Бизнес-план Ворончихин автосервис. Бизнесплан Автосервис
Скачать 122.5 Kb.
|
- - Бизнес-план «Автосервис» 2009 год ОГЛАВЛЕНИЕ
1. Резюме проекта Контактная информация: Местонахождение предприятия: поселок Цель проекта:
Суть проекта: Индивидуальный предприниматель организует предприятие по предоставлению услуг автосервиса в пригороде города Кирова - поселке Порошино. Всю работу по организации предприятия будет выполнять сам ИП и наемный работник. 2. Описание отрасли Какой бы надежной не была машина, рано или поздно ей потребуется автосервис. А значит, бизнес на обслуживании автомобилей (автосервис, магазин запчастей, мойка) стабильно обеспечен клиентами и приносит своему владельцу неплохую прибыль. В то же время на одну тысячу россиян приходится всего 170 автомобилей, что ниже уровня развитых стран почти в четыре раза. То есть, российский автопарк в ближайшее время ожидает только рост, причем достаточно активный. Так что в отношении автосервисов сложилась благоприятная конъюнктура — устойчивое и значительное увеличение числа потенциальных потребителей данных услуг. Что же касается самих автосервисов, то и их число неуклонно растет, причем преобладание сетей до сих пор не прослеживается. Структура рынка техобслуживания пока еще недостаточно четко выражена. Безусловно, на нем имеется определенная специализация, можно говорить и о нескольких вертикальных уровнях. Автосервисы делятся по следующим категориям: 1. Авторизованные автосервисы. В таких автосервисах работа ведется в четком взаимодействии с официальными дилерами и зарубежными автопроизводителями. Как правило, компания специализируется на обслуживании какой-то одной конкретной марки. Войти в этот бизнес очень непросто: вендоры требовательно относятся к выбору контрагентов. 2. Сетевые автосервисы. Этот сегмент в России до сих пор недостаточно развит: нет ни одной сети технического обслуживания, которая развивалась бы в национальном масштабе (чаще всего охватывается не более пяти регионов). Западные сети автосервисов на российском рынке представлены слабо (исключением можно считать разве что станции техобслуживания Bosch, но их пока немного). Кроме того, в нашей стране имеются «псевдосети», образующиеся, когда западные компании, желая увеличить сбыт продукции, позволяют использовать свое название. Но никакого контроля за качеством оказываемых услуг такими автосервисами с их стороны не ведется. 3. Одиночные автосервисы. Такие автосервисы не имеют аккредитации, что, однако, не мешает составлять конкуренцию авторизованным автосервисам: услуги те же самые, но платить за них приходится на 20–30% меньше. 4. Индивидуальные автосервисы. Данный вид деятельности только с большой долей условности можно назвать бизнесом — это, скорее, самозанятость. Однако услуги индивидуалов, ремонтирующих автомашины в собственных гаражах или по вызову, пользуются стабильным спросом. 3. Организация предприятия Еще недавно деятельность автосервиса требовала лицензирования, но три года назад лицензирование автосервиса было отменено, поэтому для того, чтобы «легализировать» автосервис необходимо только лишь зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Для того, чтобы открыть автосервис, необходимо начать с поиска подходящего месторасположения. Это прежде всего будет влиять на успешность предприятия. Идеальным местом для монтажа будет территория, расположенная рядом с широким шоссе с интенсивным движением. Возле вновь организуемого предприятия не желательно наличие конкурентов – автомастерских, шиномонтажных мастерских, предлагающих аналогичные услуги. В качестве помещения под автосервис подойдет обычный бетонный гараж, переделанный под автосервис. Никаких дополнительных условий при открытии такого предприятия не требуется, поэтому гараж будет идеальным местом осуществления предпринимательской деятельности. 4. Характеристика предлагаемых услуг
5. Планируемый объем оказания услуг
6. Оценка рынка сбыта и конкуренция Повсеместно с увеличением числа автотранспорта на дорогах растет и количество центров по оказанию помощи автолюбителям. Шиномонтаж и автосервисы встречаются практически на каждом километре, что затрудняет внедрение новых предприятий на этот рынок. Предприятие по предоставлению услуг автосервиса, организованное ИП Ворончихиным, будет располагаться в пригороде Кирова, в поселке Порошино. Месторасположение удобно тем, что: 1. поблизости нет ни одного предприятия предоставляющего подобные услуги; 2. около Порошино проходит автомобильная трасса, по которой ежедневно проезжает большое количество транспорта, кроме того, располагающуюся по близости зону отдыха посещают люди круглогодично, в основном на личном транспортном средстве. Поэтому я считаю, что прибыль от предпринимательской деятельности будет постоянна, а спрос стабилен. Основные конкуренты:
Конкурентные преимущества:
7. Маркетинговый план Привлечь клиентов можно путем применения комплексных мер:
8. Стоимость проекта
Для организации предприятия у ИП имеется в наличии собственное помещение, что позволит сократить некоторые расходы, в частности на аренду. 9. Финансовый план Расчет налогов
Накладные расходы
Источник средств для организации предприятия
Предполагаемый финансовый результат
|