Главная страница
Навигация по странице:

  • Показатели, тыс. руб. Месяц 0

  • Пусть ставка

  • 117,69

  • Переменная Величина переменных по альтернативному сценарию NPV по каждому сценарию

  • Пессимисти

  • Пессимистический сценарий . Чистый денежный поток = (664–(200+30)) /2 +3,75 = 220,8 тыс. руб. (пес. спрос и ожид. средняя) NPV

  • 75,3

  • 97,2

  • 113,6

  • Пессимистический сценарий Ожидаемый сценарий Оптимистический сценарий

  • анализ. Анализ чувствительности проекта к изменению существенных факторов


    Скачать 26.47 Kb.
    НазваниеАнализ чувствительности проекта к изменению существенных факторов
    Анкоранализ
    Дата26.06.2021
    Размер26.47 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаAnaliz_chuvstvitelnosti_m.docx
    ТипБизнес-план
    #221739

    АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА К ИЗМЕНЕНИЮ СУЩЕСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ
    Реализация бизнес-плана связана с преодолением комплекса рисков, наступление которых обусловлено множеством факторов, рассмотренных выше. Важно, что при этом могут измениться существенные параметры, заложенные в расчетах. Для того, чтобы оценить, насколько их изменение может сказаться на показателях эффективности бизнес-плана, проводится анализ чувствительности бизнес-плана изучение изменений чистой текущей стоимости (чистой дисконтированной стоимости) проекта в связи с изменением ключевых параметров проекта:

    Основным критерием эффективности бизнес-плана является положительная величина чистой дисконтированной стоимости. Следовательно, анализ чувствительности должен установить - не приведут ли изменения ключевых параметров проекта к снижению NPV до отрицательной величины, то есть к утрате эффективности проекта.

    Таблица 9

    Кэш-фло (агрегированный расчет), тыс. руб.

    Показатели,

    тыс. руб.

    Месяц

    0

    1-5 (средние значения за 6 мес)

    1.Начальные инвестиции

    615000

     

    2.Выручка

     

    691200

    3.Постоянные издержки, в т. ч.

    385000

    200000

    3.1 Амортизация




    3750

    4.Переменные издержки




    30000

    5.Итого (с.3 + с.4)




    230000

    6.Валовый доход

    (с.2 – с.5)




    461200

    7.Чистая прибыль

    (с.6  0,5)




    230600

    8.Чистый денежный поток (с.7 + с 3.1)




    234350


    Для упрощения расчетов предположим, что уровень уплачиваемых налогов составляет 50% от валового дохода.
    Расчеты будут проводиться в тыс. рублей.

    Пусть ставка процента за использование заемного капитала составляет 18%.
    NPV = 234,3/(1+0,18)+ 234,3/(1+0,18)2+234,3/(1+0,18)3+234,3/(1+0,18)4+ 234,3/(1+0,18)5 - 615 = 117,69 тыс. руб. >0

    Поскольку NPV>0, то проект выгоден и в стабильных условиях при отсутствии изменений оцениваемых параметров принесет прибыль.

    Пусть изменениям подвергается величина постоянных издержек, и они увеличиваются до 212 тыс. руб. или на 6,0%. Рассчитаем как отреагирует NPV на такое увеличение.

    Чистый денежный поток составит 227,8 тыс. руб

    NPV2 = 228,3/(1+0,18)+ 228,3/(1+0,18)^2+228,3/(1+0,18)^3 + 228,3/(1+0,18)^4+228,3/(1+0,18)^5 - 615 = 97,2 тыс.руб.

    Следовательно, NPV при данных условиях снизилась с 117,69 тыс. руб. до 97,2 тыс. руб. или на -5,7%.

    Поскольку изменение фактора постоянных издержек привело к небольшому изменению результативного показателя NPV, то можно сделать вывод о низкой чувствительности проекта к изменению постоянных издержек.

    Аналогично рассчитывается изменение NPV при изменении других переменных и составляются пессимистический, ожидаемый и оптимистический сценарии, определяющие значения каждой переменной бизнес-плана (см. табл.10).

    Таблица 8

    Анализ чувствительности проекта

    Переменная

    Величина переменных по альтернативному сценарию

    NPV по каждому сценарию

    Пессимисти-

    ческий сценарий

    Ожидаемый сценарий

    Оптимисти-

    ческий сценарий

    Пессимисти-

    ческий сценарий

    Оптимисти-

    ческий сценарий

    Спрос,ед тыс

    33200

    34500

    38400

    75,3

    277,8

    Средняя цена услуги, руб.


