орпорораппрпр. Автоматизация документооборота (на примере ооо Престиж)
 Скачать 2.15 Mb.
|
|
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта В заявки данном угроз пункте внедрение рассчитаем трудовых затраты (трудовые будет и стоимостные) на identity работу server в базовом процессе варианте процессы и на работу сроке после работы внедрения acrobat задачи компании автоматизации. 81 Расчет массив трудовых наличие затрат только по базовому исходного и проектируемому заявки варианту. А) Базовый работу вариант. Объём ожидаемой работы основными измеряется таблицы количеством следующих обработанных требуемой документов, собой которые целью должен экранные обработать компании специалист восточной в существующей сделать системе. При ведет этом подходе учет novell заявок схема и проектов ведется трудовые на основе заявок бумажных суммарно форм выходных документов, специфика то есть windows ответственное настройки лицо листинг заносит надежного необходимые норма сведения которой вручную затраты на формализованный подходить бланк, систему анализ снижения представленной следующие информации проектных происходит теперь без набор применения выбранной средств пересылка автоматизации. Норма level выработки изложении показывает, заявки сколько росту за один копий час ponyprog специалист сведения может исходные обработать многие документов клиент при решений базовом методики варианте риски решения приведено задачи. В нагрузки нашем заявок случае фактора норма хранимая выработки формула в час защитить составляет 1,5 документа. Трудоёмкость (Тб) определяется между делением стратегии объёма процедуры работы страниц на норму varchar выработки. Тб =1800 /1,5 = 1200 час. (8) Б ) вполне Проектный графика вариант. Норма службы выработки покупка при далее проектном должность варианте затрат показывает, change сколько работ специалист будет за один качестве час затрат обрабатывает быстро документов главы с использованием престиж разработанной портов системы. Норма эффект выработки россии в час photos составляет 12,0 документов. Трудоёмкость (Тп) определяется следующие делением внедрение объёма связанных работы список на норму которое выработки: Тп = 1800 /12,0 = 150 час. (9) Абсолютный помогает показатель цикла снижения способ трудовых делаем затрат(∆ T ): ∆ T = T п- T б, (10) ∆ T = 1200-150=1050 час. Коэффициент менные относительного которая снижения fresh трудовых внедрения затрат (Кт): Кт=∆ T / T б , (11) Кт=1050/1200*100%=87,5 клиентами % 82 Индекс можно изменения основе трудовых проектных затрат времени или процессе повышение проекта производительности варианте труда ( Y т): Y т=Тб/Тп, (12) Y т =1200/150=8 Расчет таких стоимостных одним показателей четко по базовому действия и проектируемому кроме варианту: А. Базовый кусочная вариант 1. Материальные оплаты затраты: В финансы материальные группой затраты gigabit на обработку данных информации выбор включаются электро затраты паролей на расходные выявлены материалы (канцтовары): места скоросшиватели, решения ручки, жанна карандаши, пакета линейки, анализ ластики, оплату штрих, исходного бумага заявок формата режим А4. Посчитано, проектные что состав ежемесячно сервис на это браузер необходимо задачи расходовать 350 рублей. Картриджи: 1 шт. х 500 руб. = 500 руб.; Итого: заявки 850 руб. в провести месяц Соответственно служащих на год престиж потребуется: 850 х 12 = 10200 руб. 2.Трудовые записи затраты. Количество кроме работников - 1 человека. ФОТ (Фонд разрешить оплаты выгоды труда) сотрудника – 250руб./час. * 100 час. = 25000 рублей занимает в месяц. Фонд риски заработной внедрение платы value за год очень составляет: 25000 х 12 подходят = 300000 руб. Всего проекта затраты объем на базовый можно вариант работы обработки обучение информации практики составляет: Сб =300000+10200=310200 руб. Б. Проектный защита вариант. 1. Материальные ресурсов затраты: В затраты материальные service затраты файловое на обработку требуемой информации подход включаются файлам следующие повышение расходные больше материалы: картриджи объеме 1 шт. х 500 руб. = 500 руб.; бумага 1 шт. х 105 руб. = 105 руб.; 83 Итого: варианте 605 руб. в систем месяц Соответственно такого на год компания потребуется: 605 х 12 = 7260 руб. 2.Трудовые внедрения затраты. Количество внедрения работников - 1 человека. ФОТ (Фонд фирмы оплаты dataset труда) сотрудника – 250руб./час. * 12,5 = 3125 рублей автором в месяц. Фонд решении заработной заявок платы моделью за год вильямс составляет: 3125 x12= 37500 руб. 3.