Оценка и анализ. Анализ и оценка производительности труда (на примере ООО Смарт).. Анализ и оценка производительности труда в организации на примере ооо Смарт по дисциплине Экономическому анализу
 Скачать 0.81 Mb.
|
|
2.2 Анализ состава и структуры трудовых ресурсов Среди внутренних факторов, оказывающих существенное влияние на результаты деятельность ООО «Смарт», следует выделить персонал предприятия, от результатов деятельности которого, во многом зависят результаты и показатели эффективности торговой деятельности предприятия. Динамика численности персонала ООО «Смарт» представлена в таблице 7. Таблица 7 – Динамика численности персонала ООО «Смарт» за 2019 – 2021 гг.
В анализируемом периоде наблюдается рост среднесписочной численности персонала ООО «Смарт» в целом на 33 чел. (на 14 чел. за 2019 – 2020 гг. и на 19 чел. за 2020 – 2021 гг.). Рост среднесписочной численности персонала организации связан с ростом масштабов ее деятельности и обусловлен в основном увеличением среднегодовой численности рабочих на 9 чел. за 2019 – 2020 гг. и на 16 чел. за 2020 – 2021 гг. В отношении руководителей и специалистов организации также наблюдается увеличение численности персонала. В целях исследования структуры численности персонала ООО «Смарт» за 2019 – 2021 гг., проведен анализ соответствующих показателей (таблица 8). Таблица 8 – Структура численности персонала ООО «Смарт» за 2019 – 2021 гг.
Согласно представленным сведениям, наибольшая доля персонала ООО «Смарт» приходится на рабочих организации, что обусловлено особенностями деятельности организации, доля показателя увеличилась в анализируемом периоде с 65,35 % в 2019 г. до 66,67 % в 2021 г. При этом отмечено снижение удельного веса руководителей и специалистов организации. Для более детального анализа персонала ООО «Смарт», проведен анализ показателей состава и движения персонала организации, результаты которого представлены в таблице 9. Коэффициент оборота рабочей силы в ООО «Смарт» позволяет определить, рост численности персонала, принятого на работу в организации к среднесписочной численности персонала, наибольшее значение показателя отмечено в 2020 г. При этом отмечено снижение коэффициента оборота рабочей силы по выбытию. Динамика представленных показателей позволяет сделать вывод об увеличении среднесписочного состава работников ООО «Смарт». Таблица 9 – Анализ состава и движения персонала ООО «Смарт» за 2019 – 2021 гг.
Равенство значений коэффициента оборота рабочей силы по выбытию и текучести кадров позволяет сделать вывод о том, что персонал организации, выбывший в анализируемом периоде, был уволен по собственному желанию. В анализируемом периоде наблюдается снижение коэффициента постоянства кадров, что позволяет судить о снижении стабильности кадрового состава организации. 2.3 Анализ производительности труда и оценка факторов, не нее влияющих В целях оценки эффективности использования персонала в ООО «Смарт», проведен анализ производительности труда за 2019 – 2021 гг., результаты которого представлены в таблице 10. Согласно представленным сведениям, в анализируемом периоде наблюдается сокращение производительности труда в ООО «Смарт». Так, среднегодовая выработка одного работника предприятия сократилась с 1200,32 тыс. руб. в 2019 г. до 1117,51 тыс. руб. в 2021 г. в результате более высокого прироста среднегодовой численности персонала предприятия над выручкой. Таблица 10 – Анализ производительности труда в ООО «Смарт» за 2019 – 2021 гг.
Для определения влияния указанных факторов на величину производительности труда в ООО «Смарт», в таблице 11 представлены исходные данные. На основе представленных исходных данных, проведен факторный анализ производительности труда в ООО «Смарт» за 2019 – 2021 гг. (2019 г. - базисный, 2021 г. – отчетный) методом абсолютных разниц. Таблица 11 – Исходные данные для факторного анализа производительности труда в ООО «Смарт» за 2019 – 2021 гг.
Продолжение таблицы 11
Для проведения факторного анализа, использована следующая факторная модель: Вг = Д х ПД х Вчас, (10) где Вг – среднегодовая выработка одного работника; Вчас – среднечасовая выработка одного работника. Расчет влияния факторов на изменение среднегодовой выработки одного работника ООО «Смарт» за 2019 – 2020 гг.: - влияние на изменение среднегодовой выработки одного работника изменения количества рабочих дней, отработанных одним работником: ∆Вг(Д)) = (215 - 218) х 7,98 х 0,69 = - 16,52 тыс. руб.; - влияние на изменение среднегодовой выработки одного работника изменения продолжительности рабочего дня: ∆Вг(ПД) = 215 х (7,97 – 7,98) х 0,69 = - 1,48 тыс. руб.; - влияние на изменение среднегодовой выработки одного работника изменения среднечасовой выработки: ∆Вг(Вчас) = 215 х 7,97 х (0,52 – 0,69) = - 284,41 тыс. руб. - совокупное влияние факторов на изменение среднегодовой выработки одного работника: ∆Вг = - 16,52 + (- 1,48) + (- 284,41) = - 302,41 тыс. руб. Таким образом, наибольшее влияние на изменение величины годовой выработки одного работника ООО «Смарт» в 2020 г. по сравнению с 2019 г., оказало влияние снижение среднечасовой выработки. При этом все рассмотренные факторы оказали влияние на снижение среднегодовой выработки одного работника. Совокупное влияние факторов составило 302,41 тыс. руб. Расчет влияния факторов на изменение среднегодовой выработки одного работника ООО «Смарт» за 2020 – 2021 гг.: - влияние на изменение среднегодовой выработки одного работника изменения количества рабочих дней, отработанных одним работником: ∆Вг(Д)) = (219 - 215) х 7,97 х 0,52 = 16,71 тыс. руб.; - влияние на изменение среднегодовой выработки одного работника изменения продолжительности рабочего дня: ∆Вг(ПД) = 219 х (7,92 – 7,97) х 0,52 = - 5,74 тыс. руб.; - влияние на изменение среднегодовой выработки одного работника изменения среднечасовой выработки: ∆Вг(Вчас) = 219 х 7,92 х (0,64 – 0,52) = 208,63 тыс. руб. - совокупное влияние факторов на изменение среднегодовой выработки одного работника: ∆Вг = 16,71 + (- 5,74) + 208,63 = 219,60 тыс. руб. Таким образом, наибольшее влияние на изменение величины годовой выработки одного работника ООО «Смарт» в 2021 г. по сравнению с 2020 г., оказало влияние снижение среднечасовой выработки. Проведенный анализ использования трудовых ресурсов ООО «Смарт» позволил определить увеличение показателей интенсивности и эффективности использования персонала предприятия, при этом наибольшее влияние на указанный показатель, оказал рост среднегодовой численности персонала. 3 Стимулирование роста производительности труда в ООО «Смарт» | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||