Главная страница

организация бизнеса в торговле. Эволюция российского бизнеса. I этап зарождение (ix век)


Скачать 2.03 Mb.
НазваниеЭволюция российского бизнеса. I этап зарождение (ix век)
Анкорорганизация бизнеса в торговле
Дата12.10.2022
Размер2.03 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаорганизация бизнеса в торговле.docx
ТипДокументы
#729587
страница3 из 8
1   2   3   4   5   6   7   8

  1.  PEST - анализ- это инструмент, предназначенный для выявления:

Политических (P), Экономических (E), Социальных (S), Технологических (T) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании.

Стратегический анализ каждой из четырех указанных компонент должен быть достаточно системным, так как все эти компоненты тесным и сложным образом взаимосвязаны. Нельзя полагаться только на эти компоненты внешней среды, так как реальная жизнь значительно шире и многообразнее. PEST - Анализ не является общим для всех организаций, так как для каждой из них существует свой особый набор ключевых факторов.

  1.  Профиль среды

Данный метод удобно применять для составления профиля отдельно макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды. С помощью метода составления профиля среды удается оценить относительную значимость для организации отдельных факторов среды.

В таблицу профиля среды выписываются отдельные факторы среды. Каждому из факторов экспертным образом дается оценка: важности для отрасли (3 - большая, 2 - умеренная, 1 – слабая); влияния на организацию (3 - сильное, 2 - умеренное, 1 - слабое, 0 - отсутствие влияния); направленности влияния (+1 -- позитивная, -1 – негативная). Далее все три экспертных оценки перемножаются и получается интегральная оценка, показывающая степень важности фактора для организации.

  1. Метод взвешивания каждого фактора

Взвешивание фактора осуществляется от +5 (очень положительное) через 0 (нейтральное) к -5 (очень отрицательное). Воздействие фактора - от +50 (сильное воздействие, возможность) через 0 (отсутствие воздействия, нейтральное) к -50 (сильное воздействие, серьезная опасность).

Наиболее благоприятные возможности обеспечиваются технологической мощью организации, наибольшая опасность заключается в конкуренции со стороны зарубежных фирм. После анализа перечня руководство должно провести оценку сильных и слабых сторон организации. При этом оно должно иметь полное представление о внутреннем потенциале и о недостатках организации, а также о внешних проблемах.
15. Классификация бизнеса по комплексу признаков.

Предпринимательскую деятельность можно классифицировать по различным характерным признакам.

  1. По формам собственности в рыночной экономике предпринимательство развивается как частная и государственная собственность. Частная собственность проявляется в форме индивидуальной и партнерской. В России государственная собственность существует в двух видах: федеральной и субъектов РФ. Предпринимательство развивается и на основе муниципальной собственности, а также на смешанной и совместной формах собственности и собственности иностранных инвесторов.

  2. По признакам законности предпринимательство подразделяется на законное, незаконное, лжепредпринимательство. Незаконным предпринимательством в соответствии со ст. 171 УК РФ является предпринимательская деятельность без регистрации или с нарушением условий регистрации, а также за лжепредпринимательство.

  3. По распространению деятельности на различных территориях предпринимательство подразделяется на местное, региональное, национальное, международное и мировое.

  4. По составу учредителей собственного дела выделяется женское и молодежное предпринимательство. Во многих странах действуют ассоциации женского и молодежного предпринимательства, занимающиеся поддержкой их развития.

  5. По темпам роста, уровню прибыльности и доходности предпринимательские организации можно подразделить на быстрорастущие, медленно наращивающие темпы развития, высокоприбыльные и низкорентабельные, осуществляющие низкорисковые и очень рисковые виды бизнеса, а следовательно, и соответствующие фирмы, хотя нельзя непосредственно поставить знак равенства между видом бизнеса и уровнем рисковости той или иной компании, поскольку на уровень конечных результатов ее деятельности влияет целая совокупность факторов.

  6. По использованию в процессе своей деятельности инноваций и прогресса предпринимательская деятельность является творческо-поисковой, продуктивной, революционизирующей экономику в противоположность.

  7. По количеству участников собственного дела предпринимательство подразделяется на индивидуальное и коллективное.

  8. По численности всего персонала, удельному весу других субъектов в уставном капитале.

  9. По формам ответственности участников предпринимательских организаций за результаты их деятельности различают организации с полной ответственностью, а также с солидарной и субсидиарной ответственностью. По механизму создания, числу учредителей, процессам функционирования и управления следует выделять простые и сложные предпринимательские организации.


16. Сущность и функции торгового бизнеса.

Торговый бизнес – это деятельность людей по реализации товаров, заключении сделок и получению прибыли. Его сущность состоит в операциях и сделках по перепродаже товаров и услуг, данное предпринимательство не связано с производством продукции.
Предприятия торговли осуществляют следующие функции:

  1. реализация произведенных товаров (услуг)

  2. доведение предметов продаж до потребителя через перемещение и хранение товаров

  3. формирование и поддержание баланса спроса и предложения

  4. распространение информации о товарном предложении через маркетинговые коммуникации

  5. сокращение издержек обращения на базе совершенствования организации и технологии продаж


17. Критерии отнесения торговых организаций к субъектам малого и среднего бизнеса в РФ.

