|
Курсовая работа 3. Бизнесплан сущность, структура, составление 4 2 Общие требования к бизнесплану 8 Разработка бизнесплана по открытию гостиницы ооо Снежная
Приложения
Приложение А
.2. hite@ посадочных мест в Сравнительный анализ проектируемой гостиницы и ее конкурентов
Параметр
|
Домашняя гостиница «Снежная»
|
Гостиница «Центральная»
|
Гостиница «Авитель»
|
Отель «Азимут»
|
Гостиница «Happy Family»
|
Номерной фонд
|
10 номеров
|
23 номера
|
9 номеров
|
5 номеров
|
10 номеров
|
Ассортимент услуг
|
Интернет Wi-Fi бесплатно, конференц-зал, телефон, охраняемая стоянка, чай/кофе по желанию, заказ такси, авиа и ж/д билетов, экскурсионное обслуживание, информация о развлечениях города, факс
|
Кондиционер, телефон с выходом на междугороднюю и международную связь, телевизор, мини-бар, сейф, бесплатный Wi-Fi, номера для не курящих, конференц-зал на 12 человек.
|
Сейф, медицинская аптечка, доставка корреспонденции, ксерокс, принтер, факс, заказ билетов, охраняемая стоянка, услуги прачечной, кафе-бар на 24 места, бесплатная сим-карта МТС, прокат автомобилей от партнера
|
Телевизор, холодильник, душевая кабина, кровать с ортопедическим матрацем.
|
Химчистка, экскурсионные услуги, утренний завтрак, ежедневная и промежуточная уборка номеров, предоставление утюга, вызов такси.
|
Стоимость размещения (за 1 место)
|
2700-4500
|
2400-3600
|
2400-5000
|
2000-2900
|
2800-5000
|
Каналы сбыта
|
Индивидуальные деловые клиенты и туристы (специальные цены для туристических агентств), корпоративные клиенты (гибкие скидки)
|
Индивидуальные деловые клиенты
и туристы, корпоративные
клиенты
|
Индивидуальные деловые клиенты, корпоративны е клиенты
|
Индивидуальные деловые клиенты, туристы
|
Индивидуальные деловые клиенты, корпоративные клиенты
|
Окончание прил. А
Рекламная стратегия
|
Сотрудничество с турфирмами, статьи в специализированной прессе, интернет-сайт, информация на туристических интернет-порталах, справочниках, участие в ежегодных туристических выставках
|
Интернет-сайт, статьи в специализированной прессе, информация на туристических интернет-порталах, в справочниках
|
Интернет-реклама, статьи в специализированной прессе, интернет-сайт, информация на туристических интернет-порталах, справочниках, участие в ежегодных туристических выставках
|
Интернет-реклама, контакты с отделами продаж крупных гостиниц, интернет-сайт, информация на туристических интернет-порталах, справочниках
|
Интернет-сайт, информация на туристических интернет-порталах,
в справочниках
|
Приложение Б
SWOT-анализ
Внутренняясредапроектируемойгостиницы
|
Параметры
|
Сильные стороны
|
Слабые стороны
|
Услуги
|
По качеству услуг домашняя гостиница находится в категории 3*, именно этой категории отелей не хватает в Новосибирске.
|
Отель находится в 3-этажном здании,
лифт не предусмотрен
|
Технологии
|
Наработанная база постоянных клиентов
|
-
|
Финансовые средства
|
Использование заемных средств в виде кредита с относительно низкой годовой ставкой, равной 19%, аннуитетными платежами.
Высокая прибыльность бизнеса в целом.
|
Отсутствие возможности досрочного погашения по кредиту
|
Взаимоотношения со сторонними организациями
|
Активное сотрудничество с туристскими фирмами Новосибирска, благодаря чему удастся избежать главной опасности – простоя номерного фонда.
|
Сотрудничество с посредниками предполагает взимания 10-15% от стоимости номера.
|
Организация управления
|
Высокий уровень квалификации сотрудников организации.
|
Низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии организации.
|
Внешняясредапроектируемойгостиницы
|
Параметры
|
Возможности
|
Угрозы
|
Тенденции развития гостиничного рынка
|
С каждым годом в Новосибирске за счет государственной поддержки туризма растет емкость рынка, в городе не хватает отелей уровня 2 и 3*, что говорит о ненасыщении рынка
|
Прекращение государственной поддержки повлияет на уменьшение емкости рынка.
