вкп. Экономического субъекта на примере ооо длконтакт
 Скачать 200.04 Kb.
|
|
Глава 2. Оценка финансовой устойчивости и ликвидности ООО «ДЛ-Контакт» Организационно-экономическая характеристика организации Объектом выполнения исследовательской части выпускной квалификационной работы является общество с ограниченной ответственностью «ДЛ-Контакт». Состоит на учете в налоговом органе Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №23 по Санкт- Петербургу с 29 марта 2011 г., присвоен КПП 781001001. Регистрационный номер ПФР 088009080975, ФСС 782504259978071. Организационно-правовая форма (ОПФ) - Общество с ограниченной ответственностью. Тип собственности - частная собственность. Уставный капитал ООО «ДЛ-Контакт» составляет 100 000 рублей. ООО «ДЛ-Контакт» присвоены ИНН 7810821375, ОГРН 1117847108939, ОКПО 90797893. Генеральный директор: Зелюкин Павел Викторович. Юридический адрес: 196210, г. Санкт-Петербург, ул. Стартовая, д. №8, литер А, помещение 801-4. Почтовый адрес: 196247, г. Санкт-Петербург, а/я 67. Фактический адрес: 196210, г. Санкт-Петербург, ул. Стартовая, д. №8, литер А, помещение 801-4. ИНН 7810821375. Адрес прохождения практики: 414056, г. Астрахань, 1 й Аршанский переулок, д. №1. Директор: Саблина Ольга Вячеславовна. ООО «ДЛ-Контакт» является одной из Групп Компаний «Деловые Линии», поэтому история начинается именно с грузоперевозочной компании. ООО «Деловые линии» - российская транспортная компания. Является одной из крупнейших транспортно-логистических организаций России. Компания помимо РФ работает также в Белоруссии, Казахстане, Киргизии и Армении. «Деловые линии» были созданы в 2001 году бизнесменами Александром Богатиковым, Игорем Богатыревым и Сергеем Демидовым. В 2015 году Богатиков выкупил доли Богатырева и Демидова, а в 2016 году в акционерный капитал компании вошел бывший президент инвестиционного подразделения «Альфа-Групп» А1 Михаил Хабаров. До 2017 года компания принадлежала кипрской фирме Доглемор трейд лимитед, владельцами которой считались Михаил Хабаров и Александр Богатиков. На конец 2016 года 43% долей «Деловых линий» контролировал Александр Богатиков, 12,5% контролировала Татьяна Башмакова, представлявшая интересы Сулеймана Керимова. Головной офис фирмы расположен в Санкт-Петербурге. К началу 2015 года группа компаний «Деловые линии» занимала в России 20% рынка сборных грузов и около 5% всего рынка автомобильных перевозок, денежный объем которого достигал 700-800 миллиардов рублей в год. В группе компаний работает свыше 20 тысяч человек (2018 год), автопарк транспортных средств различной тоннажности составляет около 5 тысяч единиц, а совокупные площади складских помещений на 2018 год составили около 670 тысяч квадратных метров. По итогам 2015 года выручка автоперевозчика составила 12,7 миллиарда рублей, чистая прибыль – 83,7 миллиона рублей. Выручка в 2016 году составила 21,6 миллиарда рублей, прибыль – 161,8 миллиона рублей. Расширение территории грузоперевозок привело и к развитию организации ООО «ДЛ-Контакт». На данный момент предприятие имеет 6 филиалов со средней численностью 350-500 сотрудников. По результатам изучения информации об организации, мною определен основной вид деятельности: 82.20 Деятельность центров обработки телефонных вызовов. Также у организации есть дополнительные виды деятельности: Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность; Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов; 70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления; 73.11 Деятельность рекламных агентств; 82.19 Деятельность по фотокопированию и подготовке документов и прочая специализированная вспомогательная деятельность по обеспечению деятельности офиса. Организационная структура ООО «ДЛ-Контакт» относится к линейно- функциональному типу, потому что у каждого из отделов есть собственный руководитель, который занимается организацией всего отдела (рисунок 2).  Рисунок 2. Линейно-функциональная организационная структура ООО «ДЛ- Контакт» Достоинства линейно-функциональной структуры: Структура повышает ответственность руководителя организации за конечный результат деятельности; Способствует повышению эффективности использования рабочей силы всех видов; Упрощает профессиональную подготовку; Создает возможности для карьерного роста сотрудников; Позволяет легче контролировать деятельность каждого подразделения и исполнителя. Недостатками линейно-функциональной организационной структуры является: Ответственность за получение прибыли ложится на руководителя компании; Усложняется согласованность действий функциональных подразделений; Замедляется процесс принятия и реализации решения; Структура не обладает гибкостью, так как функционирует на основе множества принципов и правил. В таблице 1 представлены основные экономические показатели деятельности ООО «ДЛ-Контакт» за 2019 - 2021 года. Таблица 1 Основные экономические показатели ООО «ДЛ-Контакт»
На сегодняшний день ООО «ДЛ-Контакт» входит в Группу Компаний «Деловые Линии» - крупнейшей логистической компании в России. Предприятие постоянно совершенствует технологии предоставления услуг, внедряет инновации, ведет разработки новых оригинальных идей, непрерывно и тщательно контролирует на всех этапах качество, оказываемых услуг. Анализ финансовой устойчивости организации Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2019-2021 гг. используя финансовую отчетность, представленную в приложении 1. |