Критерии отнесения к малому предприятию регламентированы законом "О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ" от 24.07.2007 №209-ФЗ.

к СМП относят:

  • индивидуальные предприниматели;

  • крестьянские (фермерские) хозяйства;

  • хозяйственные общества;

  • хозяйственные партнерства;

  • потребительские кооперативы;

  • производственные кооперативы.

Первым критерием, на который нужно ориентироваться, является доход, полученный за минувший календарный год при осуществлении всех видов деятельности.

Кроме параметра доходности к основным критериям относятся среднесписочная численность кадров за минувший календарный год.

Категория субъекта МСП

Доход за год

Среднесписочная численность работников

Микропредприятие

120 млн рублей

не более 15 человек

Малое предприятие

800 млн рублей

не более 100 человек

Среднее предприятие

2 млрд рублей

не более 250 человек


18. Незаконная предпринимательская деятельность в РФ: нормативно-правовая база, состав преступлений, санкции.

Незаконное предпринимательство – это ведение деятельности, направленной на получение прибыли, без регистрации согласно требованиям законодательства РФ или без лицензии в тех случаях, когда наличие такой лицензии является обязательным (ст. 171 УК РФ, ст. 14.1 КоАП РФ)

Кодекс об административных правонарушениях РФ предусматривает штрафные санкции. За незаконное предпринимательство штраф в 2022 году составит минимум 500 рублей.

  • Размер штрафа за незаконное предпринимательство без регистрации ИП или ООО – от 500 до 2000 рублей;

  • Осуществление физическим лицом лицензируемых видов деятельности без лицензии влечёт за собой штраф от 2000 до 2500 рублей. Продукция и средства производства могут быть конфискованы.

Под статьи Уголовного кодекса подпадает извлечение незаконного дохода в крупном (1,5 млн рублей и более) или особо крупном размере (6 млн рублей и более).

За незаконную предпринимательскую деятельность УК РФ предполагает следующие наказания:

  • за причинение ущерба в крупном размере – штраф до 300 тысяч рублей или в размере заработка нарушителя за два года; Также наказанием для физического лица за незаконную предпринимательскую деятельность могут стать 180-240 часов обязательных работ или лишение свободы на срок 4-6 месяцев.

  • за причинение ущерба в особо крупном размере – штраф до 500 тысяч рублей или в размере заработка нарушителя за три года; лишение свободы на срок до пяти лет вкупе со штрафом до 80 тысяч рублей или в размере шестимесячного дохода.

19. Сущность, цели, качественные признаки и условия развития интрапренерства.

Интрапренерство – это развитие духа предпринимательства и его реализация на деле внутри существующего предприятия. Суть интрапренерства состоит в том, что на уже работающем предприятии создаются условия, для выдвижения новаторских предпринимательских идей.

Целью интрапренерства является повышение эффективности предприятия за счет:

  • активизации и использования творческого потенциала сотрудников;

  • повышения эффективности использования ресурсов предприятия;

  • быстрой реакции на изменения потребностей рынка;

  • быстрой реализации всевозможных нововведений (технических, организационных и т.п.).





20. Бизнес в торговле как системное явление: субъекты, объекты, цели.

Любой торговый бизнес является системой и, следовательно, представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое. Такими элементами выступают: субъекты торгового бизнеса, объекты торгового бизнеса, прямые и обратные связи между ними.

К субъектам торгового бизнеса относятся: бизнесмен как носитель предпринимательской функции; инвесторы (соучредители, кредиторы и т.д.), привлекаемые для реализации бизнес-идеи; потребители; поставщики; государство; наемные работники.

Владелец торгового бизнеса находится в центре связей, устанавливаемых им для осуществления бизнес-процесса, и является основным субъектом бизнес-активности.

Объекты торгового бизнеса – это:

-         ресурсы, необходимые для осуществления торгового бизнеса (материальные, трудовые, финансовые, информационные)

-         результаты бизнес-деятельности (реализуемые товары, торговые услуги)

Целью торгового бизнеса является предложение рынку товаров и услуг такого объема, ассортимента и качества, на которые имеется спрос, и которые приносят бизнесмену прибыль.

При этом прибыль бизнесмена складывается из двух составляющих:

-         обычная прибыль бизнесмена как делового человека;

-         предпринимательская прибыль (дополнительная прибыль бизнесмена, выступающая в качестве формы общественного вознаграждения за проявленный инновационный подход, новаторские бизнес-идеи в сфере управления торговой организацией и торгового обслуживания).
21. Понятие бизнес-среды и классификация факторов ее формирования.
Бизнес-среда – это интегрированная совокупность объективных и субъективных факторов, воздействующих на реализацию бизнесменами поставленных целей в осуществлении бизнес-проектов и получении прибыли.


22. Виды бизнеса: отличительные признаки
1.Производственный бизнес – это самый трудный, особенно в условиях современной российской действительности. Поэтому, подавляющие число предпринимателей устремляются преимущественно в коммерческие и торгово-посредническое русло.

