Задание 1. Если у вас есть какиелибо вопросы, пожалуйста, не стесняйтесь остановить меня
Скачать 18.44 Kb.
|
Страница 7 Хорошо, что здесь Пол Ким из корейского офиса. Добро Пожаловать, Пол. - Спасибо, Сара. Хорошо быть здесь сегодня. Привет. Спасибо, что пришли. Хорошо. Если мы все здесь, давайте начнем. Как вы все знаете. Я Мартин Веллер, старший торговый представитель. Сегодня я разговариваю с вами как руководитель этого проекта. К концу этой сессии вы узнаете подробности нашего проекта. Сэм попросила меня объяснить вам суть проекта. Правильно. Сегодня я хотел бы поговорить о будущем нашего бизнеса. Во-первых, я хотел бы описать прошлое. После этого. Я хотел бы поговорить о настоящем. Наконец, я попытаюсь предсказать, как будет развиваться бизнес в будущем. Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, не стесняйтесь остановить меня. В конце будет время для вопросов. Вот ты где. Пожалуйста, возьмите один и передайте их всем. Все ли получили копии? Страница 8. Приветствие оратора А: Всем доброе утро. Хорошо, что Мигель Феррейра приехал из нашего офиса в Португалии. Некоторые из вас встречались с ним в прошлом году на весенней конференции. Добро Пожаловать, Мигель. Б: Спасибо, Пол. Как здорово вернуться в Великобританию. Приветствие посетителей и представление оратора Привет. Спасибо всем, что пришли. Надеюсь, вы хорошо сюда добрались. На столе есть различные напитки. Пожалуйста, угощайтесь. Правильно. Если все готовы, давайте начнем. Я хотел бы представить вам нашего сегодняшнего оратора, Миссис Саманту Сингх, директора по маркетингу нашей компании. Она будет говорить с нами о маркетинге в глобальном контексте. Сказать, кто ты Добрый день. Здорово быть здесь сегодня. Как вы все знаете, я начальник конструкторского отдела. Я занимаюсь этой работой в течение четырех лет. До этого я работала в другой очень успешной компании во Франции в течение пяти лет. Я поговорю с вами сегодня как руководитель команды, который разработал новый продукт. Объяснение причин прослушивания К концу этой сессии вы будете знать достаточно о новом продукте, чтобы с уверенностью продавать его нашим клиентам. Вы узнаете, откуда взялась эта идея, как она была разработана и как она может принести пользу нашим клиентам. Начнем с личной истории Как нам избежать проблем? Когда я вышла из машины сегодня утром, я забыла выключить свет. Однако сигнализация в моей машине предупредила меня, что я оставила их включенными. Это значит, что когда я уеду отсюда сегодня, моя машина действительно заведется. Итак, тревога напомнила мне о моей ошибке, и я смогла ее исправить, прежде чем это стало проблемой. Это то, что нам нужно в наших корпоративных системах, которые будут предупреждать нас и показывать нам потенциальные проблемы, которые мы можем затем предотвратить. Об этом я сегодня и расскажу. Начнем с интересного факта На днях я прочла кое-что интересное. Знаете ли вы, что туннель, соединяющий Англию и Францию, был построен с использованием 13000 инженеров, техников и рабочих? Это продемонстрировало удивительную организованность и доказывает, что сотрудничество между компаниями в разных странах может привести к отличным результатам. Итак, давайте рассмотрим этот пример, когда мы обсуждаем наш совместный венчурный проект с нашей компанией-партнером. Страница 10. Предоставление фона Сэм попросила меня представить свои идеи для новой телефонной системы. Как вы знаете, были проблемы со старой системой - мы потеряли звонки, у нас не было записей об этих потерянных звонках, и в целом система не может управлять большим количеством абонентов. Я провел последние два месяца, исследуя различные доступные системы. Сегодня я хотел бы представить вам решение этой проблемы. Разъяснение плана проведения сессии Правильно. Сегодня я хотела бы представить новую политику и особенно те изменения, которые были сделаны за последние два месяца. Я надеюсь, что вы дадите свои идеи и комментарии. Если есть что-то еще, что вы хотели бы обсудить, мы можем поговорить об этом в конце. Если в конце не будет времени, вы всегда можете написать мне по электронной почте. Изложение презентации Есть несколько важных вопросов, которые я хочу обсудить сегодня утром. Во-первых, я хотела бы обозначить основные направления роста. После этого я хотела бы объяснить, как этот рост повлияет на пятилетний план компании. Наконец, я хочу сосредоточиться на следующем финансовом году. Вопросы во время разговора Хорошо. У всех вас есть копия раздаточного материала с графиками и статистикой. Я пройдусь по основным пунктам раздаточного материала и объясню графики и статистику. Это поможет нам понять ситуацию в ее нынешнем виде. Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, не стесняйтесь остановить меня. Вопросы в конце После моего общего представления. Я хотела бы обрисовать новый план продаж. Это займет от тридцати до сорока минут. После того, как вы услышите о новом плане. Уверена, у вас возникнут вопросы. Я оставлю пятнадцать или двадцать минут в конце для вопросов, так что если что-то неясно, пожалуйста, спрашивайте меня. Раздаточные материалы сейчас Вот несколько таблиц, которые иллюстрируют то, что я говорю. У меня есть копии этих документов и статистические данные, которые я упомянула в этом раздаточном материале. Вот ты где. Пожалуйста, возьмите по одному и передайте их всем. Все ли получили копии? Раздаточные материалы в конце Я буду освещать много тем в этой презентации и дам вам некоторые цифры и статистику. Однако не беспокойтесь о том, чтобы делать заметки, пока я говорю. У меня есть раздаточный материал с основными пунктами моей презентации, который я дам вам в конце. Раздаточный материал также содержит всю статистику. |