Анализ основных показателей технологического процесса сбора и подготовки скважинной продукции на Х нефтегазоконденсатном месторо. Анализ основных показателей технологического процесса сбора и подготовки
 Скачать 1.73 Mb.
|
|
4.1.3 SWOT-анализ SWOT – Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы) – представляет собой комплексный анализ научно-исследовательского проекта. Его применяют для того, чтобы перед организацией или менеджером проекта появилась отчетливая картина, состоящая из лучшей возможной информации и данных, а также сложилось понимание внешних сил, тенденций и подводных камней, в условиях которых научно- исследовательский проект будет реализовываться. В первом этапе обычно описываются сильные и слабые стороны проекта, а также возможности и угрозы для реализации проекта, которые проявились или могут появиться в его внешней среде. Таблица 4.3 –Матрица SWOT Сильные стороны научно- исследовательского проекта: С1. Постояное повышение квалификации. С2. Наличие работников, имеющих опыт работы С3.Наличие провереных поставщиков. С4. Высокое качество продукции С5.Возможность усовершенствования оборудования Слабые стороны научно- исследовательского проекта: Сл1.Низкий уровень заработной платы для молодых специлистов. Сл2.Большая степень износа оборудования. 66 Возможности: В1. Малое количество посредников. В2. Создание конкуренции зарубежным предприятиям. В3Высокое качество поставляемых продуктов. Сильные стороны и возможности: 1.Эффективное использование ресурсов. 2.Оптимизация количества посредников 3. увеличение спроса и возможность выхода на новые рынки сбыта Слабые стороны и возможности: 1.Создание системы мотивации для сотрудников 2.наработка укрепления преимуществ продукта 3. модернизация оборудования 4. внедрение новых технологий 5выбор оптимального поставщика Угрозы: У1.Повышение требований к качеству продукции. У2. Сбои в поставках сырья и оборудования Сильные стороны и угрозы: 1. Внедрение менеждмента качества. 2. выбор оптимального поставщика Слабые стороны и угрозы: 1.Повышение цен ина выпускаемую продукцию 4.3 Планирование научно-исследовательских работ 4.3.1 Структура работ в рамках научного исследования Планирование комплекса предполагаемых работ осуществляется в следующем порядке: определение структуры работ в рамках научного исследования; определение участников каждой работы; установление продолжительности работ; построение графика проведения научных исследований. Для реализации проекта необходимы два исполнителя – руководитель и инженер. Руководитель формулирует цель проекта, предъявляемые к нему 67 требования, осуществляет контроль над его практической реализацией для соответствия требованиям и участвует в стадии разработки документации. Инженер непосредственно осуществляет разработку проекта. Порядок составления этапов и работ, распределение исполнителей по данным видам работ приведен в таблице 4.4. Таблица 4.4 – Перечень этапов, работ и распределение исполнителей Основные этапы № раб Содержание работ Должность исполнителя Выбор направления исследования 1 Календарное планирование работ по теме Руководитель Исполнитель 2 Выбор алгоритма исследований Руководитель 3 Изучение литературы Исполнитель Разработка технического задания 4 Составление и утверждение технического задания Руководитель Теоретические и экспериментальные исследования 5 Проведение теоретических расчетов и обоснование Исполнитель 6 Анализ технологии Исполнитель Обобщение и оценка результатов 7 Оценка результатов исследования Руководитель, Исполнитель Оформление отчета по исследовательской работе 8 Составление пояснительной записки Руководитель, Исполнитель 4.3.2 Определение трудоемкости выполнения работ Трудовые затраты в большинстве случаях образуют основную часть стоимости разработки, поэтому важным моментом является определение трудоемкости работ каждого из участников научного исследования. Трудоемкость выполнения научного исследования оценивается экспертным путем в человеко-днях и носит вероятностный характер, т.