Однако по мере стабилизации политической обстановки в обществе становление рыночной экономики производственный бизнес займет достойной место, так как является определяющим для развития экономики страны. В производственном бизнесе функция производства товаров, услуг, работ является основным определением, тогда как другие (сбыт продукции) играют вторичную роль и служат дополнением основной. Для осуществления производства предприниматель должен использовать следующие факторы:

· Рабочую силу

· Производственные фонды

· Материалы

· Информацию

Результатом производственной деятельности является реализация покупателю определенного объема производства товаров, услуг и получение за них денежной выручки.

2.Коммерческий (торговый) бизнес. (торгово-предпринимательская деятельность) можно рассматривать как процесс оказания услуги, представляющий собой совокупность торгово-технологических операций, осуществляемых торговыми предприятиями с целью предоставления материальных благ потребителям в таком виде, в такое время и в таком месте, которые соответствуют их потребностям.

Основу данного вида деятельности составляют операции по купле-продаже, то есть перепродажи товаров и услуг. В качестве исходных позиций в коммерческом бизнесе необходимо определить: что покупать, что перепродавать и где. В решении этих вопросов следует исходить из того, что цена реализации товара должна быть выше закупочной, а спрос на предлагаемый товар достаточным для реализации его в намеченном объеме сделки. Чтобы быть уверенным, что эти условия выполнимы, необходимо провести тщательный маркетинг, направленный на анализ рынка интересующих товаров и услуг, а также выработку прогнозной оценки конъюнктуры рынка, определить какие товары и услуги будут пользоваться наибольшим спросом. Одним из направлений коммерческого бизнеса являются экспортно-импортные операции, в ходе которых товар закупается в одной стране, а продается в другой.

3. Финансовый бизнес – это особенный вид коммерческой деятельности, когда объектом купли-продажи является специфический товар - деньги, валюта, ценный бумаги, то есть происходит продажа одних денег и ценных бумаг на другие по ценам, обеспечивающим получение прибыли. Финансовый бизнес предполагает анализ валютного рынка ценных бумаг, проведения маркетинговых исследований, поиска и привлечения потенциальных покупателей и источников средств. Финансовый бизнес относится к числу самых тонких и сложных, поэтому он нуждается в наличии хорошо поставленной информации, в обеспечении современной вычислительной и организационной техникой.
23. Система факторов формирования внешней и внутренней среды торгового бизнеса.
На бизнес-активность любой торговой организации воздействуют факторы внутренней и внешней бизнес-среды.
Внутренняя среда торгового бизнеса - это механизм жизнедеятельности торгового бизнеса, то есть те структуры, связи и функции, которые могут быть реализованы непосредственно в торговой организации и контролируются ее менеджментом.
Основные факторы внутренней бизнес-среды:

- наличие необходимого объема собственного капитала и рациональность его использования;

- правильный выбор организационно-правовой формы торговой организации и предмета деятельности;

- подбор команды партнеров;

- знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований;

- подбор кадров и управление персоналом;

- механизм сохранения предпринимательской тайны;

- использование современных технологий в бизнес-процессе;

- применяемые формы торгового обслуживания покупателей;

- соблюдение финансово-кредитной и налоговой дисциплины и т.д.
Внешняя среда торгового бизнеса – это структурно-пространственное окружение торговой организации, представленное объективными факторами, воздействующими извне на ее деятельность.


  1. Микросреда

(факторы прямого воздействия)

  • Отношения с поставщиками ресурсов

- Требования потребителей к качеству, ассортименту, цене товара и формам торгового обслуживания

- Соотношение спроса и предложения на реализуемые товары и услуги

- Количество и деятельность конкурентов

- Отношения с государственными органами

- Отношения с банками, страховыми и аудиторскими компаниями

- Связи с другими контактными аудиториями (СМИ, биржами труда, учебными заведениями, общественными организациями и т.д.)

  1. Макросреда

(факторы косвенного воздействия)

  • Экономические факторы

  • Политико-правовые факторы

  • Демографические факторы

  • Социально-культурные факторы

  • Научно-технические факторы

  • Природно-естественные факторы


24. Основные этапы динамического цикла торгового бизнеса и их характеристика.

Этап Стартапа.

На этапе стартапа все компании имеют очень простую организационную структуру с централизованной властью, где все решения принимает основатель бизнеса. Основные задачи компании на этапе стартапа — определить свои ключевые компетенции и создать продукт, который впишется в рынок (будет востребованным и иметь повторные продажи). На этапе стартапа компании часто выбирает стратегию нишевой конкуренции, чтобы не вступать в прямую конфронтацию с крупными игроками отрасли.

Этап «Рост» На стадии роста компания начинает увеличивать ассортимент своих продуктов, начиная выходить из ниши и захватывать новые сегменты и рынки. Наблюдается рост продаж. Компания не стремится производить крупные инновации, скорее проводит небольшие изменения и улучшения продукта, которые позволят с наименьшими затратами захватывать целевые рынки. На данной стадии компания достигает уровня прибыли, который позволяет обойтись без внешнего финансирования.

