ОТЧЕТ о прохождении учебной практики: практики по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных. Отчёт по практике. Ано во российский новый университет
 Скачать 3.09 Mb.
|
|
3.1. Анализ применения норм и нормативов, регулирующих бюджетные, налоговые, валютные отношения в области страховой и банковской деятельности используемые для принятия финансовых решений в деятельности организации-месте практики (ПК-22-В-1) Политика ПАО Сбербанк об организации внутреннего контроля (далее – Политика) определяет цели, принципы и подходы, в соответствии с которыми ПАО Сбербанк (далее – Банк) выстраивает систему внутреннего контроля. Политика разработана в соответствии с требованиями Федерального закона от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)», Федерального закона от 02.12.1990 № 395-1 «О банках и банковской деятельности», Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах», Положения Банка России от 16.12.2003 № 242-П «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах», Приказа ФНС России от 16.06.2017 № ММВ-7- 15/509@ «Об утверждении требований к организации системы внутреннего контроля», иными нормативными правовыми актами, Уставом Банка, решениями Наблюдательного совета, Исполнительных органов Банка и Коллегиальных рабочих органов Банка, а также внутренними нормативными документами Банка. Политика учитывает требования надзорных и регуляторных органов в части организации внутреннего контроля в кредитных организациях, а также принципы оценки системы внутреннего контроля банков, определенные Базельским комитетом по банковскому надзору. Политика является основным документом, определяющим систему внутреннего контроля, и служит основой для организации внутреннего контроля в Банке, а также разработки организационных и процессных внутренних нормативных документов Банка. 1.5. Настоящая Политика подлежит актуализации по мере изменения законодательства Российской Федерации и иного применимого законодательства (далее – применимое законодательство), а также появления новых стандартов и инструментов в области внутреннего контроля. Внутренний контроль в Банке осуществляется в целях обеспечения: упорядоченности, эффективности и результативности финансово-хозяйственной деятельности при совершении банковских операций и других сделок (в том числе достижения финансовых и операционных показателей), эффективности управления активами и пассивами, включая обеспечение сохранности активов, управления рисками; правильности исчисления (удержания), полноты и своевременности уплаты (перечисления) налогов, сборов, страховых взносов; достоверности, полноты, объективности и своевременности отражения результатов финансово-хозяйственной деятельности, составления и представления финансовой, бухгалтерской, налоговой, статистической и иной отчетности (для внешних и внутренних пользователей), а также информационной безопасности (защищенности интересов (целей) Банка в информационной сфере); соблюдения всеми работниками Банка при выполнения своих служебных обязанностей требований применимого законодательства, кодексов, стандартов, норм деловой этики, Устава и иных внутренних документов Банка, в том числе при совершении или планировании сделки (операции) или совокупности взаимосвязанных сделок (операций), а также по иным совершенным фактам хозяйственной деятельности Банка; исключения вовлечения Банка и участия ее работников в осуществлении противоправной деятельности, в том числе легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма, а также своевременного представления сведений в соответствующие органы и Банк России. Исходя из указанных целей основные задачи внутреннего контроля состоят в: выполнении Банком требований применимого законодательства, а также нормативных правовых актов; определении во внутренних нормативных документах и соблюдении установленных процедур и полномочий при принятии решений и осуществлении процессов, а также мониторинг результатов их выполнения; принятии своевременных решений, направленных на устранение выявленных недостатков и нарушений в деятельности Банка; обеспечении сохранности активов (имущества) Банка; эффективном взаимодействии с внешними аудиторами, органами государственного контроля, регулирования и надзора. Достижение целей внутреннего контроля, установленных настоящей Политикой, обеспечивается совместным функционированием пяти взаимосвязанных компонентов: контрольная среда; система управления рисками; контрольные процедуры; информация и коммуникации; мониторинг средств контроля и оценка эффективности. Данные компоненты внутреннего контроля являются составной частью системы корпоративного управления Банка. Эффективность внутреннего налогового контроля достигается путем интеграции описанных выше компонентов с целями и организационной структурой Банка. Раскрытие каждого компонента осуществляется в отдельных внутренних документах Банка. 