к. зависит от множества трудно учитываемых факторов. Для определения ожидаемого (среднего) значения трудоемкости i t ож используется следующая формула: 68 , 5 2 2 max min i i ожi t t t где i t ож – ожидаемая трудоемкость выполнения i-ой работы чел.-дн.; i t min –минимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы (оптимистическая оценка: в предположении наиболее благоприятного стечения обстоятельств), чел.-дн.; i t max –максимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы (пессимистическая оценка: в предположении наиболее неблагоприятного стечения обстоятельств), чел.-дн. Исходя из ожидаемой трудоемкости работ, определяется продолжительность каждой работы в рабочих днях Т р , учитывающая параллельность выполнения работ несколькими исполнителями. Такое вычисление необходимо для обоснованного расчета заработной платы, так как удельный вес зарплаты в общей сметной стоимости научных исследований составляет около 65 %. i t T i Ч ожi р , где i Tр – продолжительность одной работы, раб. дн.; i t ож – ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, чел.-дн. i Ч – численность исполнителей, выполняющих одновременно одну и ту же работу на данном этапе, чел. 4.3.3 Разработка графика проведения научного исследования Наиболее удобным и наглядным является построение ленточного графика проведения научных работ в форме диаграммы Ганта. 69 Диаграмма Ганта – горизонтальный ленточный график, на котором работы по теме представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания выполнения данных работ. Для удобства построения графика, длительность каждого из этапов работ из рабочих дней следует перевести в календарные дни. Для этого необходимо воспользоваться следующей формулой: кал р к k Т T i i , где Т кi – продолжительность выполнения i-й работы в календарных днях; Т рi – продолжительность выполнения i-й работы в рабочих днях; k кал – коэффициент календарности. Коэффициент календарности определяется по следующей формуле: пр вых кал кал кал Т Т Т T k , где кал T =365 –количество календарных дней в году; вых Т =100– количество выходных дней в году; пр Т =15 – количество праздничных дней в году. 46 , 1 15 100 365 365 кал К , Рассчитанные значения в календарных днях по каждой работе i Tк необходимо округлить до целого числа. Все рассчитанные значения необходимо свести в таблицу 4.5. Таблица 4.5 – Временные показатели проведения научного исследования Название работы Трудоемкость работ Исполнители Длительность работ в рабочих днях, T pj Длительность работ в календарных днях, Т ki t min , чел - дн. t max , чел- дн. T ож , чел- дн. Составление и утверждение технического задания 1 3 1,8 Руководитель 2 3 70 Выбор направления исследования 6 10 7,6 Руководитель 8 12 Подбор и изучение литературы по теме 7 14 9,8 Дипломник 10 15 Календарное планирование работ по теме 1 2 2 Руководитель, дипломник 1 2 Проведение расчетов по поиску оптимальной технологичекой схемы 15 20 17 Дипломник 17 25 Расчеты эксплуатационных характеристик модернизированного абсорбера 5 10 7 Дипломник 7 10 Оценка результатов исследования 2 5 3,2 Руководитель, дипломник. 3 4 Составление пояснительной записки 5 10 7 Руководитель, дипломник. 7 10 На основе таблицы 4.5 строим план- график, представленный в таблице 4.6. Таблица 4.6 – Календарный план-график проведения исследовательской работы № рабо т Вид работ Исполните ли T кj , кал.дн и Продолжительность выполнения работ Фев Март Апрел ь Май 2 3 1 2 3 1 2 3 1 3 4 1 Составлени е ТЗ Руков. 3 2 Выбор направлени я Руков. 