челов ресурсы. Деятельность относительно
 Скачать 29.54 Kb.
|
Знания, умения, навыки, способности и модели поведения, необходимые для успешного выполнения должностных обязанностей называютсякомпетенции полномочиями преференциями привилегиями Субъектом управления карьерой работниковорганизация сотрудники руководитель Профессиональное развитие персонала предполагает …совокупность всех перечисленных процессов обучение оценку управление карьерой
Эффективное планирование человеческих ресурсов Оплата труда Разъяснение сущности и целей работы Политика дополнительных льгот Премирование В современных условиях прохождение тестирования в процессе отбора …обязательно для всех категорий кандидатов на должность обязательно только для кандидатов на руководящие должности не обязательно Цель профессиональной ориентации сотрудника – …*предоставить информацию, непосредственно относящуюся к его работе *познакомить сотрудника с новой организацией и скорректировать его поведение в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании обучить сотрудника *повысить квалификацию сотрудника
улучшать психологический климат в коллективе приводить цели кадровой политики в соответствие с внутренней структурой управления оценивать влияние изменений во всех подсистемах отслеживать состояние внешней среды Стратегическая цель подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента – это …*полное и оперативное удовлетворение потребностей организации работодателя в трудовых ресурсах *обеспечение соответствия динамики показателей затрат по содержанию персонала и финансовых результатов работы *организации профилактика кадровых рисков количественного характера |