Этап «Зрелость» На этапе зрелости организации уровень продаж стабилизируется, рост замедляется. Такая ситуация вызвана высоким уровнем конкуренции и насыщением рынка. На этапе зрелости компании также могут приносить хороший уровень прибыли, если имеют правильно сбалансированный портфель продуктов. Основной задачей бизнеса становится максимизация прибыли, что может быть достигнуто повышением стабильности работы и эффективности управления. Все управленческие ресурсы компании сфокусированы на внутренней эффективности, установлении жесткого контроля за ключевыми процессами.

Этап «Спад» На стадии спада компания теряет конкурентоспособность, продажи и прибыль ее снижаются. Отсутствие инноваций снижает рентабельность компании. Все решения становятся очень консервативными. Компания отказывается от любых инноваций и даже не идет на минимальный риск. Компания переходит в режим жесткой экономии и сокращения затрат, может начать выходить из отрасли или переходить к стадии возрождения.

Этап «Возрождение» Данный этап развития организации происходит тогда, когда компания понимает, что теряет свою конкурентоспособность. Если у компании есть силы и возможности, она начинает бороться за своей существование и переходит к стратегии диверсификации бизнеса, развитию инноваций и новым приобретениям.

25. Формы организации собственного дела в РФ.

Организация собственного дела при наличии соответствующих возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм:

  1. Приобретение предприятия.

  2. Аренда предприятия.

  3. Использование метода франчайзинга.

  4. Учреждение новой организации через государственную регистрацию.

1. Приобретение предприятия

Собственник продаваемого предприятия по договору продажи в соответствии с ГК РФ должен передать в собственность покупателя предприятие в целом как имущественный комплекс.

В состав предприятия входят все виды имущества, предназначенные для предпринимательской деятельности: земельные участки, здания и сооружения, оборудование, инвентарь, продукция, права требовании, долги, право на обозначение индивидуализирующее предприятие и его продукцию. Права и обязанности руководителя переходят покупателю.

2. Аренда предприятия

По договору аренды предприятие должно быть предоставлено арендатору за плату во временное владение и пользование.

Договор аренды подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента регистрации. Передача предприятия производится по передаточному акту. Арендатор обязан поддерживать предприятие в надлежащем техническом состоянии, в том числе проводить текущий и капитальный ремонт.

Арендная плата может быть установлена за все арендуемое предприятие или отдельно по каждой из составных частей в виде:

  • определенных в твердой сумме платежей, вносимых периодически или единовременно;

  • установленной доли полученных в результате использования имущественного комплекса продукции, плодов или доходов;

  • определенных услуг.

3. Использование метода франчайзинга.

Франчайзинг является развитой формой лицензирования, при которой франчайзер предоставляет франчайзи возмездное право действовать от своего имени, при этом используя в процессе деятельности торговые бренды и (или) марки франчайзера. Данный метод часто используется в целях тиражирования успешных малых предприятий.

Различают три основных вида франчайзинга: товарный, производственный и деловой.

При реализации товарного франчайзинга франчайзи покупает права на продажу товаров, выпускаемых с торговой маркой франчайзера. Производственный франчайзинг заключается в том, что франчайзер передает собственную технологию для производства продукции. Деловой франчайзинг состоит в том, что франчайзер продает лицензию на право открытия магазинов или групп магазинов для продажи набора продуктов и услуг.

4. Учреждение новой организации через государственную регистрацию.

В ряде случаев при государственной регистрации новой организации требуется специальное разрешение антимонопольного комитета. При регистрации не допускается требования гарантийных писем и других документов, подтверждающих указанное в учредительных документах местоположение организации.

Государственная регистрация организации производится путем присвоения организации в журнале регистрации поступающих документов очередного номера, а также проставлением штампа с наименованием регистрационного органа, датой и номером на титульном листе устава организации, скрепляемого подписью ответственного за регистрацию должностного лица.

26. Индивидуальные и коллективные формы ведения бизнеса в торговле.

Индивидуальные формы

К индивидуальным формам ведения торгового бизнеса относятся: индивидуальный предприниматель; хозяйственное общество, созданное за счет капитала только одного владельца торгового бизнеса.

Индивидуальная форма ведения торгового бизнеса без образования юридического лица осуществляется на основании прави­л Гражданского кодекса РФ.

В целом, индивидуальные предприниматели выступают на рынке наравне с юридическими лицами и имеют право: приобретать имущество и имущественные права; заключать сделки и подписывать хозяйственные договоры; использовать по соглашению имущество других лиц и организаций; самостоятельно распределять прибыль от предпринимательской деятельности; иметь свои товарные знаки и т.д.

Ведение торгового бизнеса индивидуальным предпринимателем может быть как основной, так и дополнительной трудовой деятельностью гражданина.

Коллективные формы

Коллективные формы ведения торгового бизнеса осуществляются путем объединения его владельцев для совместного достижения общих хозяйствен­ных целей, т.е. создания торговых предприятий.

Торговое предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, обладающим статусом юридического лица. Ведением торгового бизнеса занимаются, в основном коммерческие организации.