3.2. Результаты применения норм регулирования учета и контроля в области страховой и банковской деятельности в организации-места практики для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-22-В-2) Система внутреннего контроля Банка представляет собой совокупность органов и направлений внутреннего контроля и соответствует специфике финансово-хозяйственной деятельности Банка. Система внутреннего контроля является многоуровневой иерархической системой, выстраиваемой в Банке на различных уровнях управления с учетом роли каждого уровня в процессе организации и обеспечения функционирования данной системы. В основе организации внутреннего контроля в Банке лежит риск-ориентированный подход, который на практике является механизмом, ограничивающим аппетит к риску Банка. В соответствии с требованиями статей 10 и 24 в Уставе Банка содержатся сведения об Органах внутреннего контроля, порядке их образования и полномочиях. В Банке распределены полномочия между членами Наблюдательного совета и Правления, определены полномочия Президента, Председателя Правления, а также полномочия, подотчетность и ответственность работников Банка. Организационная структура Банка соответствует характеру и масштабу осуществляемых операций, уровню и сочетанию принимаемых Банком рисков. Внутренний контроль в Банке осуществляют: Наблюдательный совет; исполнительные органы Банка; главный бухгалтер (его заместители) Банка; руководители (их заместители) филиалов Банка; Служба внутреннего аудита; Служба внутреннего контроля; Контролер по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма; Контролер профессионального участника рынка ценных бумаг; Ответственное должностное лицо в целях противодействия неправомерному использованию инсайдерской информации; Ответственное должностное лицо в целях противодействия неправомерному манипулированию рынком; Иные органы управления Банка, подразделения и работники, осуществляющие внутренний контроль в соответствии с полномочиями, определяемыми Уставом и внутренними документами Банка. 3.3. Результаты применяемых в организации-месте практики инструментов нормативного регулирования бюджетных, налоговых, валютных отношений в области страховой и банковской деятельности для совершенствования финансовой деятельности организации (ПК-22-В-3) Система внутреннего контроля Банка включает следующие направления: контроль со стороны Наблюдательного совета и Исполнительных органов Банка за организацией деятельности Банка; контроль за функционированием системы управления рисками и оценка рисков; контроль за распределением полномочий при совершении банковских операций и других сделок; контроль за управлением информационными потоками (получением и передачей информации) и обеспечением информационной безопасности; контроль за совершаемыми фактами хозяйственной деятельности и правильностью исчисления (удержания), полнотой и своевременностью уплаты (перечисления) налогов, сборов, страховых взносов; осуществляемое на постоянной основе наблюдение за функционированием Системы внутреннего контроля в целях оценки степени ее соответствия задачам деятельности Банка, выявления недостатков, разработки предложений и осуществления контроля за реализацией решений по совершенствованию Системы внутреннего контроля. Контроль за функционированием системы управления рисками и оценка рисков Система управления рисками регламентируется Стратегией управления рисками и капиталом ПАО Сбербанк, а также политиками по управлению отдельными рисками. Система управления рисками направлена на обеспечение устойчивого развития Банка в рамках реализации Стратегии развития Сбербанка. Банк создает систему управления рисками, в том числе, путем реализации внутренних процедур оценки достаточности капитала. Применяемая Банком система управления рисками разработана в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и нормативных актов Банка России, учитывает рекомендации Базельского комитета по банковскому надзору и Европейского союза и отвечает требованиям лучших мировых практик. Основными задачами системы интегрированного управления рисками, как составной части процесса управления Банком, является внедрение стандартов управления рисками, принципов, лимитов и ограничений, мониторинг уровня рисков и формирование отчетности по рискам, обеспечение соответствия уровня принятых рисков установленным лимитам аппетита к риску, моделирование и формирование общего профиля рисков. В целях обеспечения эффективного планирования и контроля принятых рисков, функции управления рисками распределены между Наблюдательным советом, Исполнительными органами, Коллегиальными рабочими органами, подотчетными Правлению Банка, руководителем блока «Риски» (Руководитель Службы управления рисками Банка), подразделениями блока «Риски» и иными подразделениями Банка. Распределение полномочий в системе управления рисками соответствует требованиям и рекомендациям Банка России и международных финансовых организаций. 