Управление проектами Фукс. Экономическое обоснование проекта по модернизации оборудования на примере ооо стекольная компания
 Скачать 0.55 Mb.
|
3.2 Оценка экономической эффективности проектаИспользуя данные проведенных расчетов, произведем оценку экономической эффективности проекта. Рассчитаем показатели эффективности проекта. Чистая приведенная стоимость проекта (NPV)– это разница между суммой дисконтированной прибыли и дисконтированных инвестиций, рассчитывается по формуле[15, с.37]:  где: CFi – денежный поток в i-периоде; Е – ставка дисконтирования NPV = 4224,2 - стоимость проекта, приведенная на дату расчета. Индекс рентабельности, отношение суммы, дисконтированной прибыли к сумме дисконтированных инвестиций. Экономический смысл – показывает усилия, приложенные инвестором для получения прибыли, рассчитывается по формуле[15, с.38]:  где: NPV – чистая приведенная стоимость проекта; I – сумма инвестиций.  То есть исходя из расчетов, на 1 рубль вложенных инвестиций приходится 20 рублей 30 копеек прибыли. Срок окупаемости - период необходимый для возмещения инвестиций при условии, то вся прибыль расходуется на эти цели[15, с.39].  Срок окупаемости проекта составляет около 3 месяцев. В таблице 7 дана оценка основных показателей экономической эффективности проекта. Таблица 7 – Оценка показателей эффективности проекта
Таким образом, рассчитанные показатели подтверждают, что проект эффективен, срок окупаемости проекта наступает уже на четвертом месяце его реализации, поэтому проект по покупке и установки нового оборудования является экономически целесообразным. ЗаключениеПри написании курсового проекта были рассмотрены теоретические аспекты разработки инвестиционного проекта по модернизации оборудования, проведен анализ деятельности производственно-торгового предприятия ООО «Стекольная компания» и предложено обоснование проекта по покупке и установке нового оборудования. Анализ литературных источников показал, что при принятии решения о модернизации оборудования на первый план выходит правильное обоснование проекта, необходимость и достоверность которого позволит принять правильное решение как менеджменту предприятия, так и банку, финансирующему данный проект. Каждая ситуация по модернизации может иметь свои особенности, при принятии управленческого решения необходимо учитывать множество факторов и ограничений. Поэтому при обосновании проекта рекомендуется применять обобщенный алгоритм технико-экономического анализа проектов по модернизации или замене оборудования. Решающую роль при принятии проекта является оценка его эффективности. Основной деятельностью исследуемого предприятия является продажа стеклоизделий, также предприятие предоставляет полный комплекс услуг по обработке стекла. ООО «Стекольная компания» осуществляет клиентоориентированную политику и персонально работает с каждым клиентом на всех этапах приобретения продукции. Анализ использования оборудования на предприятии выявил возможные резервы увеличения производства продукции за счет более полного использование оборудования, так как оно не используется на полную мощность. Помимо этого было отмечено, что на предприятии существует большой объем работ, осуществляемый ручным трудом, что снижает производительность труда. Для того, чтобы осуществить рост выпуска продукции, ООО «Стекольная компания» рекомендуется осуществить вложения в новое технологичное оборудование. Для определения эффективности предложенных мероприятий, в третьей части курсового проекта предлагается инвестиционный проект по покупке и внедрению нового оборудования. Оценка экономической эффективности инвестирования денежных средств в данный проект показала, что проект жизнеспособен, кредитных средств хватает на организацию проекта. Целью данного проекта является получение и увеличение прибыли. Расчет эффективности показал, что при вложении 1 рубля инвестиций ожидается 20 рублей 30 копеек прибыли. Срок окупаемости проекта наступает уже на третьем месяце его реализации. Таким образом, установка нового оборудования в ООО «Стекольная компания» является экономически целесообразным. |