|
Конкуренция
|
Возможность создать конкурентные преимущества на рынке за счет предоставляемых услуг
|
Развитая конкуренция среди мини-отелей.
|
Каналы распределения
|
Возможность самостоятельно контролировать свою маркетинговую программу.
|
-
|
Потребители
|
Индивидуальный подход к каждому клиенту
|
-
|
Технология оказания услуг
|
Введение инновационных способов оплаты
|
Внедрения инноваций – достаточно дорогостоящий процесс
|
Приложение В
Расчет необходимого оборудования для проекта
Наименование оборудования
|
Количество единиц
|
Цена за единицу, руб.
|
Общая стоимость, руб.
|
Компьютер
|
3
|
25 000
|
75 000
|
Кондиционер
|
10
|
10 000
|
100 000
|
Стиральная машина
|
2
|
90 000
|
180 000
|
Сушилка
|
1
|
27 000
|
27 000
|
Принтер
|
2
|
1 500
|
3 000
|
Телевизор
|
10
|
7 000
|
70 000
|
Сейф
|
2
|
3 000
|
6 000
|
Холодильник
|
10
|
7 000
|
70 000
|
Зеркало:
А) для стандарта
Б) для люкса
|
8
2
|
1 000
1 500
|
8 000
3 000
|
Кресло:
А) для стандарта
Б) для люкса
|
8
2
|
2 000
4 000
|
16 000
8 000
|
Тумба
|
10
|
1 000
|
10 000
|
Стулья
|
15
|
1 000
|
15 000
|
Шкаф:
А) для стандарта
Б) для люкса
|
8
2
|
2 000
3 000
|
16 000
6 000
|
Кровать:
А) для стандарта
Б) для люкса
|
8
2
|
2 000
5 000
|
16 000
10 000
|
Шторы
|
10
|
2000
|
20 000
|
Постельное белье
|
20
|
2 000
|
40 000
|
Полотенца
|
40
|
200
|
8 000
|
ИТОГО
|
|
|
711 000
|
Приложение Г
Смета расходов на проектируемую гостиницу в первый год
|
Месяц
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого
|
Наименование
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
Расходы на маркетинг
|
42760
|
10350
|
10350
|
10500
|
10500
|
10500
|
|
|
|
|
|
|
94960
|
Оборудование
|
812000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
812000
|
Амортизация
|
4375
|
4375
|
4375
|
4375
|
4375
|
4375
|
4375
|
4375
|
4375
|
4375
|
4375
|
4375
|
52500
|
Заработная плата
с отчислениями
|
200508
|
200508
|
200508
|
200508
|
200508
|
200508
|
200508
|
200508
|
200508
|
200508
|
200508
|
200508
|
2406096
|
Аренда
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
2400000
|
Водоснабжение
|
33596,79
|
33596,79
|
33596,79
|
33596,79
|
33596,79
|
33596,79
|
33596,79
|
33596,79
|
33596,79
|
33596,79
|
33596,79
|
33596,79
|
403161,5
|
Электроэергия
|
206571,75
|
206571,8
|
206571,8
|
206571,8
|
206571,8
|
206571,8
|
206571,8
|
206571,8
|
206571,8
|
206571,8
|
206571,8
|
206571,8
|
2478861
|
Содержание номеров
|
21900
|
21900
|
21900
|
21900
|
21900
|
21900
|
21900
|
21900
|
21900
|
21900
|
21900
|
21900
|
262800
|
Прочие расходы
|
36000
|
36000
|
36000
|
36000
|
36000
|
36000
|
36000
|
36000
|
36000
|
36000
|
36000
|
36000
|
432000
|
Расходы на кафе
|
130000
|
130000
|
130000
|
130000
|
130000
|
130000
|
130000
|
130000
|
130000
|
130000
|
130000
|
130000
|
1560000
|
Налог
|
|
|
|
225675,1
|
|
|
225675,1
|
|
|
225675,1
|
|
|
677025,4
|
Итого
|
1687711,54
|
843301,5
|
843301,5
|
1069127
|
843451,5
|
843451,5
|
1058627
|
832951,5
|
832951,5
|
1058627
|
832951,5
|
832951,5
|
10767404
|
|
|
|
Скачать 406.66 Kb.