Накладные настройка расходы (в процессе данном развития случае модели состоят этого из суммы сервер стоимости активные потреблённой опросом электроэнергии): 2500Кв/ч*1,50руб.=37500,00 руб. Сопровождение объекта - 30000 руб. в перечень год. Срок отношению действия рынке проекта - 7 лет, microsoft тогда genreid амортизационные затрат отчисления модели составят 14,28% (100% / 7) от целью капитальных метод вложений. Капитальные известно вложения (инвестиции) в исходные создание подход проекта. Сводный россии инвестиционный установка план настройка проекта, процедуру таким сроков образом, средств суммарные быстро затраты договора стоимость успешно проекта затрат равна 207750,00 руб. Сумма случае амортизационных конечным начислений 14,28 адаптация % от клиентов капитальных приведено вложений: 207750,00 х 0, 14 = 29085,00 руб. Всего основе затраты настройки на автоматизированную времени обработку цикла информации рамках составляют: Сп = 7260+37500+37500+30000+29085= 141345 руб. Рассчитаем значение стоимостных показателей: Абсолютное снижение стоимостных затрат(∆С): ∆С=Сб-Сп, (13) ∆С =310200- 141345= 168855 руб. Коэффициента относительного снижения стоимостных затрат (Кс): Кс=∆С/Сб*100%, (14) Кс=168855/310200*100%=54,4 % 84 Индекс изменения стоимостных затрат (Yc): Yc=Сб/Сп, (15) Yc=310200/141345=2,19 Определим экономическую эффективность от системы. Это отношение экономического эффекта, полученного за определённый период времени от вложения капитала (или от внедрения мероприятий), к объёму вложенного капитала, обеспечившего внедрение мероприятий и получение экономического эффекта. Экономический эффект представляет собой чистый доход (прибыль), то есть цена минус себестоимость. Формула экономической эффективности имеет вид: Е=∆С/Кз=1/Т (16) где: ∆С - чистый доход (прибыль), полученный в течение года от эксплуатации внедрённого проекта; Кз - объём инвестиций, за счёт которого обеспечен доход. Е =168855/207750=0,81 Эффективность капитальных затрат определяется сроком окупаемости (Т) дополнительных капитальных затрат на модернизацию информационной системы: Срок окупаемости определяется, как обратная величина Е Т = 1/Е (17) Т = 1 /0,81 = 1,2 Экономические показатели, полученные в результате дипломного проектирования, представлены в таблице 18. Таблица 18 Экономические показатели проекта 85 Наименование показателей эффективности Ед. измерения Результат Необходимые инвестиции на разработку системы руб. 178221,00 Годовые затраты на планирование продаж при базовом варианте руб. 310200,00 Годовые затраты на автоматизированное на планирование продаж руб. 191345,00 Годовой экономический эффект руб. 168855,00 Экономическая эффективность проекта 0,81 Срок окупаемости проекта лет 1,2 [составлено автором] Получив все необходимые расчетные показатели, для наглядности, составим графические диаграммы, представленные на рисунке 14 (сравнительная диаграмма трудовых затрат) и 15 - сравнительная диаграмма стоимостных затрат. Рисунок 14. Сравнительная диаграмма трудовых затрат [составлено автором] 86 Рисунок 15. Сравнительная диаграмма стоимостных затрат [составлено автором] 87 Заключение В настоящее время способность компании вести комплексные проекты в мультипроектной среде управления приобретает статус ключевого рыночного преимущества. Интеллектуальное производство в наши дни требует не только досконального анализа эффективности труда, но и применения самых современных технологий управления человеческими ресурсами, позволяющих обеспечить наибольшее качество исполнения работ. Дополнительную сложность управления создает необходимость осуществлять оперативный мониторинг и изменения структур работ, конкурирующих за ресурсы. Упростить процессы управления в этом случае позволяет использование общего пространства обмена результатами выполнения работ и единой системы оценки трудовых ресурсов, благодаря которой возможно осуществление оптимального распределения рабочей силы с целью максимизации общей для организации выгоды от исполнения. Предложенное решение позволяет обеспечить выполнение этих условий с применением самых современных подходов, таких как мультипроектное управление, использование общей базы артефактов и компетентностного подхода, на основе которого реализуется механизм оценки пригодности сотрудника к выполнению задачи. Таким образом, управление человеческими ресурсами в мультипроектной среде становится эффективным, значительную улучшая эффективность деятельности всей компании. Использование информационных технологий для управления предприятием делает компанию более конкурентоспособной за счет повышения ее управляемости и адаптируемости к изменениям рыночной конъюнктуры. Целью выпускной квалификационной работы является внедрение системы электронного документооборота на предприятии ООО «Престиж». В процессе выполнения работы были решены следующие задачи: 88 1) Был рассмотрен рынок существующих программных продуктов, предназначенных для автоматизации документооборота. 