комплексный экономический анализ. курс комп.а. Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения.
 Скачать 227.33 Kb.
|
|
6,3 раза и увеличение прибыли от продаж на 49%; рост собственного капитала (96,4%) и имущества предприятия (209,8%); повышение технологического уровня за счет увеличения в 2,3 раза основных фондов. В тоже время наблюдается большой рост запасов сырья и материалов, дебиторской и кредиторской задолженности. Темпы роста реализации в 2020 г. снизились на 9,8%, но благодаря пропорциональному снижению затрат, прибыль предприятия не упала. Собственный капитал увеличился в 4 раза за счет роста чистой прибыли, а темп роста имущества упал на 14% по сравнению с прошлым годом. Замедленными темпами продолжают расти запасы и дебиторская задолженность. В прошлом году эти показатели увеличились почти в 4 раза, а в текущем периоде дебиторская задолженность выросла в 3 раза, а запасы увеличились на 56%. Данная тенденция, в совокупности с ростом кредиторской задолженности, может неблагоприятно сказаться на финансовом состоянии предприятия и вызвать риск неплатежеспособности. Для характеристики использования материальных ресурсов воспользуемся анализом показателей материалоемкости, материалоотдачи и доли материальных затрат в себестоимости (таблица 2). Таблица 2 – Анализ материальных ресурсов
Из таблицы видно, что расход материальных ресурсов в 2020 г. снизился на 11,6%, что повлияло на объем производства, который сократился на 9,8%. Материалоемкость отчетного года так же свидетельствует о ресурсосбережении. Ее показатель изменился на 1% по отношению к прошлому году, в котором рост материальных затрат на единицу продукции составлял 29,6%. Далее необходимо определить обеспеченность производства материальными ресурсами, так как недостаточное их количество является причиной снижения их потребления и спада объема производства. Потребность в материальных ресурсах в днях определяется исходя из объема запасов и среднедневного потребления ресурсов. По данным таблицы 3 обеспеченность предприятия материальными ресурсами выше требуемых норм. Если в 2019 г. сверхнормативные запасы снизились на 48%, то в 2020г.они выросли на 82% и превысили фактическую потребность на 4424 тыс. рублей. Необходимо пересмотреть планирование обеспечения материальными ресурсами, так как наличие сверхнормативных запасов требует дополнительных затрат на их содержание и отвлекает денежные средства предприятия в низколиквидные активы. Таблица 3 – Обеспеченность ООО «ВУД ЛЭНД»материальными ресурсами
Анализ трудовых ресурсов проводится на основании изменений среднесписочной численности персонала, которая представляет собой среднюю численность работников за год (таблица 4). Основанием для анализа являются данные приказов по личному составу, отчеты по штатному расписанию, расчетные ведомости. Не смотря на изменения в составе кадров, общая численность в текущем году осталась неизменной. Вертикальный анализ структуры кадров показывает тенденцию сокращения доли рабочих и увеличения служащих: в 2018 году доля рабочих составила 93% в общей численности, в 2019 году – 89%, а в 2020 году – 84%. Такие изменения произошли за счет структурных сдвигов основных рабочих, а именно: снижены доли станочников и технологов, увеличена доля крановщиков. Среднесписочная доля служащих увеличилась на 5%, а доля вспомогательных рабочих осталась без изменений. Изменения среднесписочной численности работников и ее структуры могли произойти в результате недостаточного обеспечения предприятия кадрами. Таблица 4 – Состав и структура работников ООО «ВУД ЛЭНД»
Таким образом, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||