Коммерческая организация – это организация, преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и имеющая право распределять полученную прибыль между учредителями.

В торговом бизнесе из всех организационно-правовых форм коммерческих организаций наибольшее распространение имеют хозяйственные общества, которые в свою очередь делятся на:

  • публичные (ПАО);

  • непубличные (ООО, АО).

27. Индивидуальный предприниматель (предприниматель без образования юридического лица): преимущества и недостатки его правового статуса.
Индивидуальная форма ведения торгового бизнеса без образования юридического лица осуществляется на основании прави­л ГК РФ, регулирующих деятельность коммерческих организаций, если другими нормативно-право­выми актами не установлены уточняющие положения.
Преимущества индивидуального торгового бизнеса без образования юридического лица:


        • оперативное реагирование на изменения в покупательском спросе, гибкость ассортиментной политики за счет близости к покупателям;

  • возможность реализации уникальных товаров и оказания адресных услуг;

  • возможность относительно легко диверсифицировать торговый бизнес, оперативно принимать управленческие решения;

  • самый высокий уровень предпринимательской мотивации ввиду единоличности владения торговым бизнесом;

  • простая, короткая и недорогая процедура государственной регистрации и ликвидации;

  • упрощенный порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;

  • ставки налогообложения доходов физических лиц ниже, чем у юридических лиц, имеется возможность применения патентной системы налогообложения.

Недостатки индивидуального торгового бизнеса без образования юридического лица:


  • ограниченность финансовых ресурсов, предопределяющая ограниченность масштабов торгового бизнеса и низкие темпы его развития;

  • низкая кредитоспособность по сравнению с коллективными формами торгового бизнеса;

  • сложности в осуществлении закупок товаров крупными партиями и получении соответствующих ценовых скидок;

  • сложности в осуществлении крупных поставок товаров, что может быть причиной низкого уровня конкурентоспособности;

  • высокий уровень риска ввиду полной личной ответственности за результаты деятельности;

  • недостаток специальных знаний и специализированного менеджмента;

  • высокая зависимость экономических результатов деятельности от резких колебаний конъюнктуры отдельных товарных рынков;

  • запрет на занятие определенными видами торговой деятельности (в том числе, например, торговлей алкогольной продукцией, оружием, патронами, боеприпасами).

28. Понятие и основные признаки торговой организации как юридического лица. Классификация организационно-правовых форм торговых организаций (юридических лиц) в РФ по цели деятельности и принципу членства.

Торговая организация — хозяйствующий субъект, обладаю­щий правами юридического лица (ЮЛ), созданный с целью полу­чения прибыли и осуществляющий деятельность за свой риск по закупке, хранению, реализации товаров, направленную на удовле­творение потребностей рынка.

Обязательными признаками юридического лица, наличие кото­рых необходимо для признания торговой организации субъектом торгового оборота, являются:

• организационное единство, предполагающее, что торговая организация имеет структуру, штат, органы управления, которые закреплены в ее учредительных документах, — уставе и (или) учредительном договоре либо в общем положении об организации данного вида;

• наличие обособленного имущества, степень которого зависит от ее вида и организационно-правовой формы;

• самостоятельная имущественная ответственность по обяза­тельствам;

• выступление в гражданском обороте от собственного имени оз­начает, что торговая организация вправе приобретать и осуществлять имущест­венные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Цель деятельности. Коммерческие и некоммерческие предприятия подразделяются по тому, каковы основные цели их деятельности: извлечение прибыли и ее распределение между участниками либо иные цели, не связанные с предпринимательством. Торговые предприятия в основном являются коммерческими, за исключением тех, которые выполняют социальный заказ государства и датируются им (например, школьные столовые).

По принципу членства: унитарные, корпоративные.

29. Классификация видов бизнеса и их характеристики.


1. Посредничество.
2. Страхование.
3. Коммерческо-торговый.
4. Производство.
5. Финансы и кредит
1) Посредничество – работает на основе предоставления интересов производителя или потребителя. Посредником может быть как юридическое, так и физическое лицо.
К посредническому бизнесу относятся такие бизнес-проекты, как:
1. Дистрибьюторы.
2. Брокеры.
3. Оптовые или сбытовые организации.
4. Дилеры.
5. Биржи.
2) Страхование – дает защиту за события, которые еще не случились. В итоге, если произошел страховой случай, компания должна выплатить страховку в соответствии к договору.
К страховому бизнесу можно отнести такие виды страхования:
1. Страхование транспорта.
2. Страхование имущества.
3. Страхования коммерческих рисков.
4. Страхование личностное.
5. Страхование ответственности.
3) Коммерческо-торговый вид бизнеса - доводит все товары непосредственно до потребителя. Чтобы заняться данным видом бизнеса, вы должны тщательно просчитать что нужно потребителю, так как от этого зависит успешность его.
4) Бизнес по производству - занимается производством всех товаров, которыми вы сейчас пользуетесь. Он зарождает разные виды бизнеса (Посредничество, Торговый бизнес и другие), которые построены на основе товаров, которые производит данный бизнес.
5) Финансово-кредитный бизнес - построен на купле/продаже ценных бумаг и валюты, которая осуществляется через биржи или коммерческие банки.