3.4. Применение зарубежного опыта в области регулирования учета и контроля страховой и банковской деятельности используемые для принятия финансовых решений в деятельности организации-месте практики (ПК-22-В-4) Сбербанк в своей работе использует только новые технологии, что позволяет банку иметь преимущество перед другими финансовыми учреждениями. В систему внедряются новые информационные, поисковые и коммуникационные функции в работе. По этой причине Сбербанк имеет высокую скорость обслуживания юридических лиц по внешнеэкономическим видам сделок. Также достоинством Сбербанка считается устойчивое финансовое положение даже при нестабильной экономической ситуации в Российской Федерации. Банк гарантирует клиентам, что платежи и сделки по внешним торговым договорам будут осуществлены в установленный срок. Такое возможно из-за стабильности, а также полной безопасности банковского учреждения. В Сбербанке работают только профессиональные сотрудники, с соответствующей квалификацией. Поэтому они могут проконсультировать по всем видам действующих услуг, которые связаны с ВЭД и валютным контролем. Кроме того, получить необходимую информацию можно позвонив на горячую линию Сбербанка - сотрудник ответит на вопросы. Сбербанк предлагает новую услугу - ВЭД и валютный контроль под ключ, что значительно упрощает ведение бизнеса. Сотрудники банка самостоятельно осуществляют отслеживание сроков, а также готовят требуемую документацию по передвижению средств в иностранной валюте. Кроме того, они берут на себя обязанность по оформлению всех бумаг. Также в спектр услуг входит: - учет и оформление информации о иностранной транзакции; - консультирование по законодательству РФ в области внешнеэкономической деятельности; - оформление заявления на внесение различных изменений; - подготовка справки и оформление сопутствующих нормативных документов; - отслеживание правильности заполнения документации, который требует валютный контроль. 3.5. Анализ деятельности предприятия (организации) в соответствии с индивидуальным заданием Проведем анализ основных экономических показателей деятельности ПАО «Сбербанк». Таблица 1 – Анализ динамики активов ПАО «Сбербанк» в 2018-2020гг, тыс. руб.
Из табл. 1 следует, что активы банка в 2019г по сравнению с 2018г увеличились на 684165829 тыс. руб. (с 268999929935 тыс. руб. до 27584095764 тыс. руб.), в 2020г по сравнению с 2019г – на 5395582608 тыс. руб. (с 27584095764 тыс. руб. до 32979678372 тыс. руб.). В таблице 2 представим анализ пассивов организации. Таблица 2 – Анализ динамики пассивов ПАО «Сбербанк» в 2018-2020гг, тыс. руб.
Итак, пассивы ПАО «Сбербанк» также возрастали. В 2019г по сравнению с 2018г произошло увеличение данного показателя на 79639144 тыс. руб. (с 23099633866 тыс. руб. до 23179273010 тыс. руб.). В 2020г по сравнению с 2019г произошло увеличение пассивов ПАО «Сбербанк» на 5075743161 тыс. руб. (с 23179273010 тыс. руб. до 28255016171 тыс. руб.). В таблице 3 представим динамику источников собственных средств банка. Таблица 3 – Анализ динамики источников собственных средств банка ПАО «Сбербанк» в 2018-2020гг, тыс. руб.
Анализ источников собственных средств банка позволяет сделать вывод о том, что их величина в 2019г по сравнению с 2018г увеличилась на 604526685 тыс. руб. (с 3800296069 тыс. руб. до 4404822754 тыс. руб.), в 2020г по сравнению с 2019г – на 319839447 тыс. руб. (с 4404822754 тыс. руб. до 4724662201 тыс. руб.). Далее проведем анализ финансовых результатов банка. Таблица 4 - Анализ динамики финансовых результатов банка ПАО «Сбербанк» в 2018-2020гг, тыс. руб.
Итак, прибыль после налогообложения в 2019г по сравнению с 2018г увеличилась на 74063112 тыс. руб. (с 782182016 тыс. руб. до 856245128 тыс. руб.). В 2020г по сравнению с 2019г произошло снижение данного показателя на 146353249 тыс. руб. (с 856245128 тыс. руб. до 709891879 тыс. руб.). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||