Главная страница
Навигация по странице:

  • Средние результаты группы 5,3 5,1

  • А в целом коллектив «здоров», но не особо проявляет себя.

    		•

    Практическое задание 3, Модуль 3. Практическая психодиагностика. ПЗ №3. Дисциплина Психодиагностика Практическое задание 3, Модуль 3


    Скачать 89.18 Kb.
    НазваниеДисциплина Психодиагностика Практическое задание 3, Модуль 3
    АнкорПрактическое задание 3, Модуль 3. Практическая психодиагностика
    Дата08.10.2021
    Размер89.18 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПЗ №3.docx
    ТипПрограмма
    #243534
    страница4 из 4
    1   2   3   4

    4.Сводная ведомость результатов тестирования


    Испытуемый
    Результаты исследования по шкалам

    1. Внутренние Процессы
    2.

    Инстр. Мотивация
    3.

    Внеш. Конц. Я
    4.

    Внутр. Конц. Я
    5.

    Интернализ. Цели

    А.Р.
    5,8
    5,3
    1,3
    5,8
    5,67

    Г.О.
    4,0
    5,8
    3,3
    4,0
    4,4

    Е.В.
    5,6
    4,2
    1,7
    4,9
    5,5

    Средние результаты группы

    5,3

    5,1

    2,1

    4,9

    5,2



    5. По результатам исследования профессиональной мотивации (средние результаты в группе) строим столбчатую диаграмму (гистограмму).



    Гистограмма. Средние значения по шкалам в группе

    6. Интерпретация результатов

    Согласно полученным средним результатам по группе:

    - преобладают Внутренние процессы: желание получать удовольствие и наслаждение от процессов деятельности.

    - не значительно отстает шкала Интернализация цели: желание достигать целей, соответствующих интернализованным (присвоенным, ставшими внутренними) ценностям;

    - Не менее значимой так же оказалась шкала Инструментальная мотивация: желание осязаемых внешних вознаграждений, таких как плата, премии и т. п.;

    Так же не менее высокий результат у Внутренней концепции Я: желание отвечать собственным стандартам черт, компетентности и ценностей;

    И значительно ниже других шкал оказалась Внешняя концепция Я: желание принятия и поддержания своих черт, компетентности и ценностей со стороны других индивидуумов или референтной группы.
    7. Рекомендации руководству организации.

    Учитывая показатели опрошенных сотрудников руководителю необходимо поработать над раскрытием талантов и возможностей своего персонала. Все показатели на высоком уровне, кроме позиционировния себя в обществе/коллективе/в глазах руководства, у них нет этой цели, они готовы работать на высоком уровне, выполняя план и достигая высоких показателей, НО не более. Для сотрудников это некая личная граница, раскрыв которую руководитель может обнаружить в своей команде «бриллианты», которых ранее не замечали. Это поможет сплотить коллектив, развить приверженность коллектива к общему делу и повысить уровень доверия внутри команды.

    Провести внутренние работы по раскрытию личностных качеств сотрудников, с помощью тимбилдингов, выездов, корпоративов. А также тестовая раздача поручений с других подразделений, для пробного опыта раскрытия способностей.

    Внедрить релакс-часы для тренингов по раскрытию внутренних способностей персонала (согласно имеющимся должностям в компании)

    А в целом коллектив «здоров», но не особо проявляет себя.
    1   2   3   4

    написать администратору сайта