30. Критерии выбора отдельных организационно-правовых форм торговых организаций.

1)Цели и виды деятельности, возможность извлечения прибыли
2)Распределение прибыли
3)Ответственность учредителей (участников)
4)Налогообложение
5)Учет и отчетность
6)Минимальный размер имущества организации
7)Передача имущества организации ее учредителями (участниками)
8)Возможность участников получить часть имущества организации при выходе из нее и при ее ликвидации
9)Управление

31. Этапы и мероприятия процедуры образования торговой организации как юридического лица.

Процедура образования торгового предприятия как юридического лица включает три основных этапа, в свою очередь состоящих из ряда операций:
1. Учреждение торгового предприятия
1.1. Определение состава учредителей (юридических и/или физических лиц).
1.2. Выбор организационно-правовой формы торгового предприятия, его фирменного наименования и местонахождения.
1.3. Разработка учредительных документов.
1.4. Проведение учредительного собрания.
1.5. Открытие временного счета в банке и взнос в уставный капитал (в зависимости от организационно-правовой формы торгового предприятия этот этап может иметь место уже после процедуры государственной регистрации).
2. Государственная регистрация торгового предприятия
2.1. Государственная регистрация торгового предприятия как юридического лица с одновременной постановкой на налоговый учет и его регистрация в качестве страхователя в государственных внебюджетных социальных фондах (фонд социального страхования, пенсионный фонд).
2.2. Постановка торгового предприятия как юридического лица на учет в территориальном государственном органе статистики.
3. Подготовка торгового предприятия к началу деятельности
3.1. Изготовление печати.
3.2. Открытие расчетного счета в банке.
3.3. Регистрация учредительской эмиссии, отчета об эмиссии акций, эмиссия акций (необходима только для акционерных обществ).
3.4. Получение разрешений, сертификатов, лицензий (в зависимости от вида торгового бизнеса).
3.5. Регистрация товарного знака, знака обслуживания (на добровольной основе).
В рамках первого и третьего этапов порядок выполнения действий, набор требуемых документов и их содержание могут несколько различаться для отдельных организационно-правовых форм юридических лиц, в зависимости от количества учредителей и от специфики торгового бизнеса. Процедура второго этапа идентична для всех торговых предприятий.



32. Сущность и порядок процедуры государственной регистрации торговой организации как юридического лица при ее создании.

Процедура государственной регистрации субъекта торгового бизнеса при его создании (в том числе комплект подаваемых документов, сроки их рассмотрения и т.д.) осуществляется в соответствии со ст. 51 Гражданского Кодекса РФ и Федеральным законом РФ от 08 августа 2001 г. №129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
Моментом государственной регистрации торгового предприятия в статусе юридического лица считается внесение регистрирующим органом соответствующей записи (сведений) в ЕГРЮЛ.
Документы, подтверждающие факт государственной регистрации субъекта торгового бизнеса в статусе юридического лица, включают:
• Лист записи ЕГРЮЛ (содержит основной государственный регистрационный номер юридического лица - ОГРНЮЛ);
• Свидетельство о постановке юридического лица на налоговый учет (содержит присвоенные юридическому лицу коды ИНН, КПП)
Торговое предприятие в статусе юридического лица может быть учреждено двумя основными способами: путем создания нового юридического лица и путем преобразования (реорганизации) действующего юридического лица.



Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 26.03.2022) "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей"
Статья 13. Порядок государственной регистрации юридических лиц при их создании
1. Государственная регистрация юридических лиц при их создании осуществляется регистрирующими органами по месту нахождения постоянно действующего исполнительного органа, в случае отсутствия постоянно действующего исполнительного органа - по месту нахождения иного органа или лица, имеющих право действовать от имени юридического лица без доверенности.
2. Представление документов для государственной регистрации юридических лиц при их создании осуществляется в порядке, предусмотренном статьей 9 настоящего Федерального закона.
3. Государственная регистрация юридических лиц при их создании осуществляется в срок не более чем три рабочих дня со дня представления документов, предусмотренных статьей 12 настоящего Федерального закона, в регистрирующий орган.
4. Государственная регистрация наследственного фонда при его создании осуществляется по заявлению нотариуса, ведущего наследственное дело, по месту нахождения этого нотариуса.


33. Понятие и формы реорганизации и ликвидации торговых организаций как юридических лиц.

Торговое предприятие в статусе юридического лица может быть учреждено двумя основными способами: путем создания нового юридического лица и путем преобразования (реорганизации) действующего юридического лица.

Реорганизация торгового предприятия – это изменение торгового предприятия как юридического лица, при котором все права и обязанности или их часть переходят к другому юридическому лицу, образованному в процессе реорганизации.

Выделяют следующие формы реорганизации торговых предприятий: слияние, присоединение, разделение, выделение и преобразование.

Реорганизация может быть добровольной и принудительной.

Решение о добровольной реорганизации принимают учредители торгового предприятия или орган его управления, уполномоченный на осуществление данной процедуры учредительными документами.

