Анализ чувствительности бизнесплана по открытию
 Скачать 0.53 Mb.
|
Анализ чувствительности как метод оценки бизнес-планаВыше рассмотренные методы оценки эффективности бизнес-плана яв- ляются базовыми в экономической практике, но они не дают представления об устойчивости бизнеса к постоянно изменяющейся среде. Эту характери- стику можно выявить с помощью анализа чувствительности (Sensitivity Analysis), который англоязычных источниках также называется «What-if analysis», что переводится как «что если» [22, с. 193]. По большому счету именно такое название и отображает суть данного анализа, так как в его ходе рассматривается влияние изменений исходных параметров на результат. Анализ чувствительности проекта помогает установить факторы, ока- зывающие наиболее сильное воздействие на основные финансовые показате- ли проекта и вызывающие повышение инвестиционного риска. На основе ре- зультатов анализа чувствительности проекта предприятие может разработать наиболее эффективную стратегию его реализации. Проводится по отношению к трём группам факторов [16, с. 194]: Факторы прямого действия: переменные издержки; постоянные издержки; торговая цена; объём реализованной продукции; стоимость привлекаемого капитала; планируемый объём продаж. Косвенные факторы: фактор времени; управление запасами; условия формирования капитала. Факторы внешней среды: уровень инфляции по основным группам затрат и поступлений; уровень валютного курса; уровень ставки рефинансирования и др. Значения показателей эффективности проекта приводятся в таблице. Они рассчитываются при соответствующем критическом значении измене- ния исходного анализируемого параметра. Критическое значение – значение изменения исходного анализируемого параметра, при которой динамический срок окупаемости проекта выходит за горизонт расчёта и / или ЧДД прини- мает «-» значение, и / или ВНД принимает значение ниже ставки дисконти- рования. Анализ чувствительности проводится с целью учета и прогноза влия- ния изменения входных параметров инвестиционного проекта на результи- рующие показатели [14]. Наиболее удобный вариант – это относительное из- менение одного из входных параметров (к примеру – все притоки денежных средств минус 5%) и анализ произошедших изменений в результирующих показателях. Для анализа чувствительности главное – это оценить степень влияния изменения каждого из входных параметров, чтобы предусмотреть наихудшее развитие ситуации в проекте. Таким образом, рассматривается обычно пессимистический, реальный и оптимистический прогнозы и рассчитываются результаты инвестиционного проекта. Результаты анализа чувствительности учитываются при сравнении взаимозаменяемых и не взаимозаменяемых, с ограничением по максималь- ному бюджету инвестиционных проектов. При прочих равных условиях выбирается инвестиционный проект (проекты) наименее чувствительный к ухудшению входных параметров. В инвестиционном проектировании анализ чувствительности играет важную роль для учета неопределенности и выделения факторов, которые могут повлиять на эффективность проекта [17, с. 563]. Кроме того, анализ чувствительности во многом является основой при принятии ряда управлен- ческих решений. Так, например, если цена продукта оказалась критическим фактором, то можно следует пересмотреть программу маркетинга или опти- мизировать затратную часть, чтобы снизить стоимость проекта. Если же про- веденный количественный анализ рисков проекта выявит его высокую чув- ствительность к изменению объема производства, то следует сделать акцент на повышении производительности, например, обучению персонала менедж- менту и др. Недостатком метода является тот факт, что анализ чувствительности является однофакторным, в то время как изменение одного параметра может повлечь за собой изменение других [12, с. 244]. Для получения более детальной картины проводят анализ сценариев, который рассматривает не только чувствительность ЧДД к изменениям клю- чевых переменных, но и диапазон вероятных значений переменных. Также используют метод имитационного моделирования или метод Монте-Карло. Он объединяет анализ чувствительности и анализ распределений вероятно- стей входных переменных. Моделирование требует относительно мощной системы программного обеспечения, в то время как анализ сценариев можно провести на компьютере в среде электронных таблиц. Глава 2 Расчет основных маркетинговых и финансово-экономических параметров бизнес-плана открытия магазина развивающих игрушек
Рынок детских товаров в России, несмотря на различные экономиче- ские тенденции, сохраняет стабильность. В частности это связано с отноше- нием потребителей к этому сегменту рынка. «Лучшее – детям!» является движущим фактором стабильности ритейла детских товаров. Так в период 2011-2013-х годах рынок набирал стремительные обороты. В связи с после- дующими политическими и экономическими событиями, рост объемов про- даж значительно снизился. По данным РБК в 2015 году рост объема продаж детских товаров снизился на 8,3% в сравнении с 2014 году, а в 2016 этот по- казатель снизился еще на 7,4%. По результатам 2017 года наблюдается рост на 9,5%. Эта динамика сохраняется и в первом квартале 2018 года. В связи со снижением покупательской способности изменились и предпочтения потребителей. Товары высокой ценовой категории и премиум- класса отошли значительно на второй план. Крупные торговые сети делают акцент на игрушках средней и низкой ценовой категории. В то же время, по- требители стали уделять большее внимание качеству и непосредственному назначению игрушек. Так большую популярность приобретают обучающие и развивающие игрушки, в том числе наблюдается некоторое смещение в сег- мент DIY (Do It Yourself). Также рынок значительно переместился на интер- нет-площадки. Многие потребители уже оценили преимущества приобрете- ния товаров в интернет-магазинах, а именно экономию времени, доставку на дом и различные акции и скидки, которые чаще всего доступны через интер- нет. На данный момент доля интернет-продаж составляет 5% от объема, и по мнению экспертов, этот процент будет увеличиваться в дальнейшем. Именно эти факторы влияют на актуальность открытия магазина детских развиваю- щих игрушек ручной работы. |