Главная страница
Навигация по странице:

  • Джулиана Роттера

  • Показатели стиля Методы руководства авторитарный демократический

  • Форма исполнения принятого решения, регламентация деятельности

  • Критика и санкции по отношению к деятельности каждого члена группы

  • Бихевиористский подход к исследованию организационного поведения


    Скачать 380.28 Kb.
    НазваниеБихевиористский подход к исследованию организационного поведения
    Дата26.01.2023
    Размер380.28 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаБихевиористский подход к исследованию организационного поведения.pptx
    ТипДокументы
    #906653

    Бихевиористский подход к исследованию организационного поведения

    «С точки зрения бихевиоризма, подлинным предметом психологии (человека) является поведение человека от рождения и до смерти».

    Дж. Уотсон.

    Бихевиоризм (от английского behavior - поведение) –


    прагматический подход к изучению организационно-экономического поведения людей, акцентирующий внимание на внешних формах поведения и его составных элементах - поступках, реакциях и т.д..

    Направления бихевиоризма:


    Методологический бихевиоризм:
      бихевиоризм Уотсона утверждает, что только публичные события (поведение индивида) можно объективно наблюдать, и, следовательно, личные события (мысли и чувства) следует игнорировать. Это направление стало основой для раннего подхода модификации поведения (англ.) в конце 1970-х и начале 1980-х годов.

      Радикальный Бихевиоризм:

      бихевиоризм Скиннера теоретизирует, что необходимо принять во внимание процессы внутри организма, в особенности личные события (такие как мысли и чувства), и предполагает, что переменные в среде контролируют эти внутренние события так же, как они контролируют наблюдаемое поведение.

      Телеологический бихевиоризм:

      Фокусируется на объективном наблюдении, как противоположности когнитивным процессам.

      Теоретический бихевиоризм:

      признает наблюдаемые внутренние состояния; динамичен, но эклектичен в выборе теоретических структур, делает акцент на экономии.

      Биологический бихевиоризм:

      сосредотачивается на перцептивном и моторном модулях поведения, теории поведенческих систем.

      Психологический бихевиоризм:

      предложенная Артуром В. Стаатсом, эта версия бихевиоризма сосредотачивается на практическом контроле поведения человека. Известен своим использованием тайм-аутов, жетонным подкреплением и другими методами, которые оказали значимое влияние современные подходы к детскому развитию, образованию и патопсихологии

    Джо́н Бро́дес Уо́тсон (1878-1958)


    Американский психолог, основоположник бихевиоризма.
    Профессор и заведующий психологической лабораторией университета им. Дж. Гопкинса (1908-1920); президент Американского психологического общества.


    Дж. Уотсон стремился рассматривать поведение как сумму приспособительных реакций по образцу условного рефлекса.
      Поведение - это всякая реакция в ответ на внешний стимул, посредством которой происходит приспособление человека к окружающему миру.

      Внешние раздражители, простые или сложные ситуации - это стимулы (S); ответные движения - реакции (R).
      По Дж. Уотсону, все многообразие поведения человека можно описать формулой "стимул-реакция" (S-R).

    Американский психолог Беррес Фредерик Скиннер (1904- 1990)


    Формулирует положение о трех видах поведения: безусловно рефлекторном, условно-рефлекторном и оперантном.
      Безусловно рефлекторный и условно-рефлекторный виды поведения вызываются стимулами и называются респондентным (отвечающим) поведением.

      Процесс приспособления строится на основе активных проб -воздействий живого существа на окружающий мир.
      Эти реакции не вызываются стимулом, а выделяются ("испускаются") самим организмом.

      Скиннер назвал их оперантными, они преобладают в адаптивном поведении.

    Поведением человека можно управлять, используя определенные психологические закономерности:


    1. Закон эффекта, выведенный одним из пионеров бихевиористского направления Эдвардом Торндайком (1874-1949), уточняет:
      связь между стимулом и реакцией усиливается, если есть подкрепление. Оно может быть положительным, либо отрицательным

      Поведение человека чаще всего вытекает из ожидания положительного подкрепления (похвалы и т.д.), но иногда преобладает желание прежде всего избежать отрицательного подкрепления, т.е. наказания, боли и др.
      2. Закон субъективной ценности подкрепления:

      чтобы управлять поведением, необходимо учитывать, какое подкрепление, какая награда является для живого существа наиболее важной, ценной и значимой в данный момент.

    Б. Ф. Скиннер сформулировал еще две закономерности:


    3. Принцип оперантного обусловливания:
      поведение живых существ полностью определяется последствиями, к которым оно приводит. Человек старается избегать тех действий и ситуаций, которые могут привести к негативным для него последствиям.

