Главная страница

Отчёт по педагогической практике. Аттестационный лист по производственной (педагогической) практике


Скачать 459.47 Kb.
НазваниеАттестационный лист по производственной (педагогической) практике
АнкорОтчёт по педагогической практике
Дата17.01.2023
Размер459.47 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаOtchet_po_ped_prak_abdusattorov 2.docx
ТипДокументы
#891752
страница3 из 4
1   2   3   4
Тема урока – «Контроль как функция менеджмента»

Вид урока – комбинированный.

Цель урока- изучить контроль как функция менеджмента.

Задачи:

Образовательная – рассмотреть сущность и необходимость контроля

Развивающая формирование навыков самостоятельной работы с информацией.

Воспитательная – повышение уровня познавательного интереса к предмету.

Методы обучения: словесные (лекция), наглядный (презентация).

Дидактические материалы и оборудование: проектор, презентация.

Ход урока

  1. Организационный этап (3 мин)

Приветствие, отметка присутствующих.

  1. Проверка домашнего задания (20 мин)

Письменный опрос по теме: «Виды денег»

Вопросы:

  1. Назовите основные виды денег.

  2. Охарактеризуйте действительные деньги.

  3. Что такое кредитные деньги и в каком виде они выступают?

  4. Что такое банкнота?

  5. Какие выделяют основные группы электронных денег?

  6. Назовите преимущества электронных денег перед наличными деньгами.

3. Сообщение нового материала (30 мин)

Тема занятия: «Контроль как функция менеджмента»

1. Сущность и необходимость контроля
Контроль - процесс, обеспечивающий достижение системой поставленных целей и состоящий из трех основных элементов:

  • установление стандартов деятельности системы, подлежащих проверке;

  • измерение достигнутых результатов с ожидаемыми результатами;

  • корректировка управленческих процессов, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.

Контроль как функция менеджмента — это вид управленческой деятельности с целью удержания организации на выбранной траектории развития посредством сравнения показателей деятельности с установленными стандартами и принятия необходимых мер при отклонениях.

В процессе управленческого контроля можно получить ответы на следующие вопросы:

  1. Чему мы научились?

  2. Что следует сделать иначе в следующий раз?

  3. В чем причина отклонений от намеченного?

  4. Какое воздействие оказал контроль на принятие решений?

  5. Было ли воздействие контроля позитивным или негативным?

  6. Какие выводы следует сделать для выработки новых целей?

Управленческий контроль необходим, прежде всего, по следующим причинам:

1) Неопределенность, сложность и динамичность организационной среды.

2) Предупреждение возникновения кризисных ситуаций посредством обнаружения несоответствий и ошибочных действий до того, как они нанесут предприятию вред.

3) Поддержание успеха путем сопоставления фактических результатов, плановых показателей и оценки темпа продвижения организации к намеченным целям.

В роли субъекта контроля (или его инициатора) в зависимости от ситуации могут выступать учредители (собственники) организации, акционеры, ее топ-менеджмент, линейные руководители различного уровня, специализированное подразделение или специально выделенный работник, работники (в случае осуществления ими самоконтроля), государственные органы, общественные организации (например, профсоюзы), а также межгосударственные органы и международные организации.

Объекты контроля — это собственно организация, ее подразделения, филиалы, представительства, а также отдельные работники.

Предметом контроля могут стать технические характеристики, количество и качество продукции, ее запасы на складе, иные материальные ценности, служебные документы, настроение и поведение людей, в частности качество выполнения ими служебных обязанностей, ступень удовлетворенности работой, информационные и финансовые потоки и т. д.
2. Технология проведения контроля
Управленческий контроль проводится по следующей технологии:

  1. Выбирается концепция контроля: система, процесс или частные проверки; предмет и цель контроля; контролирующий орган.

  2. Организуются цели контроля: целесообразность, правильность, регулярность и эффективность контроля.

  3. Нормы контроля: этические, правовые, производственные и пр.

  4. Методы контроля: предварительный, текущий и заключительный.

  5. Объемы и области контроля: полный, сплошной, эпизодический, выборочный, финансовый и пр.

При проведении управленческого контроля следует руководствоваться следующими критериями:

  1. Эффективность контроля – определяется результативность, полезность контроля.

  2. Эффект влияния на людей – следует определить, что конкретно вызывает у работников предлагаемая технология контроля, а именно: положительные или негативные стимулы, стрессовые реакции и пр.

  3. Выполнение задач контроля – необходимо определить совпадения или отклонения в системе управления организацией; способствовать устранению отклонений; выработке эффективных решений.

  4. Определение границ контроля – контрольные мероприятия не должны осуществляться без ограничений. Длина контролируемых участков должна способствовать выявлению отклонений на самой ранней стадии. Необходимо соблюдать нормы контроля в соответствии с действующим законодательством.