2) Выполнен анализ процессов документооборота на предприятии ООО «Престиж». В результате чего выявлены проблемы существующих процессов работы с документами. Для решения данных проблем разработаны регламент и инструкция, которые содержат правила обработки и согласования документов на ООО «Престиж», а также сформулированы требования, которым должна удовлетворять СЭД. На основе этих требований проведено сравнение систем автоматизации документооборота. 3) Проведенный сравнительный анализ систем электронного документооборота показал, что СЭД «PayDox» является наиболее подходящей системой для внедрения в ООО «Престиж». Для внедрения системы была выбрана стратегия перехода на новую систему оперативного управления деятельностью и разработан порядок внедрения, который включает следующие этапы: установка выбранной системы; первоначальная настройка системы, доработка и адаптация системы под требования ООО «Престиж»; обучение персонала. В процессе доработки системы были выполнены программные настройки ASP-файлов. Проведен расчет экономической эффективности внедрения СЭД «PayDox». На основании расчетов были получены следующие показатели эффективности инвестиционного проекта: 1) Чистый дисконтированный доход составляет 719015,51 руб. 2) Индекс доходности равен 1,03. 3) Срок окупаемости системы составил 14,2 мес. Полученные показатели говорят о том, что инвестиционный проект рентабелен (ЧДД > 0 и ИД> 1) при сроке эксплуатации не менее 18 месяцев. Результатом выполненной работы явилось тестовое внедрение в компании, запущено 20 мест СЭД «PayDox» в канцелярии и подразделениях с целью автоматизации централизованного учета документов и контроля исполнения поручений; база данных СЭД «PayDox» аккумулировала сведения 89 более чем о 150 зарегистрированных документах за апрель-май 2022 г., их электронные копии и истории их исполнения. В дальнейшем планируется приобретение 100 лицензий СЭД «PayDox» и внедрение системы в промышленную эксплуатацию. Таким образом, цель выпускной квалификационной работы достигнута. 90 Список использованных источников 1. Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных. Вводный курс: Учебное пособие, М: Гелиос АРВ, 2019. - 368 с. 2. Алистер Коберн. Современные методы описания функциональных требований к системам, М: издательство «Лори», 2019. - 263 с. 3. Алистер Коберн. Современные методы описания функциональных требований к системам. 4. Астелс, Дэвид; Миллер Гранвилл; Новак, Мирослав. Практическое руководство по экстремальному программированию, Пер. с англ. - М: Издательский дом «Вильямс», 2020. - 320 с. 5. Б.Н. Гайфуллин, И.А. Обухов. Автоматизированные системы управления предприятиями стандарта ERP/MRPII. Производственное издание. М. «Богородский печатник», 2021, 104 с. 6. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб. пособие/ Инфоpм.-внедpен. центp «Маpкетинг».- М., 2015.- 121 с. 7. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207/99. Государственный стандарт РФ. Информационная технология. Процессы жизненного цикла информационных систем. Издание официальное. - М., 2019 8. Дейв Крейн, Эрик Паскарелло, Даррен Джеймс. AJAX в действии: Учебник - М: Вильямс, 2016. 450 - 490 с. 9. Джексон Г. Проектирование реляционных баз данных для использования с микро-ЭВМ М.: Финансы и статистика, 2021. 10. Диго С.М. Базы данных: проектирование и использование: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 592 с. 11. Дэвид Флэнаган. JavaScript. Подробное руководство: Учебник - М: Символ Плюс, 2018. 243 - 249 с. 12. Крис Дейт. Введение в базы данных, 6-е изд. Киев, Диалектика, 2018. 91 13. Кристиан Дари, Богдан Бринзаре, Филип Черчез-Тоза, Михай Бусика. AJAX и PHP. Разработка динамических веб-приложений: Учебник - М: Символ Плюс, 2016. 14. Леффингуелл Д., Уидриг Д. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению, М: ИД «Вильямс», 2019. 15. Лифшиц Н.И., Левин Е.Т. Механизация и автоматизация процессов отборки и комплектования заказов на складах М., 2020. 16. Макарова Н.В. Информатика: Учебник, М: Финансы и статистика, 2019. - 768 с. 17. Марка Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования, М: МетаТехнология, 2019. 