Направление
| 1 год
| 2 год
| 3 год
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
| 12
| 1 кв
| 2 кв
| 3 кв
| 4 кв
| Зарплата и взносы управ. персонала
| 114,6
| 114,6
| 114,6
| 114,6
| 114,6
| 114,6
| 114,6
| 114,6
| 114,6
| 114,6
| 114,6
| 114,6
| 357,5
| 357,5
| 357,5
| 357,5
| 1487,1
| Связь и интернет
| 1,4
| 1,4
| 1,4
| 1,4
| 1,4
| 1,4
| 1,4
| 1,4
| 1,4
| 1,4
| 1,4
| 1,4
| 4,4
| 4,4
| 4,4
| 4,4
| 18,2
| Канцтовары, хозтовары
| 5,0
| 5,0
| 5,0
| 5,0
| 5,0
| 5,0
| 5,0
| 5,0
| 5,0
| 5,0
| 5,0
| 5,0
| 15,6
| 15,6
| 15,6
| 15,6
| 64,9
| Коммунальные услуги
| 8,3
| 8,3
| 8,3
| 8,3
| 8,3
| 1,9
| 1,9
| 1,9
| 1,9
| 8,3
| 8,3
| 8,3
| 25,9
| 19,2
| 5,9
| 25,9
| 80,0
| Компенсация за транспорт
| 3,0
| 3,0
| 3,0
| 3,0
| 3,0
| 3,0
| 3,0
| 3,0
| 3,0
| 3,0
| 3,0
| 3,0
| 9,4
| 9,4
| 9,4
| 9,4
| 38,9
| Аренда
| 27,5
| 27,5
| 27,5
| 27,5
| 27,5
| 27,5
| 27,5
| 27,5
| 27,5
| 27,5
| 27,5
| 27,5
| 85,8
| 85,8
| 85,8
| 85,8
| 356,9
| Страховка
| 2,5
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 2,6
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 2,7
| Повышение квалификации кадров
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 15,0
| 0,0
| 0,0
| 0,0
| 15,0
| 0,0
| 20,0
| 0,0
| 20,0
| 50,0
| Обслуживание пожарной сигнализации
| 2,0
| 2,0
| 2,0
| 2,0
| 2,0
| 2,0
| 2,0
| 2,0
| 2,0
| 2,0
| 2,0
| 2,0
| 6,2
| 6,2
| 6,2
| 6,2
| 26,0
| Итого:
| 164,3
| 161,8
| 161,8
| 161,8
| 161,8
| 155,4
| 155,4
| 170,4
| 155,4
| 161,8
| 161,8
| 176,8
| 507,4
| 518,1
| 484,8
| 524,8
| 2124,7
| Таблица 17 - Управленческие расходы, тыс. руб.
Поставщиком связи и интернета является «Ростелеком». При расчете коммунальных услуг учитывалось потребление воды, отопления 8 месяцев в году и электроэнергии, потребляемой для освещения помещения и работы техники. Предполагается страховать приобретаемое имущество цветочного магазина в 1 месяц работы фирмы.
Коммерческие расходы - это рекламный бюджет (таблица 5).
Расходы организации можно также сгруппировать по экономическим элементам. Это материальные затраты, заработная плата, страховые отчисления, амортизация и прочие расходы.
В таблице 18 составлена плановая смета затрат на весь выпуск продукции ООО «Цветочный дворик».
Экономические элементы
| 1 год
| 2 год
| 3 год
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
| 12
| 1 кв
| 2 кв
| 3 кв
| 4 кв
| Материальные затраты
| 165,6
| 205,5
| 360,5
| 216,1
| 285,5
| 203,2
| 232,2
| 237,5
| 326,3
| 220,9
| 222,9
| 260,9
| 1099,7
| 635,4
| 780,9
| 629,7
| 3369,3
| Оплата труда
| 248,6
| 248,6
| 248,6
| 248,6
| 248,6
| 248,6
| 248,6
| 248,6
| 248,6
| 248,6
| 248,6
| 248,6
| 775,6
| 775,6
| 775,6
| 775,6
| 3226,6
| Страховые отчисления
| 75,1
| 75,1
| 75,1
| 75,1
| 75,1
| 75,1
| 75,1
| 75,1
| 75,1
| 75,1
| 75,1
| 75,1
| 234,2
| 234,2
| 234,2
| 234,2
| 974,4
| Амортизация
| 4,8
| 4,8
| 4,8
| 4,8
| 4,8
| 4,8
| 4,8
| 4,8
| 4,8
| 4,8
| 4,8
| 4,8
| 14,3
| 14,3
| 14,3
| 14,3
| 57,1
| Прочие затраты
| 135,7
| 73,7
| 73,7
| 73,7
| 73,7
| 67,3
| 67,3
| 82,3
| 67,3
| 73,7
| 73,7
| 88,7
| 233,5
| 244,2
| 210,9
| 250,9
| 981,3
| Итого:
| 629,8
| 607,6
| 762,7
| 618,3
| 687,6
| 598,9
| 627,9
| 648,2
| 722,0
| 623,0
| 625,1
| 678,0
| 2357,3
| 1903,8
| 2016,0
| 1904,8
| 8608,7
| |