3. Виды управленческого контроля
Управленческий контроль бывает предварительным, текущим и заключительным.

Предварительный контроль осуществляется до фактического начала работ.

Основным средством контроля является реализация определенных правил, процедур и линий поведения.

Предварительный контроль используется в трех областях:

  1. Человеческие ресурсы.

  2. Материальные ресурсы.

  3. Финансовые ресурсы.

Предварительный контроль принято делить на два вида: терапевтический и диагностический.

Текущий контроль осуществляется в ходе проведения работ. Его объектом являются сотрудники организации.

Для осуществления текущего контроля, аппарату управления необходима обратная связь. Все системы с обратной связью имеют цели, используют внешние ресурсы для внутреннего применения, следят за отклонениями от намеченных целей, корректируют отклонения для достижения этих целей.

Заключительный контроль своей целью предполагает предотвращение ошибок в будущем.

В рамках заключительного контроля обратная связь используется после того, как работа выполнена.

Заключительный контроль позволяет:

Во-первых – получить достоверную информацию для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем.

Во-вторых – повысить мотивацию.
4. Этапы управленческого контроля. Требования к контролю.
Процедура контроля проводится в три этапа:

Этап А. Установление стандартов – конкретных целей, прогресс в отношении которых поддается измерению. На данном этапе производится выработка показателей результативности – определяется то, что должно быть получено для достижения поставленных целей.

Этап B. Сравнение достигнутых результатов со стандартами. Устанавливается масштаб отклонений, используется принцип исключения, измеряются показатели, а также проводится своевременное информирование о стандартах и результатах.

Этап C. Выбор подходящей линии поведения: ничего не предпринимать; установить отклонения; пересмотреть стандарты.

Для того чтобы контроль был эффективным, к нему предъявляются следующие требования:

  1. Объяснить персоналу необходимость проводимого контроля.

  2. Обеспечить гибкость, т.е. выбрать наилучший при данных обстоятельствах "стиль контроля", в целях исключения неточности и деспотичности.

  3. Организация взаимосвязей процессов планирования и контроля с целью исключения использования непригодной информации.

  4. Ориентация контроля на результаты и задачи, стоящие перед организацией, и оценка эффективности контроля с точки зрения достижения целей и возможности осуществления стратегического планирования.

  5. Сформировать механизм контроля, соответствующий исследуемому виду деятельности.

  6. Контроль должен быть простым и основываться на несложных, но оригинальных методах.

  7. Общие затраты на систему контроля не должны превышать создаваемые ею преимущества. Следовательно, контроль экономически оправдан, если отношение затрат к планируемой прибыли остается достаточно низким.

«Утверждаю»

Руководитель от учебного заведения

Т.Ю. Шумилина

План-конспект урока

Тема: «Коммерческие банки РФ»

Отметка за урок: «__» баллов

Дата проведения: 16.02.2020

Тема урока – «Коммерческие банки РФ»

Вид урока – комбинированный.

Цель урока- изучить коммерческих банков РФ .

Задачи:

Образовательная – изучение коммерческих банков России.

Развивающая – сформировать навыки самостоятельной работы с информацией.

Воспитательная – повышение уровня познавательного интереса к предмету.

Методы обучения: фронтальный опрос, лекция.

Дидактические материалы и оборудование: доска, мел.

Ход урока

  1. Организационный этап (5 мин)

Приветствие, проверка готовности студентов к уроку, отметка отсутствующих.

  1. Проверка домашнего задания (20 мин)

Устный опрос по теме: «Рынок ценных бумаг»

Вопросы домашнего задания:

1)Что такое рынок ценных бумаг?

2)Назовите функции рынка ценных бумаг.

3) Какие рынки называют первичными и вторичными?

4)Кто является участниками рынка ценных бумаг?

5) Фондовая биржа это?

6)Назовите признаки классической фондовой биржи.

7)Какие функции выполняет фондовая биржа?

3.Сообщение нового материала (30 мин)

Тема занятия: «Коммерческие банки России»

1. Сущность банков и принципы их деятельности

Банк - кредитная организация, которая имеет исключительное право осуществлять в совокупности следующие банковские операции: привлечение во вклады денежных средств физических и юридических лиц, размещение указанных средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности, открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц.

Основное назначение банка – это посредничество в перемещении денежных средств от кредиторов к заемщикам и от продавцов к покупателям.

В процессе своей деятельности банки руководствуются следующими принципами:

- работа в пределах реально имеющихся ресурсов. Прежде всего это относится к срокам. Так, если банк привлекает средства главным образом на короткие сроки, а вкладывает их преимущественно в долгосрочные ссуды, то его способность отвечать по своим обязательствам оказывается под угрозой.