    18


    20


    23

    8,1

    237,9

    Постоянные издержки, руб. тыс

    212000

     200000

    174000

    97,2

    156,6

    Переменные издержки, руб. тыс

    31500

    30000

    22600

    113,6

    127,5

    Пессимистический_сценарий_._Чистый_денежный_поток_=_(664–(200+30))_/2_+3,75_=_220,8_тыс._руб._(пес._спрос_и_ожид._средняя)_NPV'>Пессимистический сценарий.


    1. Чистый денежный поток = (664–(200+30)) /2 +3,75 = 220,8 тыс. руб. (пес. спрос и ожид. средняя)


    NPV1 = 220,8 /1,18+220,8 /1,18^2+220,8 /1,18^3+220,8 /1,18^4+220,8 /1,18^5-615= 75,3 тыс. руб.


    1. Чистый денежный поток = (621 - (200+30)) /2 +3,75= 199,3 тыс. руб. (пес. средняя и ожид. спрос)


    NPV2 = 199,3/1,18+ 199,3/1,18^2+199,3/1,18^3+ 199,3/1,18^4+ 199,3/1,18^5 -615 = 8,1 тыс. руб.


    1. Чистый денежный поток = (690 – (212+30))/2+3,75= 227,8 тыс руб. (пес. пост и ожид. перем)

    NPV3 = 227,8/(1,18)+227,8/(1,18)^2+227,8/(1,18)^3+227,8/(1,18)^4 +227,8/(1,18)^5 - 615 = 97,2 тыс. руб


    1. Чистый денежный поток = (690 – (200+31,5)) /2 +3,75= 233,0 тыс. руб. (пес. перем и ожид. пост)


    NPV4 = 233,0/(1,18) + 233,0/(1,18)^2 + 233,0/(1,18)^3 + 233,0/(1,18)^4 + 233,0/(1,18)^5 - 615 = 113,6 тыс. руб.
    Оптимистический сценарий


    1. Чистый денежный поток = (793,5 – (200+30)) /2 +3,75= 285,5 тыс. руб. (опт. спрос и ожид. средняя)


    NPV5 = 285,5/1,18+285,5/1,18^2+285,5/1,18^3+285,5/1,18^4+285,5/1,18^5-615 = 277,8 тыс. руб


    1. Чистый денежный поток = (768 – (200+30)) /2 +3,75= 272,8 тыс. руб. (опт. средняя и ожид. спрос)


    NPV6 = 272,8/1,18+272,8/1,18^2+272,8/1,18^3+272,8/1,18^4+272,8/1,18^5-615 = 237,9 тыс. руб


    1. Чистый денежный поток = (690 – (174+ 30)) /2 + 3,75= 246,8 тыс. руб. (опт. пост и ожид. перем)


    NPV7 = 246,8/1,18+246,8/1,18^2+246,8/1,18^3+246,8/1,18^4+246,8/1,18^5-615= 156,6 тыс. руб


    1. Чистый денежный поток = (690 – (200+22,6)) /2 + 3,75= 237,5 тыс. руб. (опт. перем и ожид. пост)


    NPV8 = 237,5/1,18+237,5/1,18^2+237,5/1,18^3+237,5/1,18^4+237,5/1,18^5- 615 = 127,5 тыс. руб
    Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что критическими факторами, являются: спроси с наибольшим показателем на 1% изменения к NPV равный в 9.54% и спрос с показателем на 1% в отношении к NPV в 9,31%. Изменение факторов может привести к убыточности проекта. Проект имеет высокую устойчивость к переменным издержкам, так как отношение пер. к абсолютному объему выручки довольна мала. Постоянные же издержки имеют умеренно-среднее влияние на убыточность проекта. Таким образом, при выполнении проекта следует в первую очередь обратить на первые два фактора.
    Окончательно анализ чувствительности производится в относительных величинах, а именно определяется процент изменения фактора и соответствующий ему процент изменения NPV. Результаты оформляются в табл.11.

    Таблица 11

    Анализ чувствительности проекта

    Переменная

    Величина переменных по альтернативному сценарию

    NPV по каждому сценарию

    Пессимистический

    сценарий

    Ожидаемый сценарий

    Оптимистический сценарий

    Пессимистический сценарий

    Оптимистический сценарий

    Спрос

    -3,77

    34,5

    +11,30

    -36,0

    +136,0

    Средняя цена услуги

    -10,00

    20

    +15,00

    -93,1

    +102,1

    Постоянные издержки

    + 6,00

     3929

    -13,00

    -17,4

    +33,1

    Переменные издержки

    + 5,00

    200

    -24,67

    -3,5

    +8,3


    написать администратору сайта