      4. Закономерность субъективной вероятности последствий:

      человек субъективно оценивает вероятность наступления тех или иных последствий своих реакций. Чем выше субъективная вероятность наступления негативных последствий, тем сильнее это влияет на поведение человека.

      Б. Ф. Скиннер утверждал, что личность - это совокупность социальных реакций, навыков, сформировавшихся в результате оперантного научения.

    Представитель необихевиоризма Альберт Бандура (1925- 1988) сформулировал следующие:


    5. Закономерность подражания:
      человек склонен подражать поведению других людей, с учетом того, насколько благоприятны могут быть результаты такого подражания для него самого.

      6. Закономерность научения через наблюдение или пример:

      люди могут учиться, наблюдая или читая, или слыша о поведении других.

      7. Закономерность самоподкрепления:

      люди способны сами оценивать свое поведение и поощрять или критиковать либо наказывать себя, если нарушены установленные нормы, с которыми согласен человек.

    В теории научения Джулиана Роттера (р. 1916) социальное поведение можно описать понятиями:


    Понятие

    Определение

    Поведенческий потенциал

    Определенный набор действий, поведенческих реакций, сформировавшихся в течение жизни человека

    Субъективная вероятность

     С какой, по мнению человека, определенное подкрепление будет после определенного поведения в определенной ситуации

    Характер подкрепления

    Ценность для человека

    Локус контроля

    Чувствует ли человек себя "пешкой" либо считает, что достижение целей зависит от его собственных усилий. 

    Экстерналы

    Списывают ответственность за все происходящие с ними события на других людей и внешние обстоятельства

    Интерналы

    Считают себя ответственными за вес хорошие и плохие события в их жизни

    Исследователи К. Левин (1890–1947), Р. Липпит (1914–1986) и Р. Уайт в 1939 году охарактеризовали три типа стилей руководства: авторитарный, демократический и либеральный
    В бихевиоризме внимание было сфокусировано на том, что делают руководители, а не на том, какие они.
    Данная теория предполагала возможность подготовки руководителей по специально разработанным программам.


    Показатели стиля

    Методы руководства

    авторитарный

    демократический

    либеральный

    Способ принятия решений

    Детерминируется самим руководителем

    Обсуждение группой, при котором руководитель выполняет функцию регулятора и корректора

    Стихийный

    Активность подчиненных

    Жестко и полностью подчинены руководителю

    Подчиненные обладают достаточной степенью свободы в период обсуждения; руководитель имеет две или более альтернативные процедуры исполнения решения

    Пол и вариативность в процедурном плане, отсутствие возможности контроля над исполнением решений

    Форма исполнения принятого решения, регламентация деятельности

    Жесткий диктат в отношении формы исполнения решений и контроль вплоть до отдельного индивида

    Члены группы в целом свободны в выборе формы исполнения решений; демократия внутри группы как способ самоорганизации

    Полное отсутствие предписаний руководителя

    Критика и санкции по отношению к деятельности каждого члена группы

    Руководитель обладает возможностью жесткой критики и санкций по отношению к подчиненным; обратная связь отсутствует; отношение к члену группы зависит не от результата работы, а от руководителя

    "Объективное" отношение к деятельности каждого члена группы в зависимости от конкретного результата работы

    Полная спонтанность в реакциях руководителя на деятельность ведомых, непрогнозируемая возможность осуществления неопределенных санкций

    Сильные стороны

    Внимание к точности и порядку, предсказуемость результата

    Усиление личных обязательств по выполнению работы через участие в управлении

    Позволяет начать делать так, как это видится, без вмешательства руководителя

    Слабые стороны

    Сдерживается индивидуальная инициатива

    Требует много времени на принятие решений

    Группа может потерять смысл и направление движения

    Наиболее эффективный стиль руководства:


    К. Левин, Р. Липпит и Р. Уайт не смогли найти однозначный ответ.
    С одной стороны, при авторитарном руководителе подчиненные выполняли больший объем работы, чем при демократическом.
    С другой стороны, работники были практически не мотивированы, проявляли меньшую оригинальность, дружелюбие, групповое мышление как таковое отсутствовало, проявлялась большая агрессивность к членам группы.
    При либеральном руководстве, по сравнению с демократическим, объем выполняемой работы уменьшался, снижалось качество работы.

    Достоинства и недостатки бихевиоризма


    Достоинства:
      Объективность;
      Использование научных методов;
      Предмет исследования – поведение;
      Эффективные методики терапии нарушенного поведения;

      Недостатки:

      Устарелая методология;
      Механический детерминизм;
      Нет разницы между человеком и животным

    Бихевиоризм в наши дни


    В настоящее время бихевиоризм, определивший облик американской психологии в первой половине ХХ века уже не применяется в чистом виде.
    Тем не менее, многие выводы бихевиористов до сих пор являются основными постулатами американской социологии и политологии.



    написать администратору сайта