реферат. 9 Вопросы для самоконтроля
 Скачать 3.88 Mb.
|
3.5 Производственная структура предприятияНа каждом предприятии производственный процесс протекает в различных взаимосвязанных между собой структурных подразделениях, называемых заводами, цехами, производствами, участками, органами обслуживания и управления. Совокупность этих звеньев и их взаимосвязь составляют производственную структуру предприятия. Производственная структура отражает число и состав подразделений и их взаимосвязь, определяется рациональным разделением их функций на основе специализации и форм кооперирования. Структура зависит от масштаба производства, степени специализации и кооперирования предприятия с другими предприятиями, от уровня технической оснащенности и т.д. Она имеет цеховой характер (основной производственной единицей предприятия является цех или служба). В каждом предприятии могут быть выделены две наиболее важные составные части: основное производство; подсобно-вспомогательное производство. К основному производству относятся подразделения, на которых производится готовая продукция. Подсобно-вспомогательное производство занято обслуживанием основного и созданием условий для бесперебойной работы. В зависимости от мощности производства, сложности технологических процессов, специализации, кооперирования и его концентрации, природных условий и т.д. число основных подразделений будет различным. Как правило, в составе самостоятельного завода по переработке средней мощности есть 8–12 технологических цехов, в НГДУ – от 2 до 5 цехов по добыче нефти и газа (ЦДНГ). Подсобно-вспомогательные подразделения обеспечивают основное производство энергией всех видов и выполняют ремонт, осуществляют транспортное обслуживание и т.д. В состав цеха в зависимости от его функций и особенностей технологии могут входить несколько более мелких подразделений (бригада, участок, группа, отделение). Основным звеном в системе нефтегазового комплекса являются нефтяные и газовые вертикально-интегрированные компании, которые включают в себя в качестве основного производства акционерные общества по добыче нефти, нефтепереработке и нефтепродуктообеспечения. Акционерные общества в добыче нефти и газа – это нефтегазодобывающие объединения (территориальные производственные комплексы), где основное производство представлено предприятиями или производственными единицами (филиалами), осуществляющими процесс добычи нефти и газа. Вспомогательное производство специализировано в рамках ряда единиц (цехов, служб, управлений). Производственная структура оказывает большое влияние на экономику предприятия. Рациональное построение предприятия – предпосылка улучшения использования техники, роста производства продукции, ускорения процессов и сокращения незавершенного производства. Рациональная производственная структура предприятия позволяет создать необходимые условия для оперативного и действенного управления. Основными направлениями совершенствования производственной структуры являются: создание объединений, акционерных обществ, выбор оптимального размера предприятия и его подразделений; правильное разделение функций и установление четких взаимоотношений между ними. Оценка экономичности производственной структуры предприятия может быть дана на основе следующих показателей: доли работников, занятых во вспомогательном производстве, в общей численности работников предприятия; количества рабочих, приходящихся на одного инженерно-технического работника и служащего; числа работников, приходящихся на одно подразделение предприятия; доли затрат по управлению производством в общих затратах. Вопросы для самоконтроляПонятие производственного процесса. Классификация производственных процессов. Основные типы и формы производства. Формы концентрации производства. Характеристика рационально организованного процесса. Организация производства во времени. Понятие производственного цикла. Организация процесса в пространстве. Производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия. |