- экономическая самостоятельность. Это означает свободу распоряжения собственными средствами банка и привлеченными ресурсами, свободный выбор клиентов и вкладчиков, свободное распоряжение доходами банка. Весь риск от своих операций банк берет на себя.

- взаимоотношения со своими клиентами строятся как обычные рыночные отношения. Предоставляя ссуды, банк исходит из критериев прибыльности, риска и ликвидности.

- государство может регулировать деятельность банка только косвенными экономическими методами, а не прямыми приказами.

2. Банковские операции

К банковским операциям относятся:

1) привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);

2) размещение указанных в пункте 1 привлеченных средств от своего имени и за свой счет;

3) открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;

4) осуществление переводов денежных средств по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам;

5) инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;

6) купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах;

7) привлечение драгоценных металлов физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок), за исключением монет из драгоценных металлов;

7.1) размещение указанных в пункте 7 привлеченных драгоценных металлов от своего имени и за свой счет;

7.2) открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц в драгоценных металлах, за исключением монет из драгоценных металлов;

7.3) осуществление переводов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам в драгоценных металлах;

8) выдача банковских гарантий;

9) осуществление переводов денежных средств без открытия банковских счетов, в том числе электронных денежных средств (за исключением почтовых переводов).

Кредитная организация помимо перечисленных банковских операций вправе осуществлять следующие сделки:

1) выдачу поручительств за третьих лиц, предусматривающих исполнение обязательств в денежной форме;

2) приобретение права требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме;

3) доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами;

4) осуществление операций с драгоценными металлами, монетами из драгоценных металлов в соответствии с законодательством Российской Федерации;

5) предоставление в аренду физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для хранения документов и ценностей;

6) лизинговые операции;

7) оказание консультационных и информационных услуг.

Кредитная организация вправе осуществлять иные сделки в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Все банковские операции и другие сделки осуществляются в рублях, а при наличии соответствующей лицензии Банка России - и в иностранной валюте. Правила осуществления банковских операций, в том числе правила их материально-технического обеспечения, устанавливаются Банком России в соответствии с федеральными законами.

Кредитной организации запрещается заниматься производственной, торговой и страховой деятельностью.

3. Пассивные и активные операции банков

Пассивные операции – это операции обеспечивающие формирование ресурсов банка.

Ресурсы банка могут быть сформированы за счет собственных и привлеченных средств.

К собственным ресурсам банка относятся:

1. Уставный капитал – формируется за счет собственных средств участников и служит обеспечением по ликвидности. Размер минимального уставного капитала и порядок его исчисления определяется ЦБ РФ.

2. Резервный фонд – формируется за счет отчислений от прибыли и служит для покрытия убытков возникающих при основной деятельности банка.

3. Нераспределенная прибыль – это часть прибыли, остающаяся после платежей в бюджет, отчислений в резервный капитал и выплаты дивидендов.

Немаловажную роль играют привлеченные средства, которые формируются с помощью следующих банковских операций:

- привлечение кредитов и займов от других юридических лиц;

- депозитные операции – это операции банков по привлечению денежных средств юридических и физических лиц во вклады на определенный срок или до востребования.

- корреспондентские счета – это депозиты до востребования банков-корреспондентов.

Недепозитным источником формирования привлеченных средств является межбанковский кредит.

Активные операции – это операции по размещению собственных и привлеченных средств.

Активные операции банка делятся:

- Кредитные операции;

- Инвестиционные операции - это операции по инвестированию своих средств в ценные бумаги;

- Операции с ценными бумагами, которые включают: покупку ценных бумаг котирующихся на фондовых биржах и операции с векселями, гарантийные операции (банк выступает гарантом).

Комиссионные операции банка – это операции, которые банк выполняет по поручению своих клиентов и взимает с них плату в виде комиссионных.

К числу основных комиссионных операций относятся:

- Расчетно-кассовые операции – это операции связанные с ведением счетов в рублях и в иностранной валюте, осуществлением расчетов и платежей клиента, связаны с выдачей наличных денег со счета, внесением их на счет, хранением и перевозкой.

- Трастовые операции, к ним относятся:

• Передача в доверительное управление отдельных ценных бумаг и их портфелей;

• Управление активами пенсионных и инвестиционных фондов;

• Операции с иностранной валютой;

• Информационные услуги.

«Утверждаю»

Руководитель от учебного заведения

Т.Ю. Шумилина

План-конспект воспитательного мероприятия

Тема: «На пороге семейной жизни»

Отметка за урок: «__» баллов

Дата проведения: 26.02.2021

Цель:  определить для себя, чем является счастье в      жизни человека и можно ли научиться быть счастливым.
1   2   3   4


написать администратору сайта