилизованных (внеоборотных) активов (95,38%) ниже темпов роста оборотных активов (108,97%), что говорит об опережающем росте доли оборотных средств в структуре основных фондов, что обусловлено приобретением новых зданий и нового оборудования при открытии объектов. Высокий темп роста абсолютно ликвидных денежных средств (152,18%) и дебиторской задолженности (109,24%) говорит об увеличении платёжеспособности и ликвидности предприятия. Рассмотрим структуру и динамику статей пассива баланса по признаку срочности обязательств, для этого сведем их в таблицу 4.  Рисунок 2 Структура статей пассива баланса ООО «Компании Холидей»за 2021 г. Таблица 4 Структура и динамика статей пассива баланса, тыс. руб.
Темп роста собственного капитала (109,13%) выше темпов роста заёмного капитала (98,57%), что положительно сказывается с точки зрения финансового состояния, а именно происходит снижение зависимости от кредиторов и заемщиков. Рассчитаем коэффициент автономии по формуле: Кавт = Итого по разделу III (капитал и резервы) / Баланс (3). Кавт2010= 542 527/ 1 465 419 =0,37 Кавт2011= 592 075/1514068 = 0,39 Вследствие увеличения доли собственного капитала наблюдается рост коэффициента автономии, характеризующего зависимость предприятия от кредиторов. Нормативное значение коэффициента автономии от 0,4 до 0,6. Несмотря на рост коэффициента автономии, он не соответствует нормативному значению. Для более полного представления финансового положения предприятия в динамике проведём анализ состава и динамики прибыли.  Рисунок 3 Структура статей пассива баланса ООО «Компании Холидей» за 2022г. Сведем показатели прибыли в таблицу 5. Таблица 5 Анализ динамики и состава прибыли
При анализе состава прибыли наблюдается изменение структуры по всем показателям. Несмотря на увеличение закупочной стоимости проданных товаров на 17,5% выручка от реализации продукции и услуг увеличилась на 42,1%. Рост валовой прибыли составил 33,4% по сравнению с 2021 годом. Вследствие роста налогооблагаемой прибыли увеличился и налог на прибыль с 40075 тысячи рублей до 57352,4 тысяч рублей, что составляет 43,1 %. Увеличение суммы закупочной стоимости продаваемых товаров произошло по причине открытия новых объектов, роста цен на товары и увеличения затрат на содержание основных фондов, также за счет повышения заработной платы, т.к. она формируется от уровня выручки, увеличения стоимости арендной платы за основные средства (помещение, транспортные средства), увеличения платы за коммунальные услуги. При увеличении расходов и налога на прибыль чистая прибыль в 2011 году увеличилась на 57,2%, что является одним из факторов повышения эффективности деятельности организации.  Рисунок 3 Структура выручки (в процентах) за 2022 Таблица 6 Показатели деловой активности ООО «Компании Холидей»
Как видно из таблицы 5, коэффициент общей оборачиваемости капитала почти не изменяется за 2022 г. в сравнении с 2021 г., но растет за 2 года на 72,77 %. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов вырос за 2022 г. всего на 0,83 %, за 2 года 8,73 %. Коэффициент отдачи нематериальных активов очень велик, так как НМА малы, но он вырос на 5,48 % только в 2022г. в сравнении с 2021 Как видно из таблицы 5, коэффициент общей оборачиваемости капитала почти не изменяется за 2022 г. в сравнении с 2021 г., но растет за 2 года на 72,77 %. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов вырос за 2013 г. всего на 0,83 %, за 2 года 8,73 %. Коэффициент отдачи нематериальных активов очень велик, так как НМА малы, но он вырос на 5,48 % только в 2013 г. в сравнении с 2021 Таблица 7 Анализ доходов ООО «Компании Холидей»
Как видно из таблицы 6, выручка растёт быстрее валового дохода: -195,28 % > 189,32 % - темп роста 2022 к 2021 г. -105,48 % > 96,36 % - темп роста 2022к 2021 г. Это привело к тому, что уровень валовых доходов за два года снижается с 68,48 % в 2021 г. до 66,39 % в 2022 г. или на 8,64 %. Таблица 8 Анализ прибыли и рентабельности ООО «Компании Холидей» за 2021-2022 годы, тыс.руб.
Как видно из таблицы 8, доля доходов от продажи товаров в выручке снижается на 3,64 % за 2 года, что является отрицательной характеристикой, а снижение доли издержек обращения за 2 года на 0,6 % напротив положительной, но при этом уровень прибыли от продаж снизился на за 2 года на 4,6 %, отсутствие прочих доходов и рост уровня прочих расходов негативно повлияло на уровень прибыли до налогообложения, который снизился на 16,6%, а уровень чистой прибыль на тот же процент или на 16,6 %. Подведём итог проведённому исследованию и сделаем вывод о существующих проблемах в деятельности ООО «Компании Холидей», которые негативно сказались на прибыльности. Экономическая служба ООО «Компании Холидей»представлена только главным бухгалтером, поэтому он выполняет и функции экономиста, но из-за большой загруженности бухгалтерской работой функции экономиста выполняются не в полной мере. Это приводит к ошибкам в планировании финансов и в том числе не уделяется должного внимания анализу показателей эффективности деятельности, то есть прибыли и рентабельности, ведь ООО «Компании Холидей» получает прибыль, выручка растёт и вроде бы нет причин для беспокойства, но при этом важно знать факторы, которые положительно повлияли на этот рост и особенно важно выявить факторы негативного влияния на прибыль и рентабельность. Рост запасов товаров в баре, который ведёт к затоваренности, снижению оборачиваемости, при этом финансовые ресурсы используются не рационально, а значит снижается выручка и в конечном итоге прибыль и рентабельность. Снижение производительности труда негативно повлияло на выручку, что ведёт в итоге к снижению прибыли и рентабельности. Необходимо найти резервы для роста производительности труда, не увеличивая численность работников. Несмотря на рост фонд рентабельности, фондоотдача в 2022 г. снизилась, необходимо лучше использовать имеющиеся фонды. Развитие других организаций общественного питания в городе и микрорайоне требует расширения ассортимента услуг, так можно использовать выездное обслуживание (кейтерниг). Большая доля и рост прочих расходов ведёт к снижению прибыльности. Это расходы на выплату штрафов и пеней за нарушение требований пожарной безопасности, требований санэпидстанции представительские расходы, расходы на брак, хищения. Нужно сократить эти расходы. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||