|
Организация производства, контрольная работа. ОРГАНИЗАЦИЯ Производства контрольная работа. Что представляет собой ритмичная работа предприятия
Что представляет собой ритмичная работа предприятия?
Какие методы применяются для характеристики ритмичной работы?
Ритмичность - равномерный выпуск и реализация готовой продукции в условиях рыночной экономики, осуществляется на основе потребностей потребителя.
Под равномерным выпуском понимается четкое соблюдение графика изготовления и поставки продукции потребителю.
Равномерный выпуск обеспечивается ритмичной работой предприятия.
Ритмичная работа – это систематическое выполнение всеми подразделениями предприятия плана выпуска продукции, соответствующего ассортимента и качества по заранее установленному графику.
Для характеристики ритмичной работы применяются укрупненные (декадные) и точные (суточные) методы расчета.
При укрупненном методе для оценки ритмичной работы за месяц исходят из того, что за каждую декаду должна производиться 1\3 месячного выпуска продукции. При этом методе сначала должен определяться среднесуточный плановый объем производства, затем плановое количество продукции, подлежащей изготовлению в каждую декаду. Соответственно коэффициенты ритмичности декады и месяца определяются:
ФД – фактический выпуск продукции в пределах плана.
Пд – плановый выпуск продукции.
Нижний коэффициент (который за месяц – месячная ритмичность) всегда меньше 1. Данный показатель не показывает ритмичность работы за декаду.
При точных расчетах учитывается ежедневное выполнение плановых заданий, то есть коэффициент ритмичности можно рассчитать на любой промежуток времени
Пi – плановый выпуск продукции за анализируемый период в натуральном выражении;
Ai – недовыполнение выпуска плановой продукции в натуральном выражении в отдельный, i-ый период времени;
m – количество дней за анализируемый период.
Рассчитайте коэффициент ритмичности за декаду, если фактический выпуск продукции в пределах плана равен 30240, а плановое количество продукции, подлежащей изготовлению в каждую декаду равно 32000.
Критм= 30240/32000=0,945=94%.
4. Назовите типы производства и дайте им характеристику:
Таблица 1.
Типы производства
|
Характеристика
|
Массовое производство
|
характеризуется постоянной номенклатурой обрабатываемых изделий, специализацией рабочих мест на одной операции, применением специального и специализированного оборудования, широким использованием труда меньшей квалификации, малым удельным весом ручных работ и высоким уровнем автоматизации производства, значительно меньшей трудоемкостью и длительностью цикла (автотракторная, текстильная, швейная, обувная и др.).
|
Серийное производство
|
тип производства, характеризующийся ограниченной номенклатурой изделий, изготавливаемых или ремонтируемых периодически повторяющимися партиями, и сравнительно большим объёмом выпуска.
|
Единичное производство
|
характеризуется широтой номенклатуры изготовляемых или ремонтируемых изделий и малым объёмом их выпуска. Объём выпуска — количество изделий определенных наименований, типоразмера и исполнения, изготовленных или ремонтируемых объединением, предприятием или его подразделением в течение планируемого интервала времени.
|
5. Какие функции предполагают следующие стадии проектирования организации?
Таблица 2.
Стадии проектирования
|
Функции
|
пред проектная подготовка
|
ставит своей целью получение ответов на ряд принципиальных вопросов, позволяющих четко сформулировать достижимые цели выполнения конкретных работ и выработать стратегию и тактику процесса внедрения нового оборудования, максимально обеспечивающее существующие и перспективные потребности абонентов и производств.
|
технический проект
|
разрабатывают с целью выявления окончательных технических решений, дающих полное представление о конструкции изделия, когда это целесообразно сделать до разработки рабочей документации. При необходимости технический проект может предусматривать разработку вариантов отдельных составных частей изделия.
|
рабочий проект
|
разрабатывается на основе задания на проектирование, служит для определения технической возможности и экономической целесообразности предполагаемого строительства, реконструкции или расширения, а также установления основных технических решений проектируемых объектов, общей стоимости строительства и технико-экономических показателей. С целью сокращения времени проектирования пользуются эталонами проектов, в которых перечислены вопросы, подлежащие разработке по соответствующим единым формам и показателям.
|
внедрение
|
является одним из вариантов подхода к принятию решений на этапе разработки изделий. Такой метод помогает настроить фокус внимания на важнейших характеристиках будущего изделия с точки зрения отдельного заказчика, сегмента рынка, компании или технологии
| |
|
|
Скачать 21.74 Kb.