Принудительная реорганизация торгового предприятия осуществляется в случаях, установленных законом (прежде всего, имеется в виду антимонопольное законодательство), по решению уполномоченных государственных органов или по решению суда в форме разделения или выделения. То есть целью принудительной реорганизации является разукрупнение компаний, образование новых хозяйствующих субъектов.

Таким образом, завершающим этапом процесса реорганизации, в зависимости от ее вида, является либо государственная регистрация вновь возникших юридических лиц (при слиянии, разделении, выделении и преобразовании), либо внесение изменений в учредительные документы существующих юридических лиц (при присоединении).

При реорганизации в форме присоединения она считается завершенной с момента внесения в ЕГРЮЛ сведений о прекращении деятельности прекращенного юридического лица. Во всех других формах реорганизации – с момента государственной регистрации вновь возникших юридических лиц.

34. Потребительская кооперация. История создания. Основные принципы.

Потребительская кооперация - это совокупность добровольных обществ пайщиков, их объединений, действующих на основании уставов с целью удовлетворения своих потребностей в товарах и услугах за счет денежных и материальных взносов.

История потребительской кооперации началась в 19-м столетии. Родиной первых объединений была Великобритания. В то время предприятия потребительской кооперации открывались благотворителями. Они стремились улучшить условия труда и положение рабочих. Создававшиеся объединения позволяли приобретать продукцию по сниженным ценам.

Организации потребительской кооперации в СССР

В советское время распространение получили торгово-заготовительные объединения. Сельскохозяйственная потребительская кооперация, существовавшая в СССР, решала ряд актуальных задач. В их числе, в частности, были вопросы по:

  1. Реализации. Розничная торговля в сельской местности осуществлялась, преимущественно, за счет потребкооперации.

  2. Закупке. Сформированные объединения приобретали у совхозов, колхозов, населения материалы и сырье, дикорастущие грибы, ягоды и плоды, лекарственные травы.

  3. Производству. Система потребительской кооперации способствовала развитию пищевой промышленности (на базе местной с/х продукции) и выпуск непродовольственных товаров (из с/х и иного местного сырья).

Основные принципы:

  • участие в сообществе на добровольной основе;

  • открытое членство в сообществе;

  • участие членов кооператива в экономической жизни объединения. Предполагается, что каждый участник сообщества будет вносить определенную сумму средств для того, чтобы получать, в дальнейшем, определенную часть прибыли;

  • предоставление каждому участнику объединения права на голосование, управление кооперативом и контроль его деятельности;

  • обеспечение вкладчиков преимущественным правом участия в хозяйственной жизни сообщества при приеме их в кооператив;

  • обеспечение участников такими правами, как независимость и автономность;

  • предоставление права каждому участнику на принятие или отказ от членства;

  • общественная вовлеченность.



35. Порядок ликвидации торговой организации как юридического лица.

Ликвидация торгового предприятия – это прекращение деятельности торгового предприятия без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим торговым предприятиям.

Прекращение деятельности торгового предприятия возможно:

- в добровольном порядке (по решению общего собрания учредителей или уполномоченного органа юридического лица);

- в принудительном порядке (по решению суда);

- по решению регистрирующего органа.

Порядок ликвидации торговой организации:

  1. Принятие решения о ликвидации и назначении ликвидационной комиссии.

  2. Уведомление о факте ликвидации налоговой инспекции и фондов.

  3. Публикация сообщения о ликвидации

  4. Уведомление каждого кредитора о ликвидации

  5. Составление промежуточного ликвидационного баланса.

  6. Подача в налоговую инспекцию пакета документов для ликвидации.

  7. Государственная регистрация ликвидации юридического лица

36. Признаки и процедуры банкротства торговой организации (как юридического лица и индивидуального предпринимателя).

Банкротство (несостоятельность) торгового предприятия - это признанная арбитражным судом неспособность торгового предприятия удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам (то есть по оплате товаров, работ, услуг) и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных государственных платежей (в бюджеты или внебюджетные фонды).

Признаки банкротства

1) Наличие суммарной неисполненной задолженности по обязательствам в размере не менее 300 000 рублей (для организаций) и не менее 500 000 рублей (для физических лиц);

2) Срок просрочки неисполненной задолженности превышает 3 месяца

3) Неспособность в полном объеме удовлетворить требования всех кредиторов по денежным обязательствам.

Все указанные выше условия (признаки банкротства) должны быть выполнены одновременно, для того, чтобы лицо могло быть признано несостоятельным (банкротом).

Законодательство РФ устанавливает необходимость прохождения нескольких процедур банкротства.

  • наблюдение- направлено на сохранение имущества, имеющегося у должника, а также на текущую проверку его финансового состояния и экономической деятельности;

  • финансовое оздоровление - дает шанс должнику поправить свое текущее экономическое положение, например, с помощью инвестиций, и уберечь собственную организацию от дальнейшего банкротства;

  • внешнее управление - заключается в назначении арбитражного управляющего, который временно принимает на себя обязательства по контролю за текущей экономической деятельностью организации;

  • конкурсное производство - определенные действия в отношении должника, направленные на скорейшее удовлетворение требований кредиторов в полном объеме.