12 3 Изучение литературы Дипл. 15 4 Планирован ие работ Руков. дипл. 2 71 5 Проведение расчетов по поиску Дипл. 25 6 Расчеты эксплуатаци и Дипл. 10 7 Оценка результатов Руков. дипл. 4 8 Пояснительн ая записка Руков. дипл. 10 Условные обозначения: Данное исследование помогает наглядно установить сроки и необходимо при планировании работ. 4.3.4 Бюджет научно-технического исследования При планировании бюджета научно-технического исследования должно быть обеспечено полное и достоверное отражение всех видов расходов, связанных с его выполнением. В процессе формирования бюджета используется следующая группировка затрат по статьям: • материальные затраты; • затраты на специальное оборудование для научных работ; • основная заработная плата исполнителей проекта; • дополнительная заработная плата исполнителей проекта; • отчисления во внебюджетные фонды (страховые отчисления); • накладные расходы. – руководитель –дипломник 72 4.3.5 Расчет материальных затрат НТИ Включает стоимость всех материалов, используемых при разработке проекта: - приобретаемые со стороны сырье и материалы, необходимые для создания научно-технической продукции; - покупные материалы, используемые в процессе создания научно- технической продукции для обеспечения нормального технологического процесса и для упаковки продукции или расходуемых на другие производственные и хозяйственные нужды (проведение испытаний, контроль, содержание, ремонт и эксплуатация оборудования, зданий, сооружений, других основных средств и прочее), а также запасные части для ремонта оборудования, износа инструментов, приспособлений, инвентаря, приборов, лабораторного оборудования и других средств труда, не относимых к основным средствам, износ спецодежды и других малоценных и быстроизнашивающихся предметов; Таблица 4.7 – Материальные затраты и затраты на оборудование Наименование Единица измерения Количество Цена за ед., руб. Затраты на материалы, (З м ), руб. Ноутбук шт. 1 80.000 80.000 Насадка шт. 5 1000000 5000000 Итого (1 исполнение) 5080000 Итого (2 исполнение) 5100000 Итого (3 исполнение) 5150000 73 При этом исключается стоимость возвратных отходов из затрат на материальные ресурсы. Возвратные отходы- остатки материальных ресурсов утратившие (или частично утратившие) качества исходного продукта. 4.3.6 Основная заработная плата исполнителей темы В данную статью включается основная заработная плата научных и инженерно-технических работников, а также рабочих опытных производств, непосредственно участвующих в выполнении работ по данной теме. Величина расходов по заработной плате определяется на основе трудоемкости выполняемых работ и действующей системы тарифных ставок и окладов. В состав основной заработной платы включается премия, выплачиваемая ежемесячно из фонда заработной платы в размере 20 – 30 % от тарифа или оклада. Таблица 4.8 – Расчет основной заработной платы № п/п Наименование этапов Исполнители по категориям Трудо- емкость, чел.- дн. Заработная плата, приходящаяся на один чел.-дн., тыс. руб. Всего заработная плата по тарифу (окладам), тыс. руб. Исп.1 Исп.2 Исп.3 Исп.1 Исп.2 Исп.3 Исп.1 Исп.2 Исп.3 1 Составление ТЗ Руководитель, дипломник 3 4 6 3,5 3,5 3,5 10, 5 14 21 2 Выбор направления Руководитель 2 3 5 3,5 3,5 3,5 7 10,5 17,5 3 Изучение литературы дипломник 14 15 16 0,5 0,5 0,5 7 7,5 8 4 Планирование работ Руководитель 6 7 8 3,5 3,5 3,5 21 24,5 28 5 Проведение расчетов по поиску дипломник 10 11 12 0,5 0,5 0,5 5 5,5 6 6 Расчеты эксплуатации дипломник 12 12 13 0,5 0,5 0,5 6 6 6,5 74 7 Оценка результатов Руководитель, дипломник 2 3 3 4 4 4 8 12 12 8 Составление пояснительной записки Руководитель, дипломник 6 7 6 4 4 4 24 28 24 Итого: 88, 5 108 120 Статья включает основную заработную плату работников, непосредственно занятых выполнением НТИ, (включая