|
|
Производственная практика. ПрПрактика2Дёмина. Дневник производственной практики 2 студента спо
Разработка мероприятий по стратегическому развитию предприятия
После проведения анализа деятельности предприятия был сделан вывод о необходимости расширения использования государственных заказов в деятельности компании и коррекции маркетинговых планов. Первоначально ООО «ТЕССАРАКТ» планировалось вести свою деятельность в форме холдинга, но от этой идеи руководство предприятия отказалось в связи с внешними факторами. На основе выявленных проблем в работе поставлены следующие задачи, которые улучшат финансовое положение и конкурентоспособность предприятия.
разработка стратегии развития предприятия на 2020-2021 гг.
разработка маркетинговой программы, рекламных мероприятий, методов стимулирования продаж
увеличение объема продаж на 10%, снижение себестоимости реализуемой продукции, получение прибыли, повышение показателя рентабельности продаж
расширение рынков сбыта продукции, выход на новые рынки
снижение и контроль величины дебиторской и недопущение задолженности
получение новых государственных и муниципальных заказов
активизация деловой разведки в отношении конкурентов и их планов.
Проведем стратегический анализ предприятия, используя STEP-анализ (таб. 1)
Таблица 1
STEP-АНАЛИЗ положения предприятия ООО
«ТЕССАРАКТ»
Социальная среда (S)
|
Экономическая среда (Е)
|
Улучшается уровень качества жизни Потребительские предпочтения и стереотипы
Структура доходов населения
|
Мировой кризис
Темпы роста рублевой инфляции Динамика ставки рефинансирования Финансовая система
Налоговая система
Основные внешние издержки предприятия Уровень занятости населения
Экономическая стратегия и текущая политика
|
Общий вывод о влиянии социальной
среды на предприятие:
|
Общий вывод о влиянии экономической среды на
предприятие:
|
Сейчас уровень жизни населения растет, увеличиваются и доходы населения - это положительно влияет на предприятие. В связи с ростом благосостояния меняются и предпочтения и стереотипы.
|
Кризис, налоговая система, темпы роста инфляции, динамика ставки рефинансирования и основные внешние издержки предприятия отрицательно сказываются на работе предприятия, т.к. все это уменьшает доходы предприятия
Уровень занятости населения, экономическая стратегия и текущая политика предприятия,
финансовая система влияют положительно
|
Технологическая среда (Т)
|
Политическая среда (Р)
|
Уровень компьютеризации Уровень качества продукции
Выход новых продуктов на отраслевой рынок
Технологические сдвиги на отраслевом рынке
|
Стабильность политической власти Трудовые конфликты
Интеграция РФ в глобальную экономику
Защита прав собственников, отечественных и иностранных инвесторов.
|
Общий вывод о влиянии технологической среды на предприятие:
Все факторы влияют на предприятие положительно, т.к. это приводит к увеличению спроса на продукцию, но в то же время это способствует появлению, альтернативных предложений в строительной сфере.
|
Общий вывод о влиянии политической среды на предприятие:
Стабильность политической власти влияет и положительно и отрицательно, интеграция РФ и РБ в глобальную экономику, защита прав собственников, отечественных и иностранных инвесторов является положительным факторов для предприятия. Трудовые конфликты влияют отрицательно.
|
|
|
|
Скачать 461.1 Kb.