Берекеев К.Т. Дипломная работа (3). Дипломная работа транснациональные корпорации японии и их роль в развитии азиатскотихоокеанского региона (атр)
 Скачать 111.98 Kb.
|
1.2. Японские теории прямых инвестиций.В глазах многих зарубежных экономистов японский капитализм до последнего времени выглядел аномалией, далекой от обычных механизмов, которые приводят в действие мотив прибыли и экономической логики. Для Японии типичны неформальные институты, такие, как «стабильные акционеры» и «головные банки». В этот набор входит практика «пожизненного найма» для постоянных работников-мужчин и повышение оплаты по стажу работы в одной компании. Данное представление сложились в 1970-1990-х годах под впечатлением «экономического чуда» и успешной конкуренции японских компаний на мировых рынках. «Японскую модель» надо было, так или иначе, объяснить. Из-за того, что японские компании вышли на мировой рынок только лишь спустя многие десятилетия, западные теории создания транснациональных корпораций не применимы к Японии. Японские ТНК благодаря этому заняли позицию «догоняющих» в данной системе. Выйдя на мировые рынки в 1970-х годах, японские транснациональные корпорации стали первыми незападными компаниями. Самой главной отличительной чертой развития японских ТНК, как выделил К. Акамацу, является то, что Япония прошла все 3 фазы развития экономики. [12] Изначально, Япония импортировала продукты. Впоследствии, после достаточного развития ТНК, Япония начала процесс импортозамещения, а потом и вовсе начала экспорт местной продукции на иностранные рынки сбыта. В 1960-ые года начали добавлять еще одну фазу к этому списку – инвестирование в иностранные компании, чем активно занимались японское правительство и транснациональные корпорации. Японские ТНК начали расширяться в Китае и странах Восточной Азии. Как говорил К. Кодзима, Япония переносила не только лишь отдельные компании заграницу, а отдельные промышленности, что приводило к тому, что бенефициаром всех этих процессов оказывались принимающие страны, а не страна базирования, что было абсолютно неприемлемо для западных корпораций. Модель «стаи летящих гусей» (1930), как это впоследствии было ознаменовано, нужна была не сколько для максимальной прибыли, а скорее даже из-за моральных принципов. [13] Данный принцип был назван «принцип комплементарного сравнительного преимущества» и из него исходили 3 главных вывода: Данный принцип помогает разработать теорию транснационализации, которая будет включать в себя одновременно две другие теории: международную торговлю и прямые инвестиции Транснационализация бизнеса необходима японской экономике для дополнения экспорта товаров и услуг, что благоприятно сказывается на профиците страны. Соотношение между эффективностью ПИИ и издержками можно определить с помощью «принципа соотношения сравнительной прибыли и сравнительных издержек», где снижение издержек корпорацией в стране базирования обратно пропорционально прибыли в принимающей стране. При изучении прямых иностранных инвестиций большое внимание уделяется анализу инвестиционного климата той или иной страны. Вместе с этим давно отмечается, что многие компании более склонны к капиталовложениям в соседних странах, чем в отдаленных. В результате соседство с государствами высокого уровня развития, где базируется значительное количество транснациональных корпораций, может способствовать привлечению инвестиций даже в большей мере, нежели общий инвестиционный потенциал принимающей экономики или же уровень политических и других рисков. Данная теория именуется «эффектом соседства». Но это не означает, что единственный и самый важный фактор при размещении инвестиций – географическое положение той или иной страны. Помимо данного фактора играют большую роль и ряд экономических, социальных и исторических факторов. Особенно этот эффект проявляется в странах, которые активизировались в мировых рынках совсем недавно, куда можно и включить Японию. Ведь, как описывалось выше, японские корпорации начали расширяться в сторону Юго-Восточной Азии, то есть к наиболее близким странам. И данный эффект тесно связан с моделью «стая летящих гусей» Кодзимы. Т. Одзава же рассматривал данную модель, да и в целом весь процесс перехода от компании к международной корпорации, как дальнейшее развитие экспортирующих компаний. Но все это было бы невозможно без мощнейшей поддержки государства на то время. Обосновывал он свою теорию многими эмпирическими исследованиями, чего ранее не было предложено в своих теориях Кодзимой. [13, 13] Основываясь на макроэкономических принципах Одзава сделал вывод, что есть два способа расширения японских корпораций: экспансия в развивающиеся страны и в развитые страны. Транснационализировавшись в развивающиеся страны, корпорации снижают издержки по теории Кодзимы. Второму типу транснационализации соответствуют теории Вернона и Хаймера, то есть западные теории, исходя из которых для компаний характерно иметь уже работающие дочерние компании в развивающихся странах для получения монополистических преимуществ на новом рынке. [5, 9] Японская модель «стаи летящих гусей» впоследствии была применена в развивающихся странах Азии, где индустриализация началась несколько позже, нежели в Японии, таких как Южная Корея, Тайвань, Малайзия и т.