курсовая работа на тему: Управление организацией труда на предприятии. курсовая работа на тему Управление организацией труда на предпри. 1 Теоретические основы управления организацией труда на предприятии 5

• Название: 1 Теоретические основы управления организацией труда на предприятии 5
• Анкор: курсовая работа на тему: Управление организацией труда на предприятии
• Дата: 12.11.2022
• Размер: 124.63 Kb.
• Имя файла: курсовая работа на тему Управление организацией труда на предпри.docx
• Тип: Реферат; #783981
• страница: 7 из 7

Заключение

Организация труда есть форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности; непрерывный процесс, содержащий действия по установлению или изменению порядка осуществления процесса труда и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

На современных предприятиях организацию труда следует рассматривать с двух сторон: во-первых, как состояние системы, имеющей вполне конкретные взаимосвязанные элементы и отвечающей целям производства; во-вторых, как планомерная деятельность людей по внедрению нововведений в уже существующую организацию труда с целью приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем развития техники и техники. Механизация, использование новых видов энергии и материалов для производства все большего количества новой продукции изменяет качественное содержание процессов труда и, как следствие, потребность в численности рабочих, их новом профессионально-квалификационном составе.

Организация труда на предприятии развивается на базе принципов, основными из которых являются системность, комплексность, оптимальность, плановость и эффективность. Для реализации рассмотренных принципов в практике организации труда на предприятиях применяются два метода: эмпирический и научный.

Совершенствование системы управления организацией труда на предприятии невозможно без изменения отношения к кадровому составу специалистов, работающих в данной области. Специфика их работы, круг решаемых задач, роль в повышении эффективности функционирования организации обусловливают особое отношение к таким работникам, выражающееся в необходимости всесторонней подготовки, обеспечения условий накопления опыта, знаний, навыков посредством системы повышения квалификации, закрепления кадров, их ротации.

В ходе практической части исследования автором было выявлено следующее.

При годовой трудоемкости в 4511,38 ч в кадровой службе предприятия трудятся 3 инспектора по кадрам и 5 табельщиков.

Для установления рабочего времени и его потерь в целях повышения производительности труда следует использовать фотографию рабочего времени.

Фотография рабочего времени – это инструмент для отслеживания продуктивности сотрудников. Она позволяет отследить, на что именно тратит свое время специалист. Это средство для определения временных затрат на ту или иную задачу.

Исходя из проведенных расчетов, студент Савин Павел Олегович за рассматриваемый день не проработал нормативную продолжительность оперативного времени (недостаток - 93 мин.). При этом студент тратит 10 мин. на непредусмотренные перерывы, 47 мин. на подготовительно-заключительный этап и 4 мин. на обслуживание рабочего места.

Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени составил 20,2 %, что соразмерно потерям рабочего времени. Однако при устранении данных потерь производительность возрастет на 25,3 %, о чем свидетельствует коэффициент возможного повышения производительности труда.

Список использованной литературы

1. 
   Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика [Текст] / А.С. Большаков, А.И. Шлафман, В.И. Михайлов. – Санкт-Петербург: Изд-во Политехнического ун-та, 2019. – 370 с.
   
2. 
   Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – ИНФРА-М, 2019. – 484с.
   
3. 
   Дяковский, П.Н. Сущность, элементы и характеристики кадрового потенциала организации / П.Н. Дяковский // Теоретическая экономика. – 2020. – 9 (69). – С. 108-115.
   
4. 
   Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://classinform.ru/eksd.html. – Дата доступа: 22.05.2022
   
5. 
   Жулавская, А. Е. Благоприятные условия труда как составляющие организации труда современного предприятия / А.Е. Жулавская // Молодой ученый. – 2018. – № 11. – С. 740-742.
   
6. 
   Косенко, Т.Г. Факторы совершенствования организации труда на предприятии / Т.Г. Костенко // Вестник Калужского университета. – 2020. – № 3 (32). – С. 58-61.
   
7. 
   Коргова, М.А. Кадровый менеджмент: учеб. пособие для вузов / М.А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Юрайт, 2020. – 216 с.
   
8. 
   Коротков, Э.М., Солдатова, И. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова. – М.: Дашков и К, 2019. – 415 с.
   
9. 
   Кузьбожев Э.Н. Прогресс и производительность труда: монография / Э.Н. Кузьбожев, И.Ф. Рябцева. – М.: НИЦ Инфра-М, 2018. – 174 с.
   
10. 
    Мясоедов, А.И. Концептуальные основы сущности и содержания понятия «управление персоналом» / А.И. Мясоедов // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2020. – 1 (41). – С. 93-99.
    
11. 
    Сигида В.Р., Кадыров Т.Е., Семенова Н.К. Стратегическое управление персоналом и его взаимосвязь с управлением организацией / В.Р. Сигида, Т.Е. Кадыров, Н.К. Семенова // Молодой ученый. – 2019. – № 12. – С. 1438-1443.
    
12. 
    Скляревская, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебник [Текст] / В.А. Скляревская – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2018. – 340 с.
    
13. 
    Тубольцева, А.И. Вопросы организации труда на предприятии / А.И. Тубольцева // Политика, экономика и инновации. – 2018. – № 4 (6). – С. 11.
    
14. 
    Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / О.А. Лапшова [и др.]; под общ. ред. О.А. Лапшовой. – М.: Изд-во Юрайт, 2020. – 406 с.
    
15. 
    Что такое фотография рабочего времени и как с ней работать [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://assistentus.ru/sotrudniki/fotografiya-rabochego-vremeni/. – Дата доступа: 22.05.2022.