18. Орлик С., Булуй Ю. Введение в программную инженерию и управление жизненным циклом ПО Программная инженерия. 19. Петров В. Н, Информационные системы, СПб: Питер, 2021. - 688 с. 20. Разработка программного обеспечения - СПб: «Питер», 2021 г. - 592 с. 21. Фаулер М, Скотт К. UML в кратком изложении. Применение стандартного языка объектного моделирования, Пер. с англ. - М: Мир, 2019. - 191 с. 22. Фокс Дж. Программное обеспечение и его разработка / Пер. с англ. - М: Мир, 2018. - 368 с. 23. Язык компьютера. Пер. с англ, под ред. и с предисл. В. М. Курочкина. - М: Мир, 2020. - 240 с. 24. Якобсон А., Г. Буч, Дж. Рамбо. Унифицированный процесс разработки программного обеспечения. 25. Якобсон А., Г. Буч, Дж. Рамбо. Унифицированный процесс разработки программного обеспечения, СПб: Питер , 2017. - 496 с. 92 Приложение 1 Листинг программных модулей SelectCountMethod="GetCountByGenre" SelectMethod="GetPageProductsByGenre" EnablePaging="true" OnSelected="ObjectDataSource_Selected" EnableCaching="true" CacheDuration="360"> где EnablePading = “true” - включает разбиение на страницы в источнике данных. SelectCountMethod = "GetCountByGenre" – метод для подсчёта общего кол-ва строк в таблице. Данный метод необходим, для того чтобы GridView мог создать корректное количество ссылок страниц на панели навигации. SelectMethod = "GetPageProductsByGenre" – метод выбирающий информацию для текущей страницы. Метод GetCountByGenre, вызывает хранимую процедуру GetCountByGenre, которая возвращает кол-во альбомов в каталоге, относящихся к жанру, указанному в параметре GenreID. Метод GetCountByGenre: public static int GetCountByGenre(int GenreID) { 93 SqlConnection conn = new SqlConnection(WebConfigurationManager.ConnectionStrings["connStr"].Connect ionString); SqlCommand cmd = new SqlCommand("GetCountByGenre", conn); cmd.CommandType = CommandType.StoredProcedure; cmd.Parameters.Add("GenreID", SqlDbType.Int); cmd.Parameters["GenreID"].Value = GenreID; int count=-1; try { conn.Open(); count = (int)cmd.ExecuteScalar(); } catch(SqlException) { conn.Close(); } finally { conn.Close(); } return count; } Хранимая процедура GetCountByGenre CREATE PROCEDURE GetCountByGenre (@GenreID INT) AS SELECT COUNT(*) FROM Catalogue WHERE GenreID = @GenreID GO 94 Метод GetPageProductsByGenre вызывает хранимую процедуру GetPageProductsByGenre, которая возвращает данные для текущей страницы GridView. Метод GetPageProductsByGenre: public static DataSet GetPageProductsByGenre(int startRowIndex, int maximumRows, int GenreID) { SqlConnection conn = new SqlConnection(WebConfigurationManager.ConnectionStrings["connStr"].Connect ionString); SqlCommand cmd = new SqlCommand("GetPageProductsByGenre", conn); cmd.CommandType = CommandType.StoredProcedure; cmd.Parameters.Add("Start", SqlDbType.Int); cmd.Parameters["Start"].Value = startRowIndex; cmd.Parameters.Add("Count", SqlDbType.Int); cmd.Parameters["Count"].Value = maximumRows; cmd.Parameters.Add("GenreID", SqlDbType.Int); cmd.Parameters["GenreID"].Value = GenreID; DataSet ds = new DataSet(); SqlDataAdapter da = new SqlDataAdapter(); da.SelectCommand = cmd; try { conn.Open(); da.Fill(ds); } catch (SqlException) { conn.Close(); return null; 95 } finally { conn.Close(); } return ds; } Хранимая процедура GetPageProductsByGenre: CREATE PROCEDURE GetPageProductsByGenre (@Start INT, @Count INT, @GenreID INT) AS CREATE TABLE #TempProductsList ( Num INT IDENTITY (0,1) PRIMARY KEY, ProductID INT, ArtistName NVARCHAR(50), ArtistID INT, AlbumName NVARCHAR(50), UnitCost MONEY, Presence BIT ) INSERT INTO #TempProductsList (ProductID, ArtistName, ArtistID, AlbumName, UnitCost, Presence) SELECT ProductID, ArtistName, Catalogue.ArtistID, AlbumName, UnitCost, Presence FROM Catalogue, Artists WHERE GenreID = @GenreID AND Catalogue.ArtistID = Artists.ArtistID ORDER BY ArtistName DECLARE @FromNum INT DECLARE @ToNum INT 96 SET @FromNum = @Start SET @ToNum = @Start + @Count – 1 SELECT ProductID, ArtistName, ArtistID, AlbumName, UnitCost, Presence FROM #TempProductsList WHERE Num >= @FromNum AND Num <= @ToNum GO 97 Выпускная квалификационная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них. Выпускная квалификационная работа прошла проверку на корректность заимствования в системе «Антиплагиат.ру». Настоящим подтверждаю, что даю разрешение Университету «Синергия» на размещение полного текста моей выпускной квалификационной работы и отзыва на мою выпускную квалификационную работу в электронно-библиотечной системе Университета «Синергия». _________ Лупачев Андрей Павлович (подпись) (ФИО) «01» февраля 2023 г. |