д. Причиной и следствиями имплементации данной модели являются: Страна должна быть открытой для иностранных инвестиций из иностранных корпораций Международная интеграция дает возможность бурного экономического роста для развивающихся стран Для экономического развития необходима разумная ПИИ-политика Еще одной макроэкономической теорией является теория, которая основывается на постоянных изменениях в сфере производства того или иного товара, вследствие чего компания может стать неконкурентоспособной. И исходя из данной теории, которая именуется «теорией жизненного продукта», компании для того, чтобы не терять свою конкурентоспособность диверсифицируют свой бизнес и транснационализируются. Кроме макроэкономических школ исследования, также были и микроэкономические школы, теоретики которой считали, что внутренние процессы компаний играли большую роль в транснационализации бизнеса. Среди таковых ученых был Е. Цуруми, который работал над теорией Вернона, из которой следует, что компания перерастает в транснациональную корпорацию за счет увеличивающегося спроса и переносит производства в развитые страны, а потом они формируют производства в развивающихся странах. Цуруми считал, что данная система подходит и под японские реалии, но через какое-то время он пришел к выводу, что все-таки данная теория не полностью отражает японскую ситуацию с ТНК. [14] С. Урата в своей работе «Влияние японских ПЗИ на регион Юго-Восточной Азии» заключил, что есть 5 причин почему японские ТНК решили заниматься развитием данного региона. [15] Первая причина – это размер рынка. Далее идет то, что в данном регионе была дешевая рабочая сила и необходимость в создании новых рабочих мест. Третий фактор – открытая экономическая система. Помимо этого, немаловажными факторами является стабильность региона и открытая экономическая система. И последним пятым фактором является развитая инфраструктура Юго-Восточной Азии. И благодаря этому исследованию, а еще благодаря совместной работе с М. Каваи, с которым они делали эмпирические исследования, он пришел к выводу, что японские корпорации оказали положительное влияние на регион ЮВА. Исходя из всей той информации, которую мы получили ранее, мы можем сделать вывод, что японские теории ПИИ: Исследования делятся на две группы. Исследования на основе внутренних процессов в компании – микроэкономические и исследования на основе глобальных процессов – микроэкономические. Принципиальным отличием в транснационализации компаний между западными предприятиями и японскими – является мотив. Исходя из слов К. Кодзимы, западные компании идут на такой шаг при условии, что они достаточно конкурентоспособные и транснационализация необходима им для дальнейшего развития компании, а японские же компании расширяются уже только тогда, когда начинают терять свою конкурентоспособность, и в их случае транснационализация – не дальнейшее развитие, а своего рода, сдерживатель упадка компании. Источником западных компаний во время процесса транснационализации являются личные средства и только лишь сама компания заинтересована в становлении ТНК для максимизации своей прибыли. В Японии же правительство и государственный сектор играл огромную роль в расширении компаний. То есть заинтересованной стороной является не только лишь сама компания. И еще одной особенностью является то, что конечной целью транснационализации не всегда является ее максимальная прибыльность. Если становление американских и европейских корпораций можно объяснить на основе ранее предложенных теорий, то в случае с японскими корпорациями есть очень много частных случаев, но все они так или иначе базируются на исследованиях К. Кодзимы. По причине того, что государственное влияние на процессы транснационализации японского бизнеса было высокое, в них важны макроэкономические процессы. То есть это было транснационализация не столько компаний, а сколько отраслей промышленности. А во время становления западных международных корпораций, микроэкономические процессы отдельных компаний имели большее значение. То есть в Японии 60-70-х годов госсектор обеспечивал техноструктуру не обходимую компаниям для выхода на международные рынки. А сам процесс транснационализации был выгоден для принимающих стран, которые получали не только лишь капитал и новые рабочие места, но и технологии, которые впоследствии были необходимы для развития собственных компаний |