  • мировое соглашение - производство дела о банкротстве может быть прекращено, если причиной этому послужило мировое соглашение между кредитором и должником. Мировое соглашение заключается по взаимному желанию сторон.

  1. Основные формы взаимодействия крупного, среднего и малого бизнеса.

Существует множество форм взаимодействия крупного и малого бизнеса, отличающихся различной теснотой связей.

Франчайзинг – форма взаимодействия, в которой одна сторона (как правило, это крупная компания) передает другой стороне (обычно более мелкой) право действовать от своего имени, использовать товарные знаки, бренды, ноу-хау, бизнес-модели и т.п. Мелкая фирма за это осуществляет отчисления (роялти), которые могут выражаться как в фиксированной сумме, так и составлять процент от выручки. 

Смысл венчурного финансирования состоит в том, что крупная компания для реализации определенного проекта (или исследования) осуществляет инвестирование в малое предприятие.

Лизинг тоже может быть рассмотрен как форма взаимодействия крупных и малых предприятий, при котором крупное предприятие передает малым имущество в аренду с правом последующего выкупа. 

Кластеризация – форма взаимодействия между организациями разного масштаба, связанными общей сферой деятельности и географическим размещением. В России кластеризация наблюдается в газодобывающей и нефтедобывающей промышленностях.

Смысл аутсорсинга заключается в передаче не основных бизнес-процессов внешней компании, для которой эти процессы являются основными. В данном случае и заказчиком, и исполнителем может выступать как крупное, так и малое предприятие. Например, крупная сеть магазинов может обратиться к мелким клининговым компаниям, работающим в городах, где расположены магазины. Малое предприятие может не нанимать системного администратора, а обратиться к крупному интегратору и арендовать у него сервер.

Еще одна форма взаимодействия – субподряд, когда крупное предприятие привлекает мелкое для выполнения некоторой производственной стадии.



  1. Сущность и принципы бизнес-планирования. Понятие бизнес-плана торговой организации, цель и задачи его разработки.

Бизнес-план – это документ, который описывает все главные аспекты

деятельности будущего предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может

столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем;



  1. Классификация бизнес-планов. Этапы разработки бизнес-плана торговой организации.


классификация бизнес планов осуществляется по следующим критериям:

1. По целям разработки бизнес-планы бывают:

• инвестиционные бизнес планы - направлены на внедрение инноваций в виде новых технологий, продуктов или выход на рынок с традиционным продуктом. Это осуществляется через новое строительство или расширение действующего предприятия либо проведения реконструкции, модернизации, технического перевооружения;

•для выработки стратегии развития организации;

• для планирования деятельности организации;

• для финансового оздоровления действующего предприятия.

2. По объекту планирования. В бизнес-плане может планироваться

деятельность следующих объектов:

• предприятия в целом (нового или действующего); объединений (группы) предприятий;

инвестиционного проекта (направления бизне

3. По конечным потребителям. Бизнес-планы могут быть предназначены:

• для внутреннего пользования самого предпринимателя или руководства фирмы (как средство самоорганизации);

• банкам, инвесторам, акционерам; региональным органам власти;

• бизнес партнерам (покупателям, спонсорам, лизингодателям и др.).

4. По продолжительности решаемых задач (горизонту планирования) выделяют следующие виды бизнес-планов:

• стратегические (долгосрочные), представляющие совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного

периода времени;

• тактические (среднесрочные), охватывающие более короткий период (3-5 лет), используются для поддержки стратегических планов, содержат более точные определения действий, больше деталей и спецификаций;

• оперативные (краткосрочные), представляющие собой систему бюджетирования деятельности предприятия в целом и его подразделений на ближайший финансовый год с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений финансово-хозяйственной деятельности организации.

5. По сложности проекта различают:

•простые бизнес-проекты;

сложные бизнес-проекты;

• очень сложные бизнес-проекты.

6. По условиям конфиденциальности различают:

• официальный бизнес план - предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели;

•рабочий бизнес план - представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов. Рабочий бизнес-план должен быть особо конфиденциальным, так как обычно содержит информацию, которую не включают в официальный бизнес-план, например, капитал, направляемый в бизнес, сведения о конкурентах или маркетинговая стратегия. Информация в рабочем бизнес-

плане должна быть расположена под теми же заголовками, что и в официальном, чтобы было легко пользоваться обоими документами и вносить в них изменения.

7. По гибкости планов различают планирование:

• директивное планирование (статическое) - сверху вниз с четко заданными показателями;

• индикативное планирование - направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок.

8. По стадии развития организации различают бизнес-планы:

• для зрелой фирмы - масштабные планы;

• на начальной стадии развития фирмы - нечеткие и небольшие.




  1. Структура бизнес-плана торговой организации и содержание его основных разделов.

Структура и содержание бизнес-плана играет важную роль в начале деятельности той или иной организации.

Итак, можно рассмотреть такое понятие, как подробная структура разделов бизнес-плана. Она включает в себя ряд элементов, каждый из которых имеет собственную важность.

1   2   3   4   5   6   7   8


написать администратору сайта