реферат. 9 Вопросы для самоконтроля

• Название: 9 Вопросы для самоконтроля
• Анкор: реферат
• Дата: 26.01.2023
• Размер: 3.88 Mb.
• Имя файла: 188709.rtf
• Тип: Реферат; #907080
• страница: 11 из 28

4. Организация полготовки производства

Одним из важнейших условий эффективного хода производства является заблаговременная и всесторонняя его подготовка, представляющая собой комплекс взаимосвязанных мероприятий технико-технологического организационного содержания.

Подготовка производства создает условия ритмичной работы предприятия, способствует улучшению его экономических показателей. С одной стороны, она основывается на достижениях научно-технического прогресса, с другой – способствует его ускорению.

При проведении подготовки производства используется результат научных разработок, изобретательской и рационализаторской деятельности.

4.1 Содержание, вилы и этапы подготовки производства

Содержание подготовки производства можно свести к следующему:

• 
  создание условий к переходу на выпуск новой продукции, модернизации выпускаемой;
  
• 
  формирование прогрессивной технической политики предприятия;
  
• 
  проектирование производственных процессов;
  
• 
  адаптация производственной структуры предприятия к изменяющимся условиям внешней среды;
  
• 
  обеспечение намечаемых работ производственными ресурсами. По стадиям подготовка производства делится на предпроизводственную (освоение новой продукции) и оперативную (текущую).
  

Выделяют научную, техническую, организационную и материальную подготовку производства.

Научная подготовка заключается в проведении научных исследований по фундаментальным направлениям развития национального хозяйства страны (например, в области энергетики, экологии и др.).

Техническая подготовка базируется на результатах, полученных на этапе научной подготовки, и включает три стадии:

• 
  исследовательскую (прогнозирование спроса на продукцию, проведение прикладных научных исследований, постановка экспериментов и т.д.);
  
• 
  проектно-конструкторскую (разработка документации, конструирование новых изделий, изготовление опытных образцов и т.д.);
  
• 
  технологическую (создание новых и совершенствование действующих технологических процессов, технологической оснастки, средств контроля качества, совершенствование организации производства и т.д.)
  

В табл. 1 приведена более подробная характеристика комплекса работ по технической подготовке производства.

Организационная подготовка производства включает в себя комплекс мероприятий по изменению организационно-производственной структуры предприятия:

• 
  пересмотр производственной структуры, предприятия в целом, отдельных его цехов и служб;
  
• 
  изменение производственных мощностей цехов и предприятия;
  
• 
  изменения в построении системы управления;
  
• 
  новую расстановку кадров в управляющей и управляемой системах;
  
• 
  изменение состава и содержания первичной документации, изменение процедур ее обработки.
  

Материальная подготовка включает в себя комплекс мер по обеспечению начала производства материально-техническими ресурсами: сырьем, основными и вспомогательными материалами, топливом, энергией, инструментами и приспособлениями.

Подготовка производства требует привлечения инвестиционных ресурсов для создания новых производственных мощностей, приобретения сырья, топлива, энергии, материалов, переналадку оборудования и т.д. Источниками финансирования работ по подготовке производства могут служить собственные средства предприятий (амортизационные отчисления и часть прибыли, направляемая на накопление), а также заемные средства различных финансово-кредитных учреждений.
Таблица 1.

Комплекс работ по технической подготовке производства

Вид работ	Стадия подготовки производства	Основные требования	Разрабатываемая документация
1 . Проектирование новых и совершенствование ранее освоенных видов продукции и конструкций машин 2. Проектирование новых и совершенствование действующих технологических процессов 3. Разработка технических норм для определения трудоемкости изделий, потребности в работниках различных категорий, материалах, топливе, энергии и прочих ресурсах 4. Проектирование и изготовление технологической оснастки, включающей монтажный и измерительный инструменты, приспособления и т.п. 5. Выверка и наладка новых технологических процессов в условиях цеха на рабочих местах с целью внедрения системы рациональных операций, приемов, видов оборудования и режимов его работ	1. Научно-исследовательская (изучение перспектив развития производства, подготовка рекомендаций для проектирования и освоения нового производства) 2. Проектно-конструкторская (проектирование новой продукции, определение ее свойств, внешнего вида, экономичности, конструирование машин и оборудования) 3. Экспериментальная (испытания новых изделий, определение качественных и количественных параметров и т.д.) 4. Технологическая (внедрение новых технических средств, технологических процессов, их отладка и т.д.)	1. Новая технология должна охватывать как основные, так и вспомогательные процессы производства 2. Излишние и нерациональные процессы, выявленные при проведении анализа действующей технологии, должны быть ликвидированы 3. Процессы обслуживания оборудования, которые могут осуществляться рабочими основного производства без ущерба для производительности их труда, должны включаться в перечень этих работ	1. Технические проекты на изготовление продукции и выполнение работ, отражающие характер технологических процессов, применяемых технических средств, условий проведения работ 2. Рабочие чертежи и схемы, конкретизирующие и развивающие технические проекты 3. Технологические карты, детализирующие технологию изготовления продукции и производства работ, режимы использования оборудования и т.д. 4. Инструктивные карты выполнения отдельных операций с описанием рациональной организации рабочих мест 5. Нормативные документы, регламентирующие затраты труда, расход материалов, топлива, энергии