премии, доплаты) и дополнительную заработную плату: З зп З осн З доп ; где З осн – основная заработная плата; З доп – дополнительная заработная плата (12-20% от З осн ). Основная заработная плата (З осн ) руководителя (лаборанта, инженера) от предприятия (при наличии руководителя от предприятия) рассчитывается по следующей формуле: р Т дн осн З З , где З осн – основная заработная плата одного работника; Т р – продолжительность работ, выполняемых научно-техническим работником, раб. дн.; З дн – среднедневная заработная плата работника, руб. Среднедневная заработная плата рассчитывается по формуле: д м дн М З З F , где З м – месячный должностной оклад работника, руб.; М – количество месяцев работы без отпуска в течение года: при отпуске в 24 раб. дня =11,2 месяца, 5-дневная неделя; при отпуске в 48 раб. дней =10,4 месяца, 6-дневная неделя; F д – действительный годовой фонд рабочего времени научно- технического персонала, раб. дн. (таблица 4.9). 75 Таблица 4.9 – Баланс рабочего времени Показатели рабочего времени Руководитель дипломник Календарное число дней 129 129 Количество нерабочих дней - выходные и праздничные дни 22 22 Потери рабочего времени - отпуск - невыходы по болезни 0 0 Действительный годовой фонд рабочего времени 107 107 Месячный должностной оклад работника: р д пр тс м ) 1 ( З З k k k , где З тс – заработная плата по тарифной ставке, руб.; k пр – премиальный коэффициент, равный 0,3 (т.е. 30% от З тс ); k д – коэффициент доплат и надбавок составляет примерно 0,4 (в НИИ и на промышленных предприятиях – за расширение сфер обслуживания, за профессиональное мастерство, за вредные условия: 15-20% от З тс ); k р – районный коэффициент, равный 1,3 (для Томска). За основу оклада берется ставка работника ТПУ, согласно занимаемой должности. Из таблицы окладов для доцента (степень – кандидат наук) – 24000 руб., для дипломника (степень отсутствует) – 15000 руб. Расчёт основной заработной платы приведён в таблице 4.10. Таблица 4.10 – Расчет основной заработной платы для исполнения 1 Исполнители З тс , руб. k пр k д k р З м , руб З дн , руб. Т р, раб. дн. З осн, руб. Руководитель 24000 0,3 0,4 1,3 53040 2478,5 19 47091,5 Исполнитель 15000 0 0 1,3 19500 911,2 47 42827 Итого З осн 89918,5 Таблица 4.11 – Расчет основной заработной платы для исполнения 2 Исполнители З тс , руб. k пр k д k р З м , руб З дн , руб. Т р, раб. дн. З осн, руб. Руководитель 24000 0,3 0,4 1,3 53040 2478,5 24 59484 76 Исполнитель 15000 0 0 1,3 19500 911,2 52 47382 Итого З осн 106866 Таблица 4.12 – Расчет основной заработной платы для исполнения 3 Исполнители З тс , руб. k пр k д k р З м , руб З дн , руб. Т р, раб. дн. З осн, руб. Руководитель 24000 0,3 0,4 1,3 53040 2478,5 28 69398 Исполнитель 15000 0 0 1,3 19500 911,2 56 51027 Итого З осн 120425 4.3.7 Дополнительная заработная плата исполнителей темы Затраты по дополнительной заработной плате исполнителей темы учитывают величину предусмотренных Трудовым кодексом РФ доплат за отклонение от нормальных условий труда, а также выплат, связанных с обеспечением гарантий и компенсаций (при исполнении государственных и общественных обязанностей, при совмещении работы с обучением, при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска и т.д.). Расчет дополнительной заработной платы ведется по следующей формуле: 8 , 6121 5 , 47091 13 , 0 З З осн доп доп руб k 5 , 5567 42827 13 , 0 З З осн доп доп руб k где k доп – коэффициент дополнительной заработной платы (на стадии проектирования принимается равным 0,12 – 0,15). Для исполнения 2 расчет дополнительной заработной платы составит: 9 , 7732 59484 13 , 0 З З осн доп доп руб k 7 , 6159 47382 13 , 0 З З осн доп доп руб k Для исполнения 3 расчет дополнительной заработной платы составит: 7 , 9021 69398 13 , 0 З З осн доп доп руб k |