челов ресурсы. Деятельность относительно
Скачать 29.54 Kb.
|
планирование человеческих ресурсов взаимоотношения с профсоюзами консультации планирование человеческих ресурсов компенсации Проблема средних постов в иерархии связана с тем, что ...это область, где мотивация достижения затухает уровень ответственности данных постов слишком высок это область, где мотивация достижения доведена до максимума Премиальную форму оплаты труда надо использовать …периодически по юридическим требованиям для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих на всем протяжении работы сотрудника в организации Создание собственного учебного центра целесообразно ...для любых крупнейших организаций только для крупных организаций, работающих на периферии для любой организации Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом, относятся к…обеспечениюнормативно-методическому информационному инструментарному технологическому Численность службы персонала на предприятии должна составлять…1 кадровый работник на 40 человек персонала 1-1,5% от общей численности работающих 1 кадровый работник на 70 человек персонала 0,5% от общей численности работающих Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …снижение текучести кадров уменьшение количества ошибок в работе лучшее планирование карьеры всеми работниками Затраты по выплате заработной платы относятся к …себестоимости фонду потребления предприятия выручке прибыли Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит …проводит конкурсная комиссия проводит генеральный директор проводят линейный менеджер и специалист службы персонала Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей … потребность принадлежности к социальной группе потребность самовыражения потребность безопасности потребность в признании и уважении
кадровое планирование кадровый учет и отчетность формирование кадровой стратегии регулирование численности персонала |